法约尔管理原则

法约尔管理原则提升组织效率与质量法约尔的条管理原则包括14劳动分工原则工作应该细分，每个人应该只做一种专项工

1.作，以提高效率和质量职权和责任管理者应该拥有职权，并承担相应的责任,以

2.确保工作的顺利进行统一指挥下级人员只能接受有隶属关系直接上级的指令，

3.避免多头领导统一领导具有相同目标的组织活动应在同一管理者和同一

4.计划的指导下进行数量化管理工作应该进行定量分析，用数字说话，以避免

5.主观臆断专业化工作人员应该经过专业培训，以提高技能和效率

6.工业和方法应该采用最适合企业需要的工作方法和工具，

7.以提高生产效率分权权力应该适当下放，以激发下属的积极性和创造力

8.奖赏应该根据员工的工作表现给予适当的奖赏，以激励员

9.工的工作热情公平对待员工要公平，避免偏袒和歧视

10.纪律员工应该遵守组织规则，保持良好的纪律，以维护

11.组织的稳定和正常运转.恒定性管理者应该保持政策的稳定性和连续性，避免随12意变更.创新管理者应该鼓励员工创新和改进工作方法，以不断13提高组织的竞争力.团结组织成员之间应该相互支持和团结，以实现共同的14目标这些原则是法约尔对管理实践的总结，也是现代管理理论的基础之一这些原则对于提高组织效率、实现组织目标、促进组织发展具有重要的指导作用。