财务经理转正工作述职总结范文

财务经理转正工作述职总结范文过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标下面将财务部一年来履职情况汇报如下

一、全年完成公司量化指标情况公司全年给我部门的量化指标主要有五项一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级2000万;我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉

二、全年所做的主要工作20某某年，我们主要环绕以下六个方面展开财务工作一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度一年来预算管理工作初见成效三是加强资金管理，确保生产经营现金流量全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款

2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元以上措施有力保证了公司全年生产经营需要四是充分发挥支持服务职能一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险六是加强业务学习，提升理论水平去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平

三、存在的主要问题和不足20某某年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进

四、某某年财务工作的初步设想2020某某年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划真正做到事前有依据、事后有证据；二是要强化总部对资金的集中调控能力；三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营；四是要强化财务管理的数字化把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字最后，还想说两点一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作赋予的匡助和配合;二是希翼大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力各位领导、同志们；岁月如梭，岁月如梭，又到一年金秋季节一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一辈子而言却不算短，特殊是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点在厂行政领导分工中，某某某安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室面对照较目生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐；既有成绩，也有不尽人意之处我非常重视组织赋予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和泛博职工对我的信任在全厂经营形势非常艰难的情况下，也较好地完成为了公司下达的经营指标现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报第一部份主要工作成绩

二、受某某某委托，从20某某年8月份开始，对某某某某某某“三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《某某某某某某某某某改革实施方案》按照公司十届三次职代会精神，今年

2、3月份与公司相关处室共同商议，完善了该方案，并获得批准7月份率先对某某进行了改革由于精心安排，精密布署，取得了较好的结果

三、今年元月份，主持制定了《某某某某某某经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用

四、重视职工技能培训，从20某某年8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员某某某某人，奖励某某某某人，降岗某某人，促进了技术工人技能的提高而且我厂也荣获了某某某某某职工培训先进单位称号

五、今年4月份，在“非典”肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水源、并时常检查催促此项工作，圆满完成为了任务

六、协助某某某开展某某某某户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究部署，时常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多艰难，使我厂此项工作开展的比较顺利

七、加强劳动纪律管理，从20某某年7月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了《某某某某某某劳动纪律管理办法》，并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风第二部份工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任职经历中，虽说尽心竭力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进

1、某某某某某某亏损某某某某，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，特殊是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响我应负很大责任

2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少，于是造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大

3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改进

4、某某某某改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步自身剖析第三部份建议、意见和今后工作努力的方向建议、意见在某某某某某某某某改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力发展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不改变，我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于长久改革是大势所趋，时代所迫为了机电修配厂的生存，发展，各项改革应稳步向前推进

2、今后努力的方向继续加强学习，提高自身素质，不断适应环境的变化加强道德修养,拒腐防变塌实干事，老实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧在其岗，谋其事干好本职工作谋求某某某某某某经营工作的健康，稳步，有效开展我自某某年7月份到公司上班，7月底被分配到某某办事处担任委派财务经理，现在已有6个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，塌实工作，较好地完成各项工作任务下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报

一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说

二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作:

1、严格控制合肥办事处现金支出严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或者相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内制定合肥办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或者冲销借款对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转

2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，问询相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销

3、按时结算按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用

4、正确计算工资薪酬根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况，及时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损

5、及时向总部报送财务分析及经营分析根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况，分析各项指标异常因素，制定下月估计目标;及时填制经营分析，反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的问题

6、及时完成总部的其他要求如及时完成对某某年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成某某年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手

三、存在的问题半年来，环绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，特别是对部份公司规定还没有吃透，此外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有一定影响，对这些问题，我将在今后的工作中认真加以学习，不断提高自我,为公司发展竭尽所能最后，还想说三点一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今天我所谈的，希翼大家多提珍贵意见二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕，她们对我的工作赋予许多匡助和配合同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩三是希翼大家在某某年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。