财务人员学习计划

-----------------------------------精选公文范文----------------------------财务人员学习计划篇一财务会计学习计划学习计划学习《财务会计》这门课程已经有一个月了，但我认为这对整个会计学科来说才是刚刚开始这门课程像一盏照明灯，也像一本书中的一个“引言”，它向我们展示了会计学科的“概貌”O在学习中我发现，会计学是一个细节致命的学科，以前总是觉得只要知道意思就可以了，但这样是很难达到学习要求的因为他是一个技术很强的课程,主要阐述会计核算的基本业务方法所以对于他的学习，要按教材章节顺序，循环渐进地进行，只要弄懂了每一种方法，才干掌握方法之间的联系，才干掌握整个方法体系对于以后的学习来说,也是心里有“数:对于会计这个专业来说，有些人总是持有怀疑的态度，认为现在学习会计专业的人多，自己怎么可----------------------------------精选公文范文----------------------------的工作环境，狭窄的社会接触面，枯燥的数据，极大地减少了工作中的挑战匡助财审人员如何构建人和，建立主动服务意识,使每一个人员能够有所启示，自觉地反省自己在工作中不良习惯和不合作方式如何营造地利，创建和谐团队氛围，根据企业发展需要及时改造财务组织架构，如何与公司内各部门和外部机构的有效沟通，处理棘手的人事问题培训将引导财审人员反思自己工作方式，在（领导和被领导者）不同角色中的作用和合作方式通过培训，匡助财审人员改善工作思路，培养积极主动的工作意识，树立崇高的职业道德精神、严肃的财政纪律，以维护公司利益为最高目标培训时间二月一天课时培训方式内训主讲外聘专家精选公文范文------------------------------------10----------------------------------精选公文范文----------------------------培训地点集团会议室培训对象全体财审人员五.企业所得税税法及会计处理培训内容全面介绍新企业所得税汇算清缴及会计处理等培训目的使全体财审人员特别是涉税财审人员对新企业所得税有一个全面清新的认识，及时准确的申报、清缴企业所得税，合理利用税收优惠政策减少企业税收负担及涉税风险，正确的对企业所得税进行会计核算与预披露培训时间一个工作日培训方式内训I主讲张冰篇二财务会计学习计划学习计划学习《财务会计》这门课程已经有一个月了，但我认为这对整个会计学科来说才是刚刚开始这门课程像一盏照明灯，也像一本书中的一个“引言”，它向我们展示了会计学科的“概貌”在学习中我发现，会计学是一个细节致命的学科，以前总是觉得只要精-----选公文范文--n----------------------------------精选公文范文----------------------------知道意思就可以了，但这样是很难达到学习要求的因为他是一个技术很强的课程，主要阐述会计核算的基本业务方法所以对于他的学习，要按教材章节顺序，循环渐进地进行，只要弄懂了每一种方法，才干掌握方法之间的联系，才干掌握整个方法体系对于以后的学习来说，也是心里有“数”对于会计这个专业来说，有些人总是持有怀疑的态度，认为现在学习会计专业的人多，自己怎么可能是芸芸众生中的优先权呢？但是我们不能忽视，虽然会计这个专业目前学的人不少，但精通的人不多，所谓人无我有，人又我精，这样的硬道理大家都应该懂得，所以在学习中间别想的太多了，把握这个学习机会才是最重要的对于会计学这门课，从一开始我们就体味到了学习的艰辛，精选公文范文------------------------------------12----------------------------------精选公文范文----------------------------可是艰辛的同时，也磨练着我们的意志应该趁自己年轻，努力学习吧！