文本内容:
厨师长岗位职责
一、工作职责、负责后厨的出品工作,抓好后厨员工的思想工作,做好劳力调节,1对下属员工做到心中有数;定时到各岗位巡视,检查食品质量,密切联系各间员工,发现问题及时解决通过前厅总结菜品反馈,不断进行食品质量、控制食品的标准,规格和要求,正确掌握毛利率,抓好成本核算,2加强食品原料及物品管理,减低费用,增加盈利、定期修改菜谱及推出新菜式,坚持先试菜后出售的原则,抓好出3菜前的定型和拍照,建立菜式品种档案、对后厨各岗位员工进行技能要求辅导培训,定期进行考评,使员4工在这里有所提高、负责后厨员工考勤、制度考核、岗位调整
5、对厨房内水、电、气、油等及易耗品类物资与营业额不成比例非6正常上升者,负主要责任、对厨房内贵重物品的领取、罚制、存放及销售要详细统计数字
二、7工作规程
(一)员工就餐时间,检查有无浪费9:30
(二)例会,总结前一天的工作问题,布置全天工作
(三)对各间菜品进行检查验收,是否达到要求;与前厅经理总结前一天出品情况进行解决
(四)检查汤、酱、汁口味及各间餐前工作
(五)巡查餐中卫生及各间出品质量,处理并解决各种出现的问题
(六)检查各部门原材料的存放、保管、避免浪费
(七)员工就餐时间,检查有无浪费
(八)安排员工午休值班人员,随时抽查是否有脱岗、漏岗现13:40象,检查水、电、气关闭情况()例会、总结上午工作情况,布置下午工作重点A16:50
(九)检查晚饭口的备料及员工的工作情况
(十)餐中检查卫生及出品,掌握销售情况(—)检查各部门库存及提货情况H
(十二)检查各部门的卫生及设施设备的正常运转情况。
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