转正述职报告述职报告

转正述职报告•述职报告转正述职报告-述职报告工作经受简介我于年月份加入和嘉公司这个大家庭，公司领导支配本人任职20237技术部主管，主要职责是负责技术部的常规工作，一段时间以来,我渐渐了解公司的整体运作模式和工作流程，虽然在和嘉公司工作的时间还不算长，但我感觉到在工作的过程中，我学到了许多东西，这些使我的力量和学问水平都有了肯定的提高工作状况的汇报本人在这段时间主要对技术部以后的进展作一些预备工作如制定以后工作流程，新系统数据库建立（主要是系统设计模板建立，新兴技术如何在理论及技术方面详细实施在工程上的案例，重要设备的技术参数收集、整理），设备供应商的筛选与定位，图纸设计规范，公司资料文件整理等，另外还涉及一些方案的详细设计，以下是我主要负责几个项目对于将来技术部工作的一些建议、技术水平的提高1技术部是服务于市场部的一个职能部门，平常主要工作是协作市场部完成方案设计、为客户作技术答疑和方案演示；为工程部作设备调试技术支持；为最终用户做人员的培训等，以上各项工作都对技术部人员的提出严格的要求，所以提高自身的技术水平和管理水平是以后技术部人员一个要努力的方向，针对目前现状，我认为公司应当考虑让技术部人员参与各种培训及展会，这是件一举三得的事情，

一、可使技术部的水平有所提高，

二、人员的培训证书是公司的财宝，可以提高公司形象和竞争力

三、扩展视野，便于发觉更好的合作伙伴（产品供应商）、技术部人员配备2目前，技术部有人，主要负责详细的方案设计，负责文档管理和图纸设计，由于市场的不确定性，有时几个项目的时间间隔太短造成技术部工作严峻吃紧，由于上述缘由，现时技术部人员的编制较难适应市场变化的需要，我建议公司领导结合实际状况，能否考虑增加名的有现场工2作阅历的技术人员，另外必需至少精通一个子系统,以适应将来技术部进展的需要、关于建立客户演示模板3对于工程商而言，制作各系统的演示模板是特别有必要的，它可以使客户更直观地了解我们公司各种系统解决方案，力争在技术上和实物上使客户达到某种程度上的认知，以更好地帮助市场部工作以上是本人在工作中的一些状况，以及针对现时技术部的工作改善提出的建议如有不合适的地方，敬请公司领导加以批判指导为盼期望公司领导能考虑我的实际状况，赐予转正，使我以一种全新的姿势来迎接以后的工作技术部卜凡策年月日2004810【转正述职报告-述职报告】。