氯碱车间现场管理考核制度模板范本

氯碱车间现场管理考核制度一.目的规范生产部现场管理工作，保证生产安全顺利进行二.适用范围氯碱车间全体员工员工现场纪律.员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退，严格按照工厂规定1进考勤登记制度，如有不遵守者按考勤制度进行考核员工生产现场必须着工作服，正确佩带臂章，如有不遵守者每人每

2.次罚款元

20.员工在生产现场必须按要求佩戴劳动防护用品，如有不遵守者每人3每次罚款元

50.电解二楼、氢气处理、盐酸岗位为防爆区域，所有员工禁止在防爆区4域内打手机，如有不遵守者每人每次罚款元，训诫不听者做开除100处理员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管

5.请假，得到批准后方能离开，如有不遵守者每人每次罚款元

500.禁止将个人衣物、餐具等用品带入生产现场，饮用水杯放在现场指定6位置，如有不遵守者每人每次罚款元

10.未经生产或相关部门会签批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等7物品带出现场，如有不遵守者每人每次罚款元500员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内，严格遵守《消防

8.安全管理规定》如有不遵守者每人每次罚款元

50.严禁将消防器材挪作他用，严禁围挡消防设施，如有不遵守者每人每9次罚款元

100.现场员工必须专心作业，严禁嬉闹聊天，偷闲怠工，如有不遵守者10每人每次罚款元100现场各工位应做好人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等，

11.如有不遵守者每人每次罚款元

100.现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃东西、12吸烟、看小说及报刊等，如有不遵守者每人每次罚款元

50.员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本岗位工作，坚决反对13故意刁难、疏忽或拒绝服上级主管命令或工作分配，如有不遵守者每人每次罚款元

50.员工必须按照生产工艺规定，操作指导进行现场作业，出现异常及14时上报，严禁隐瞒和弄虚作假，如有不遵守者每人每次罚款元100提倡节约，生产现场严禁水、电、气浪费现象，如有不遵守者每人

15.每次罚款元

20、如发生打架、斗殴不利于车间团结的恶劣事件，当事人直接辞退16现场卫生员工严格遵守《车间管理制度》对车间进行清洁必须对作业责任区域内卫生负责，及时对区域内设备、地面及其他

1.生产用品进行清理卫生，保持工器具、桌面、台面、墙面、地面洁净，无卫生死角，每次罚款元10现场门窗、楼梯通道、桌凳、现场目视牌等保持干净，每次罚款

2.元10定期对现场各蒸汽、水、空压管道、照明用具等进行清扫、清洁，保

3.持无灰尘积压，每次罚款元10设备应做定期清洁，机器底部物应定期清理，每次罚款元

5.10卫生清洁用具使用前后清洗、清理，未使用时需摆放在指定位置，每

6.次罚款元10生产作业过程中计划内不用的原物料应及时清理整顿，每次罚款

7.10元生产作业过程中出现的不良品、废品、垃圾必须及时整理清除，每

8.次罚款元

50.保持各种半成品周转箱，垃圾用箱，输送平板车洁净，每次罚款920元车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带，每次罚款元

10.10超出时间效期的公告、通告、标语应及时清理，逾期不清理的每次

11.罚款元

10.配电室内、电桥架上严禁存放可燃物和与工作无关的物品，发现一12次罚款元

100.进入生产厂区严禁吸烟，发现一次罚款元；发现烟头、烟灰13200600按卫生界区责任人元/个；50个人卫生.员工保持良好的个人卫生习惯，勤洗澡、勤理发、勤剃须、勤剪指1甲、勤换衣服现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物

2.工衣柜及时清洁，避免产生卫生死角，饮用水杯自觉保持干净

3.现场应做好卫生宣传教育工作，员工应自觉配合遵守

4.个人卫生如有，发现提出口头批评，拒不执行者每人每次罚款元10本制度自批准之日起实施操作记录纸考核制度一.目的规范生产记录管理工作，保证生产安全顺利进行二.适用范围氯碱车间全体员工、报表统一用圆珠笔填写

1、报表上所有应填写的数字、日期和文字，一律用仿宋体

2、报表所列项目，必须认真如实填写，正常生产中不得空项，非正常3情况需注明、报表记录要及时、真实、准确、全面

4、保持报表整洁、干净、不得涂抹，不得在报表上乱写乱画

5、正点分钟填写，不得提前和推迟

610、当班最后一次数据，由接班者填写

7、当班的异常现象，操作工如实写入备注栏8以上考核力度为每项元

10、不按时上交记录表或故意拖延上交，罚款元/次950生产车间考勤考核制度为严格执行公司考勤制度,加强劳动纪律的管理,特制定本考勤制度,具体内容如下、员工必须正常出勤，不得无故缺勤，否则以旷工论

1、员工出勤必须由车间填写，禁止其它人员填写考勤不得乱涂乱画，2否则视为无效、上班不允许迟到、早退发现一次罚款元/人；当月发现第二次320罚款元

50、请假严格按请假制度执行（请假制度凡需休班者按规定填写请假单，4三天以上由车间主任签字，如果特殊突发情况要进行说明）旷工一日，罚款倍当日工资

3、运转班人员，普通员工未经班组长批准禁止随意替班，班组长未经5上级领导批准禁止随意替班，否则替班当事人均处元罚款，班组长20加倍、上班期间必须坚守工作岗位，严禁睡岗、脱岗、串岗，一经发现严6格执行公司管理制度、交接班时接班班组长负责查对交班人员在岗情况，有异常及时与车7间联系，隐瞒不报者对接班班组长进行处罚奖励制度为了提高职工积极性，提高工作效率特作出以下奖励制度、职工提出技改、合理化建议等，一经采纳给予一定奖励

1、工作积极、表现突出的职工，给予一定奖励

2、在处理突发事件时职工反应速度快、及时上报、处理得当，为公司3挽回损失的，给予一定奖励。