员工转正表格完整优秀版

员工转正审批表姓名性别学历专业毕业学校试用岗位转正岗位部门部门考核意见入职时间年月日试用期正常应为个月，且在年月日结束，现根据表现口提前转正转正时间提前为年月日，试用期为月□如期转正□延期转正转正时间为年月日,试用期为月理由/评价考核人签字日期年月日部长考核意见口同意□不同意理由/评价签字日期主管副总考核意见口同意□不同意理由/评价签字日期人力资源部考核意见口同意□不同意转正生效日期年月日签字日期总顾问考核意见口同意□不同意签字日期说明

1、部门经理以及各考核人要公平、公正的考核每一位试用人员，以事实为依据提出合理的考核意见；

2、考核表由人力资源部存档考评报考表姓名职位部门入职时间直接上级评价及指导建议（不少于200字）试用期内工作完成情况:试用期内所表现出的突出优势:试用期内存在的一些其他问题:签字日期人力资源部考评报告转正考核结果:同事考评得分，达到转正考评标准口是口否签字日期我心目中的“天天”内容要求:

1.试用期间你为公司做了哪些值得骄傲的工作；

2.自己在工作当中还有什么问题，需要怎样的改进和提高；

3.通过工作了解到本部门还存在哪些问题及改进建议（必写项）；

4.通过了解发现公司还存在哪些方面的问题及改进建议（必写项）;

5.对今后本职工作的展望；

6.字数不少于1000字，形式不限；新员工回顾表（JAXZRS52）姓名职务任职部门请说明你部门的主要工作职责是什么，你在其中起到的主要作用是什么？你的部门的最高领导和直属上级姓名是什么？与你日常一同工作的同事有哪些人，请列出他（她）们的姓名你可以写出你日常的主要工作吗？你认为你迫切需要提高的是哪方面的技能或素质？作为静安集团的一员，你认为你的学习对象是谁，从学习对象身上能学到什么？请写明你对现在工作的感受（请另附一页）直属经理意见部门经理/总监意见直属经理签名/日期部门经理签名/日期注本表由新员工本人填写，试用期第

一、一月底前新员工送交行政人事部人事专员处，作为新员工继续试用和转正的依据员工转正申请表入职日期职位姓名部门员工试用期工作报告您在试用期间的主要工作有哪些？您是如何开展的您在试用期间遇到哪些困难和问题？您是如何解决的在公司和部门各种经营和管理活动中，您发现存在哪些问题？您对此有何建议您如何看待您个人的优势和不足？您希望如何发扬和改进它们在今后的工作中，您希望公司为您提供何种帮助以利于公司的工作以及您个人的成长？-_SA i日进入公司至1日即将结束试用期，以上是我在此期间主要工作情况的汇报，并作为我的转正申请，请予审查、批准申请人签字年月日新员工的优势:新员工的不足:直接领建议:导意见直接领导签字:请选择如下结论，并给出相应理由A能力和工作质量超出初始招聘要求（）B能力和工作质量达到初始招聘要求（）C能力和工作质量尚需提高（）理由部门经理意见结论部门经理签字年月日行政人事部意见签字年月日副总经理意见签字年月日总经理意见签字年月日备注附件一公司员工转正申请表姓名，性别年龄毕业学院（专业）专业试用部门试用岗位试用日期述职日期转正日期佳可尚可劣部门评语综合表现自评专业知识道德素质工作能力协倜能力出勤情况工作成绩部门负责人签字任用，岗位定为转正薪资定为兀/月（试用兀/月）—停止试用或另安排其他部门试用试用请辞退部试用期延长个月，至止门定、部门负责人签字见人力资源人事、培训评价11正式任用，岗位定为,人事评价薪资元/月合同期限年，人培训评价力资合同期为源意见_改调部门任用人力资源综述一停止试用并予辞退人力资源主管意见分管领导批示备注

1、以上内容须在述职会议结束后填写

2、转正日期指述职报告结束日期员工试用期部门考评表考评部门考评日期被考评人被考评人工作岗位被考评人原试用期起止要点及评级考优良/合格不合格核项方、能够严格遵守公司的规定及制度，有自律意识和能力，能够遵守公司的自律意识和能力不足，常有擅自忠于职守，从不擅自离岗，不弄虚规定及制度，偶有违纪行为和工作不离岗及违规现象，工作弄虚作假诚实自律能力10%作假实现象□100口90□80口70口60□50口40口30可以放心交付工作，能够彻底完成具有责任心，可以交付工作，但须督责任心不强，须常督促，尚不目标和任务，工作认真负责，问题责任心10%导方可完成能完成任务品德项30%意识较强□100口90□80口70口60□50口40口30严格遵守公司保密制度，无损害公能遵守公司保密制度，无以权谋私行司利益和以权谋私行为，能及时制不能遵守公司保密制度，有损害为，无主观损害公司利益之行为，但职业道德止他人之上述违纪之行为公司利益和以权谋私行为造成实际之后果10%□100口90□80口70口60□50口40口30能够运用专业知识及时、有效的解能够运用专业知识解决问题，完成工专业知识明显不足,影响工作进决各类问题，圆满完成各项工作任业务能力作任务展务40%□100口90□80口70口60□50口40口30能够主动了解工作内容并认真、圆基本育官完成工作任务，工作完成质工作完成效率不高,经常出错，工作态度和满完成工作，执行力强；服务意识量较好，执行力较好，有主动服务意执行力不强，没有主动服务意执行力10%强，态度诚恳识，态度较好识，态度较差能力项70%□100口90□80口70口60□50口40口30能主动学习和进取，掌握较快并且学习意识和能力一般，掌握较慢,但学习和进取不善于学习不思进取，被迫学习很快能运用到工作基本上能够领悟学习内容能力10%□100口90□80口70口60□50口40口30沟通和协作能够积极与他人顺利达成工作任务尚能与人合作，能够达成工作任务与协作不善，常常致使工作无法进能力10%和要求要求行和开展□100口90□80口70口60□50口40口30综合结论（加权平均计算，考核结果综合得分低于60分为未达标，不予录用）得分分口非常优秀，建议提前转正口良好，试用期结束后转正口有差距，继续考察口较差，建议结束试用建议转正日期定为考评部门考评人签字备注

1、针对专业技术人员或其他类人员考核在能力项目上，可根据各所部实际考核内容为考核依据

2、专业考核内容附考核材料附件三试用期工作安排表入职日期年月日部门职位姓名直接上级部门负责人试用期考核指标（对工作完成程度的序号工作/培训内容考核结果及评价要求）123456789★本人已经全部了解并接受本《试用期工作安排表》中的所有事项试用人员直接上级日期日期备注本表由用人部门进行填写，试用人员及部门负责人签字确认后，转正述职报告会后交人力资源存档。