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部门年度工作总结部门年度工作总结过去的一年里综合部紧紧围绕服务公司强化管理、不断提升工作的理念突出工作重点努力增加工作主动性和制造性充分发挥综合部”参谋、组织、协调、服务〃的职能作用充分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事到处都代表着公司的形象现将工作汇报如下
一、工作回顾一强化自身建设规范行政内务管理促进综合部工作规范有序运转综合部首先在制度建设上下功夫仔细抓好行政内务管理提高内务管理水平一是修改完善了公司行政管理制度包括收发文、文件传阅制、提前方案制度、食堂管理制度、车辆管理制度电话费、行李费定额补助制度等渐渐提高内务管理效率二是树立高度的服务意识并自觉地落实到各项工作的细节之中综合部都能听从大局、服务大局O0二切实做好人力资源规划人员聘请、人才培训开发、员工绩效与薪酬管理以及合法的劳动关系管理工作综合部年收到简历份共组20XX103织两次大面试和很多次小型面试其中录用了人实习同学人3416三年综合部主要负责了水门塘大酒店的策划以及组织实施20xx CI同时帮助蛟河凯迪生物质项目部进行实施水门塘目前的工作CI CI基本告一段落对其中未根据中建六局企业形象视觉识别规范手册实行的形象进行整改完善并下整改记录力求严格根据中建形象CI实施努力到达黄山杯与局金奖的要求CI四时时与总公司人力资源部持续联系做好上情下达的沟通桥梁并且常常登陆工程局平台关注工程局的动态以及信息发布对各种文件进行下载宣扬
二、工作中的不足之处部门工作纷繁简单工作中不够大胆要在不断的学习过程中转变工作方法不断创新完善、加强学习提高自身素养提高工作效率当好领导的.参谋助手
1、加强协调提高服务质量更好地服务于全体同事
2、加强制度建设健全公司各项管理制度使公司工作上台阶、上档3次、加强工作人员的培育教育工作建立一个朝气蓬勃富有战斗力的4工作群众、加强公司机构合理配置从领导工作的实际需要动身合理调整现5有机构使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率
三、今年工作准备、建立健全各项规章制度负责公司内部各项行政办公管理制度11的完善和执行把握试行管理制度的执行状况准时反馈意见对消失问题2进行讨论论证并修改完善对全体员工进行管理制度的宣扬及解释
3、尽职尽责做行政要严格根据发文标准提高发文质量做到文件2准时收发、传阅、送阅明确印鉴管理程序完善使用登记制度禁止无登记、无审批用印现象的发生完善各项规章制度根据各项制度办事做到收文有规范、办事有制度有纪律各项工作都有章可循有据可依、努力做好新的职能工作对领导支配的接待工作要提前学习要3不断加强个人修养自觉抬高接待标准利用网络学习其它企业在接待工作上的先进工作方法努力适应接待工作的需要树立企业良好形象【部门年度工作总结】。
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