2022年-2023年初级经济师之初级经济师工商管理通关提分题库考点梳理

年-年初级经济师之初级经济师工商管理通20222023关提分题库（考点梳理）单选题（共48题）

1、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率该企业有一台精密仪器，其原值为12万元使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理A.面值法B.投资回收期法C.效益成本分析法D.趋势外延法【答案】A

2、“5S”管理活动的核心是（）A.整理B.整顿C.清洁D.素养【答案】D

3、原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎，因而组织需要不断地调整对质量的要求，这说明质量具有（）A.经济性B.广义性C.时效性A.家庭手工业的出现B.手工业作坊的出现C.手工业工场的确立D.工厂制度的建立【答案】D

30、下列关于国有企业的说法错误的是（）A.国有企业是社会主义经济制度的基础B.国有企业在国民经济中占主导地位C.国有企业中企业拥有资产所有权D.国有企业对巩固社会主义制度和发展国民经济起着决定性作用【答案】C

31、产量少、品种多、专业化程度低的产品生产适用（）A.成批生产类型B.单件生产类型C.大量生产类型D.生产线生产【答案】A

32、（）是将重点放在个人的“痛点”而不是社会共同价值观上，以了解与个人深切相关的问题A.隐蔽性问题寻探B.阶梯前进C.象征性分析D.深层访谈法【答案】A

33、下列各项不属于经济联合体的特点的是（）A.参加联合的各方本着自愿、互利、效益共享原则B.联合各方用契约的方式形成法律约束，独立核算、自负盈亏C.增加了管理难度，提高产品质量的任务艰巨D.各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动【答案】C

34、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资8000万元，拆除旧厂房设备将损失500万元，而这些厂房设备的残值为100万元，则该项目的总投资额为（）万元A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】B

35、下列属于网络调查法的特点的是（）A.信息更安全B.直观可靠C.信息收集快D.费用高【答案】C

36、为了测试求职者的记忆广度而对箕进行的“顺背般字”和“倒背数字”的心理测验是A.成就利验B.倾向测验C.人格测验D.能力测验【答案】D

37、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为

0.3A.技术改造方案的选择问题B.技术等级的选择问题C.对技术改造方案得的总投资与经济效益进行对比分析D.对技术改造方案得的总投资与总产量进行对比分析【答案】B

38、将组织的注意力同时集中在顾客和组织的是0A.员工绩效B.六西格玛管理C.德尔菲法D.PDCA循环【答案】B

39、下列各项中，（）不适合用深层访谈法A.详细寻探被访者的想法B.讨论一些公开的、不敏感的或不让人为难的话题C.了解被调查者容易随着群体的反应而摇摆的情况D.详细地了解复杂行为【答案】B

40、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年A.1B.2C.3D.4【答案】A

41、某企业对各岗位的具体职责和任职条件进行调查和分析，形成工作说明书和工作分析报告这种企业活动称为（）A.职务分析B.职位分析C.职务描述D.岗位描述【答案】B

42、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为

0.5虬在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为

12.5分钟A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.固定布置原则D.混合类型布置原则【答案】B

43、关于制定《产品质量法》的宗旨，下列论述错误的是A.为了更好地维护社会主义经济秩序B.为了保护消费者的合法权益C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平D.为了明确产品质量标准【答案】D

44、在学习型组织的五项修炼中，是一种最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式A.团队学习B.建立共同愿景C.自我超越D.系统思考【答案】A

45、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决假设该行业的标准投资效益系数为

0.3oA.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】C

46、A公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资700万元，拆除旧厂房设备将损失300万元，而这些厂房设备的残值为80万元，则该项目的总投资为万元A.900B.910C.920D.930【答案】C

47、运用追加投资回收期法时，第一方案和第二方案进行比较时，当K1〉K

2、C1VC

2、TDVTN时，则A.选方案1,淘汰方案2B.选方案2,淘汰方案1C.方案1和方案2均可以D.方案1和方案2均不可以【答案】A

48、下列信息技术中，属于数据采集技术的是（）A.数据库技术B.全球定位技术C.电子数据交换技术D.条码技术【答案】D多选题（共20题）

1、如果某公司开出的信用条件是“3/10,2/20,n/45”,其含义是（）A.如客户在开出发票的10天内付款，享受3%的折扣B.如客户在开出发票的第11天到20天内付款，享受2%的折扣C.如客户在开出发票的30天内付款，享受2%的折扣D.如客户在开出发票的第30天付款，不享受折扣E.如客户放弃现金折扣，全部款项必须在45天内付清【答案】ABD

2、新产品开发战略有（）A.冒险战略B.出奇制胜战略C.保持地位战略D.紧随战略E.进取战略【答案】ACD

3、非银行金融机构主要有A.保险公司B.证券公司C.财务公司D.商业银行E.信托投资公司【答案】ABC

4、印染工人将布匹染好后将其挂起来等待布匹自然晾干，这一工序体现了0A.劳动过程B.生产过程C.组织过程D.自然过程E.工艺过程【答案】ABD

5、我国市场经济中，企业的筹资渠道主要有A.国家投入资本B.非银行金融机构资本C.企业自留资本D.企业融资成本E.民间自然人资本【答案】ABC

6、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资后该合伙企业经营不善，最终不得不解散该企业尚欠丙60万元货款A.产权转让困难B.承担无限责任C.企业寿命不易延续很久D.资金来源和信用能力较小【答案】ABC

7、成本费用中的生产费用包括（）A.管理费用B.财务费用C.直接人工费用D.制造费用E.直接材料费用【答案】CD

8、下列属于新产品开发过程中投放市场必须做出的决策有（）A.确定新产品投放市场的价格B.确定新产品投放市场的地点C.确定新产品投放市场的时间D.确定新产品投放的对象E.确定新产品投放的策略【答案】BCD

