12月份行政工作总结

月份行政工作总结12光阴似箭，年即将过去，新的一年将要到来，来公司月有余回2022首过去的一年，内心不禁感慨万千虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺对于我们每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入学习，掌握技巧；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！行政部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对工商、社保、质检、税务等机关单位的各项检查行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、卫生、文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用行政部人员虽然少，但在这个把月里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成经过个把月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方2022针、宗旨、品牌和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将年月份的工作做如下简要202212回顾和总结，不足之处恳请领导批评指正一＞行政事务工作方面.办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作

1.和相关职能机关如工商、税务、社保、银行等做好沟通工作，以使2公司对外工作更为通畅.对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，3并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品对后勤保障工作也做到了保证让员工住得安心，工作放心

4.在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先后接待过

5.公司领导、考察团、业务合作单位、办事处员工，接待标准以大方得体为准则，切合企业形象，活动健康、正面，充分展现了企业积极向上、实干高效的良好形象和精神文明

二、公司管理运作方面.顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度完善公司1现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻在日常工作中，及时和公司各个部门沟通，适时对各部门的工作提出些指导性的意见.逐步完善公司监督机制有一句话说得好员工不会做你要求2做的事情，只会做你监督要做的事情基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度.加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队作为3一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象.充分引导员工勇于承担责任了解职责以前公司各职能部门职责不4清，现要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任

三、工作中的收获能够较好地完成本职工作（如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、对外接待、对内管理、订单计划跟进等）；懂得事情轻重缓急,做事较有条理；能很好的完成领导交代的工作，也真正做到了“上传下达”与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作；工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已基本清楚

四、工作中存在的不足过去的一个月（一年），在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面.由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成1得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美.对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真2实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境.抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在3一定的重制度建设，轻制度落实现象继续完善公司制度建设也是工作中重点、加强公司档案的管理，强化保密管理工作4对公司其他专业业务学习抓得不够这些都需要我在今后的工作中

5.切实加以解决工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！总的来说年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，但2022这一切的一切相信也会随着年的到来而逝去非常感谢公司领导及同2022事们对我工作的支持与肯定在下一年，我会在行政部这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色！望公司领导及同事们对我工作上监督。