这样才可以为以后找工作加大自己成功的筹马“世上无难事，只怕有心人”“事在人为“我们会努力、尽心的去做事吧!我想大家经过初步的学习能清晰客观的认识会计这个学科的概貌，能看到他的发展前途我们小组是计划每一个周末开一次小会议,每一个人都把这一个星期感到畏难的知识点挑出来，一起讨论，一起思量搞不懂得课后找老师寻求匡助互帮互助为了攀上高峰我们会团结向上，勇往直前的！加油！篇三财务人员培训计划方案财务人员最重要的是细心，一起来看看如何提高财务人员的工作效率吧，以下是关于培训财务人员的计划财务培训目的财务管理，职责重大从大处说，精选公文范文--n----------------------------------精选公文范文----------------------------公司的大量资金从我们手中流过，大量的资产交给我们管理，各项管理目标要依靠财务管理来实现;从小处说，每一笔资金的流向、每一个单据的报销，都牵扯着干部职工的切身利益所以，我们的财务管理工作不是简单，而是繁杂，不是可有可无，而是非常重要在坐的每一位员工，都是我们宏强不可缺少的“管家L是领导决策不可缺少的参谋和助手这个“管家”当的称职不称职，参谋作用到位不到位，都对公司的工作产生极大的影响这一点，希翼大家能有清醒的认识，不管是财务人员还是非财务人员，都应该进行相关的知识培训，这有利于提高全体员工的整体素质，形成成本节约意识，提高公司整体经济效irFt o加强学习，提高素质21世纪是知识精选公文范文------------------------------------4----------------------------------精选公文范文----------------------------经济迅速发展的经济在这样一个时代,财务管理的内涵、目标和方式都发生了根本性的转变利益追求主体趋于多元化，社会责任得到真正重视,无形资产成为投资决策的重点，人力资本成为决定性的重要资源等等，都成为新时代财务管理的特征就我公司来讲，随着海外市场的不断扩展，许多新的业务、新的项目被纳入了正常的管理范畴，如各种计划项目资金的管理等，都给我们带来了不同程度的挑战要紧跟时代发展的步伐，迎接新的挑战，惟一的办法就是加强学习，提高素质惟独这样，才干准确领略财务管理工作的政策和规定，及时掌握最新的管理手段，更好地履行法律法规赋予的职能明确要求，学以致用为切实提高大家的财务管理水平，这次我们专门组织精选公文范文------------------------------------------------------------------------精选公文范文----------------------------了财务培训，希翼每位员工都要珍惜这次难得的学习机会，努力做到以下几点二要结合岗位的实际和特点，认真听讲，广泛讨论，做好笔记，写好心得，并自觉运用到实际工作中去，推动本职工作再上新台阶三要严格遵守各项财经纪律和公司规章制度每一位员工，都必须把遵纪守法，廉洁奉公作为自己的命脉课程介绍讲师——开课地点三楼培训室上课时间合用对象总经理，财务人员，商专，库房主管课程简介注重与公司非财务管理相结合，让非财务人员了解企业财务本质及财务管理原理，学习运用预算等财务工具加强内部管理，运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法，将企业整体战略与----------------------------------精选公文范文----------------------------自身的财务管理责任更好地结合起来，有效提升企业的管理水平分组授课、互动交流、案例分析、小组讨论.课程大纲

