2022年双十一活动方案

年双十一活动方案2022双十一就要降临了，各种商家总是在这一天绞尽脑汁为自己的产品做推广，做传播，各种活动方案层出不穷我整理了相关的活动方案，快来看看吧2022年双H^一活动方案1目标设定可能有人会问，这种大活动如何来设定目标这确实是一个比拟难以估算的问题我们是从几个因素来考虑的去年双十一的业绩、淘宝商城今年的增长比率、进入商城的一二线品牌的增长量、以及淘宝今日对双十一的期望和市场投入力度；最终我们通过屡次的探讨，估算了一个区间值，3500万至5000万，前者作为我们的保底目标，后者作为我们的冲刺目标，全部的推广费用和活动投入按3500万来计算，商品规划、物流配货发货实力、客服人员配备按5000万来打算由于当天是全场5折的活动，各项根底打算资源再以*2要求来计算2商品打算兵马未动，粮草先行，对于双十一这场战役，商品的重要性不言而喻，因为家纺的生产周期根本上在2个月，所以我们的商品打算工作在8月中旬就起先，在8月下旬完成商品规划及下单，同时敦促供给厂商务必在10月中旬完成发货入仓此次新下单的秋冬季的商品总金额为1个亿，加之原有库存的8000万，线下商品可暂时调拨的4000万，总计商品规划为

2.2亿，按5折价售卖可支撑1个亿以上的销售我们将此

2.2亿的商品做了具体的分类，按热销、主推、引流三个维度发展了划分，选择有深度的商品3000件以上发展单独的筹画包装，做成明星商品，同时还定义了在明星商品、引流商品同页面呈现的关联销售商品，定义活动当天的首页陈设商品及替换商品，以保证当流量进来时，最大化的拉动销量3物流/客服/系统打算此次双十一活动淘宝商城特殊强调用户体验，明确规定参加双H^一的商家必需保证在二天内发完京、沪、广、深、杭五地的货，七天内发彻底部的货去年双十一我们一共是7万单，4条流水线，4500平米的仓库面积，7天发完今年依据1亿的发货要求，预料将产生25-30万单，我们在

1.2万平米的仓库里支配T10条流水线，按每天可发5万单来设计流程和配备人员物流的改造确定在10月中旬完成，在10月下旬完成一次盘点，以再次确定实际的仓库库存我们现有客服35名，分为售前售后二个部门，考虑到双十一当天的问询的压力，我们确定在活动当天将全部售前转为售后，售前效劳通过自动回复和自助购物来实现，售后客服再分为几个小组，下单、查件、电话接听、投诉处理、催款，并统一对他们发展活动商品的培训，同时在9月份联系效劳公司，另行招募了15名人员作为暂时备用的客服人力9月底我们的系统开辟人员与淘宝开放平台发展对接，对信息系统的处理容量、稳定性、提单实力发展了复核，并依据淘宝商城的发货要求对发货模块发展了改造，使之能彻底匹配4主题筹画优秀的营销活动必需具有从商品功能到情感互动到价值传递的升华过程，我们每次大型的活动都会采用一个富有创意的主题，以增加用户的情感认知和价值认知本次双十一是百年一遇的六个一，在

10.1国度假期，我们围围着这个思路发展了筹画主题的头脑风暴第一稿是38女人节+83男人节二

11.H单身节，创意很好，但与我们的家纺的概念无法匹配其次稿是用一双男拖鞋，一双女拖鞋，一双小拖鞋，共6个拖鞋来代表六个一，蕴含家庭的概念，但温馨有余冲击不够最终确定的第三稿是拥抱，即在全国11个城市征集当地11位会员去参预拥抱单身的活动，传递暖和，同时协作淘宝的五折活动提出广告口号一半的价格，双倍的暖和，运用事务营销实现线下活动与线上促销的互动传播最终我们在拥抱的主题上，加之我们始终在做的一单一元，捐助盈江的公益元素5淘宝沟通主题确定后，我们在10月10日摆布去杭州，将筹画方案和活动的打算状况与淘宝家纺类目小二发展沟通没想到我们的方案得到了他们的高度认同，他们指望我们将这个方案再提升一下，成为双十一家纺类目的整体预热活动，使拥抱暖和和一单一元的活动让更多的家纺品牌参加进来于是我们将拥抱单身的概念进展扩展，从拥抱单身，延长到拥抱家人、拥抱挚友、拥抱同学、拥抱同事，将此次双十一打造成暖和拥抱日在类目小二的组织协调下，共有12个家纺品牌参加这个活动，由第三方效劳公司茶马古道来详细的地面执行实施，同时，我们联系了天际社区，负责拥抱活动的参加者招募和互动传播，联系了龙拓互动和紫博蓝，负责软文的编写和发布最终，我们通过精彩的主题方案和完备的各项打算，争取到在预热期和活动期较好的品牌陈设位和商品展示资源6运营组织和支配在9月初我们成立了双十一活动运营指挥中心，由运营部各负责人和店铺销售部主要执行人组成，包括商品选择陈设拍照、文案筹画、美工设计和前端设计、会员管理和数据分析、广告投放和推广、地面活动跟进执行、外部传播和互动7个小组，将依据活动的周期分为活动前期

9.15-

10.

31、活动预热n.i-n.