9、企业层面的培训需求分析主要包括（）A.企业计划B.企业目标C.企业资源D.企业所处环境E.企业特征【答案】BCD

10、国有企业的主要特点包括（）A.国家拥有企业资产所有权B.行政上接受上级主管部门统一领导C.企业根据市场需求进行商品生产与经营D.企业不具有法人财产权，对外不能独立承担民事责任E.企业领导体制或经营方式发生变化时，必须经过上级主管部门批准【答案】ABC

11、财务控制的重点内容包括（）oA.人员流动控制B.作业计划控制D.相对性【答案】C

4、企业发行认股权证筹集的资金属于A.留存收益B.盈余公积C.债务资本D.权益资本【答案】D

5、李某和张某共同出资创办一个合伙企业，其中，李某出资25万元，张某以其专利作价15万元出资，由于企业经营不善，出现较为严重的亏损，累计负债20万元A.不负责任B.负连带责任C.以出资额为限负有限责任D.李某负责，张某不负责【答案】B

6、按我国现行《统计上大中小微型企业划分办法》规定，企业划分为种类型A.三B.四C.五D.六C.成本控制D.风险控制E.质量控制【答案】CD

12、技术改造的基本程序包括（）A.调查本企业生产技术的历史和现状B.提出改造目标、方向、范围和预期达到的目标C.提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的具体项目和具体配套方案D.可行性研究E.计算技术改造的成本【答案】ABCD

13、股份制企业的股东包括0A.自然人B.企业法人C.政府部门或机构D.具有法人资格的社会团体E.具有法人资格的事业单位【答案】ABD

14、内部招聘的特点有（）A.激励员工上进B.减少招聘费用C.节省时间D.易“近亲繁殖”E.带来“新鲜血液”【答案】ABCD

15、“5S”生产现场管理活动内容包括（）A.整理B.优化C.清洁D.反省E.素养【答案】AC

16、某机械设备股份有限公司主要财务数据如下表所示（单位亿元）A.资产负债表B.工资表C.生产作业计划表D.利润表【答案】AD

17、出现（）情况的时候，应由企业最高管理层下达新产品开发任务书A.所有方案都不付诸开发B.某些情况尚不清楚，方案推迟开发C.选择两个各有利弊的方案制造出样品，然后依试验结果再决定取舍D.选择某个真正较优者开发E.在多种方案中海选出较为优秀的开发【答案】CD

18、企业的财务报表主要有以下（）关系人使用A.投资人B.债权人C.经理人D.政府E.债务人【答案】ABCD

19、固定资产投资的特点主要包括（）A.投资数额大B.发生次数多C.回收期长D.变现能力差E.对企业现金流影响大【答案】ACD

20、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，稳定和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产的A、B、C三种灯具的工序能力进行评估经调查和计算得出A种灯具的工序能力指数为

1.9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准偏差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的工序能力不足A.原材料的质量B.操作工人的熟练程度C.原材料的价格D.灯具产品的年销量【答案】AB【答案】B

7、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为

0.5%在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为

12.5分钟A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.固定布置原则D.混合类型布置原则【答案】B

8、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的OA.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】C

9、第三章市场调查与预测A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A

10、某洗发水企业通过市场调查，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对的调查A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消费者行为【答案】C

11、是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法A.目标成本法B.作业成本法C.责任成本控制法D.标准成本控制法【答案】A

12、某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.小批量生产【答案】A

13、在企业所指定的技术标准中，最基本的和具有指导意义的是A.基础标准B.方法标准C.安全标准D.产品标准【答案】A

14、狭义的技术改造内容是A.对企业的整体性改造B.对企业的整体性改建C.企业的设备更新D.企业的局部技术改造【答案】D

15、下列关于单个业主制企业优点的表述错误的是A.所有权与经营权归于一体B.注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单C.企业产权属于个人，因此转让受到严格限制D.企业规模小，财力不大，获得贷款的能力有限【答案】C

16、按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是A.产品部门化B.职能部门化C.区域部门化D.服务对象部门化【答案】B

17、按照企业信息来源划分，法律法规信息属于A.操作层信息B.管理层信息C.外部信息D.内部信息【答案】C

18、在企业生产过程中，原材料和零部件的供应属于oA.生产服务过程B.辅助生产过程C.基本生产过程D.生产技术准备过程【答案】A

19、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为

0.3A.6000B.6500C.8000D.10000【答案】C

20、在企业员工培训的工作中，实施培训的主体是A.部门主管B.参与培训的人员C.高层管理人员D.员工培训者【答案】D

21、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表A.技术改造的成本测算B.技术改造的成功率C.技术改造的技术选择问题D.技术改造的收益性【答案】C

22、生产过程的均衡性原则又称为A.连续性原则B.节奏性原则C.比例性原则D.准时性原则【答案】B

23、下列脱产培训的方法中，的优点是可以复制各种复杂情景，生动直观，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题A.情景模拟法B.案例研究法C.授课法D.网络培训法【答案】A

24、适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置【答案】A

25、一般而言，组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的的情况来确定A.领导权B.控制权C.指挥权D.决策权【答案】D

26、新产品设计是的细化和深化A.新产品构思B.新产品创意C.新产品开发决策D.新产品整体设想【答案】C

27、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的进行对比分析A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】C

28、通过引进技术进行模仿创新、并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是0A.适应性学习模式B.发展性学习模式C.过渡性学习模式D.创新性学习模式【答案】A

29、企业真正形成的标志是。