一、财务部基本情况讲述

1、财务部的岗位设置及职责、职权表述总经理领导下的财务经理负责制1）财务经理负责财务管理工作2）财务会计负责公司日常会计工作，掌握公司收入和支出情况，结账、整理、审核，信责纳税申报，会计档案工作3）出纳负责银行结算，现金收支业务及库存现金管理4）材料会计负责存货出入库的核算，及库存物资6s,及时传递出入库单据5）销售会计负责查收货款，审核销售定单，登记预收、应收账款明细表，上报销售业绩----------------------------------精选公文范文----------------------------6）内审会计监督检查，财务工作清理，整顿

2、财经法规及各项会计规章制度1）财经法规2）公司具体制度

①差旅费管理制度报销必须取得正式发票，实行一次一清，出差人员回公司后的72小时内必须报，每超出24小时减少票面金额的10%报销凭证认真填写，字迹清晰，o内容完整

②采购报销制度采购人员欲借款需去财务部领取《采购申请单》；采购人员凭发票、质检验收单、仓库保管员的入库单，一并粘贴整齐，经采购人签字，物流部经理签字，财务经理签字，总经理签字，最后交出纳审核方予以报销

③办公用品报销正规发票及保管员签字的入库单，由经办人签字，管理部经理签字，----------------------------------精选公文范文----------------------------财务经理签字，总经理签字，最后交出纳审核方予以报销

2.......三,公司内部管理制度....-3-四,财务人员服务意识及沟通错误！未定义书签五,企业所得税法及财务处理-4-六,税务知识操作.……-5七.金蝶财务软件操作...-5-八.会计人员继续教精选公文范文-------------------------------------4--------------------------------精选公文范文-----------------------------育-5-九.企业新会计制度错误！未定义书签十.财务知识进阶,……-6-十一,财务报表-6■企业财务人员培训计划方案随着集团公司业务不断拓展，生产经营规模日益扩大及财审团队与日壮大，集团公司对财务工作要求也越来越严格，对公司财务人员素质要求也越来越高为加强财审团队建设，提高财审人员业务水平，拓展知识----------------------------------精选公文范文----------------------------层面，改变财审人员工作思维，更新观念、调整行为，使财审人员进入良好的工作状态，特制定2022年财务人员培训方案计划（见附表2）为保证培训工作的质量，达到培训目的，参培人员必须认真对待，公司将严格考勤，纳入绩效考评一.财审队伍现状（见附表1）集团公司财审人员现有70人，其中财务部64人，审计部6人财审人员年龄构成30岁以下人员人,占总人数％,30至40岁人员人，占总人数人,40岁上人员人；财务人员职称构成中级及以上人员人,占％,初级及以下人员人,占%o财务团队梯度及专业水平素质构成基本上是合理的但新进人员需要对公司财务核算流程、财务制度等财务工作加强了解；老员工需要知识不----------------------------------精选公文范文----------------------------断的更新，改善工作思路，提高工作效率，为此，财审部制定2022年培训计划如下二,财务基础工作培训培训目的新的工作对新员工来说是充满压力特别是财务部门，新员工常发现自己要在一个彻底目生的工作环境下与不熟悉的人一起工作，感到自己新工作行业与以前工作行业大相径庭为了在新的工作岗位上取得成功，新员工必须学习新的工作方法、了解事实、工作的程序、流程、公司对自己的期望以及公司的价值观新员工也可能还会因为过低地估计了新的工作责任所带来的情绪影响、适应新环境有一定难度止匕外，新员工还需要抛却一些在以前的工作环境中匡助其取得成功，而并不适合新的工作环境的一些行事方法各个分公司之间财务基础工作也良莠不齐，所执行财务政策可能不一精选公文范文------------------------------------7----------------------------------精选公文范文----------------------------致，为了加强集团公司财务基础工作，获取充足适当的支撑性证据，统一财务政策，有必要对公司基础工作做出必要的讲解培训时间二月一上午培训方式内训培训地点集团公司会议室主讲吴四新后训对象集团财审部门人员三.公司财务制度讲解为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于集团各部门、分公司及员工对公司财务部工作进行有效地监督，推行集团财务管理制度，维护集团公司及员工相关的合法权益，更好的做到按章办事，匡助财审人员对公司财务制度的领会，安排此次课程讲解内容差旅费制度、业务款待费管理制度、印章管理制度、车辆使用管理制度、预算管理制度、绩效考核管理制度、款待费管理制----------------------------------精选公文范文----------------------------度、以及2022年绩效目标等培训时间二月一下午培训方式内训培训地点集团公司会议室主讲谢宏波培训对象集团财审部门人员四.财务人员主动服务意识及沟通由于公司集团化，组织架构也不断复杂化公司实行财务委派制，各分公司财务人员都由总部委派财务委派制虽然有其不可替代的优越性，但由于委派人员双重考核，委派财务人员往往难以正确定位自身的工作岗位职责为了匡助委派人员正确定位自身岗位，改善工作作风，本次培训安排了财务组织架构、职业道德讲解和财经纪律以及财务沟通等内容培训目的改善财务人员给人的普通印象是——保守、呆板、行动迟缓、缺少生机的被动形象，树立积极主动的工作意识这主要是由职业性质造成的，相对封闭精选公文范文-------------------------------------9。