10、活动执行n.n当天活动后续n.12-n.20四个阶段在活动前期阶段重点工作在于商品的包装、预热活动和当天活动的筹画和设计须要有冲击力和创意、淘宝内部广告和外部传播的方案和设计、地面拥抱活动的各项支配在活动预热阶段重点工作在于增加店铺和商品的保藏、赠送实惠券（为了造成惊慌的气氛我们采用每日限量的方式）、创立会员群（最终101多个会员群在冲击当天销售时起了巨大的作用）、12000名VIP会员的电话提前通知在活动执行阶段重点工作在于活动当天与会员的互动，我们按每小时维度、接触方式维度（店铺页面、微博、会员群、帮派、短信、电话）、内容维度（商品学问和导购、活泼度管理、中奖和晒单鼓励）设计了互动内容表、文案、图片素材等，提前做好相关的打算在活动后续的阶段重点工作在于感谢顾客、物流发货进度展示、公益活动传播我们制作了一张具有180多项工作的巨大的工作列表，每隔二天由运营指挥中心发展开会跟进，协调和变更，确保执行的效果

（7）团队鼓励我们始终认为要想让顾客HIGH起来，我们自己得先HIGH起来在这次双十一活动运营期间，我们一共开了三次发动会第一次是在

10.1国庆长假过完后，我们把180多项工作任务都陈列出来，召集大家开了第一次发动会，向双H^一活动的参加工作人员（包括客服）具体讲解工作任务和要求，向大家说明双十一活动的重要性由于我们去年双十一达成为了日销售2156万的业绩，位居商城其次，所以这次集团领导和淘宝商城都对我们特殊关注，要求我们在今年冲刺商城第一我们也觉得责任重大，务必要求大家全力以赴其次次是10月底，各项根本工作都已经打算差不多，但每天暂时变更的工作任务还有许多，大家也稍有疲态，此时我们以鼓励为主，表扬了在前期打算工作的表现突出的同志，同时提出要求，接下去的二周是战斗的起先，工作任务比前期更为惊慌和繁重，指望大家全身心的投入，取销周六日，待活动完成后，后续再补休第三次是n月8日，为了最终给大家大气，我们制作了红色横幅，列上我们的活动主题和目标，举办隆重的发动仪式，请全部人员上来签名，同时也给我们其次天入驻杭州的运营小组送行（为了刚好快速的反响，并应对严密突发状况，在每次大活动的时候，我们都有核心的运营人员入驻平台方发展严密协作），由于打算特殊充分，大家都充溢信念，现场气氛特殊热情为协作这样的气氛，我们在9日店铺首页BANNER位打出了我们打算好了的主题，展示我们踊跃、乐观、自信的看法，得到了广阔顾客和淘宝商城的高度评价2022年双H^一活动方案活动主题低价风暴全民疯抢（亲，你买了吗）活动时间2022年11月9日2022年11月11日活动内容1活动一全场5折终极狂欢（2022年H月11日）2022年n日n日10时起，全场5折销售，低价风暴，席卷全城！（注务必使全场参加活动，以到达集群效应）1活动二购物有礼幸运随行（2022年11月9日-11月110）凡活动期间在XXXX购物的顾客，单张水单金额满n元，均可参预抽奖活动一等奖1名品牌智能手机一台价值mi元二等奖2名xx超市购物卡一张价值in元三等奖6名真空保温杯一个价值60元四等奖20名心相印卷纸一提价值30元参加奖2000名精致礼品一份价值2元（注抽奖为即开即对型刮刮卡，礼品以实物呈现）1活动三一个人的节日双倍的甜蜜（2022年11月11日）购物满11元+1元赠2个棒棒糖（2元/个，200份）购物满111元+n元赠2盒巧克力（25元/盒，40份）（甜蜜有限，礼品送完为止）活动费用预料

1、抽奖刮刮卡预料本钱1010元，奖品本钱8000元，总计9000元

2、双倍甜蜜活动，活动预料本钱1500元

3、海报及广告传播费用5000元此次活动预料总体费用15500元（注活动7000元可由商家分摊，活动前期将分摊费用与商家谈判敲定，便利活动顺当开展）活动传播

1、广告投放，采用报纸提前3-5天投放2期

2、大型外立面广告传播及超市DM单相结合，做到醒目，吸引顾客

3、采用超市播音加场外促销传播等方式，加大传播力度

4、采用地贴、吊旗和传播指示牌，加之喜庆的音乐营造良好的活动气氛2022年双H^一活动方案双11网咖活动主题庆祝双11,活动有礼！网咖活动内容

1、充值网费冷饮大派送活动，时间5月1日0002400充值30元送10元，另赠送饮品一杯充值50元送20元，另赠送10元现金卷一张+饮品一杯充值101元赠送50元，另赠送20元现金卷+饮品两杯充值500元及以上还有酷炫奇妙大礼！

2、持续在线嘉奖活动，时间5月1日3日每天9002400活动期间持续在线时间达5小时即可获赠饮料一杯此活动嘉奖可重复领取，即活动时间内每上机时间到达5小时即可领取饮料一杯

3、英雄联盟连胜嘉奖活动，时间5月1日7日活动期间凡在本网咖玩11嬉戏连胜到达必须场次即可获得相对应嘉奖5连胜嘉奖10元网费，8连胜嘉奖20元网费，10连胜嘉奖30元网费，15连胜嘉奖50元网费，5杀嘉奖15元网费

4、双11活动期间网咖老会员介绍新会员来办理睬员卡，老会员可免费获赠30元网费更多热门文章。