质量控制计划

质量控制计划新开发产品名称编制/日期审核/日期批准/日期共页第页产品编号职责分工负责检查质量输出执行任务品工生人人阶段JCH.QM-SP资源配置进度要求质程办公空产供销文件图纸相关标准从事过该转化后▲的配置项工作的转换的图纸技术员业或文工艺文件书指作工艺从事过该或作业指▲导工导书的编项工作的编制件艺制技术员工装模具工艺

7.3的设计、采从事过该▲▲模具准备

7.4购、制造项工作的及验证技术员检验规程检验规程样品从事过该

7.5及验收准▲▲▲及验收准项工作的试制则的编制则技术员样品样品检测及自检或委首件样品▲▲试验检验记录鉴定外样品送客户送样承认书

7.2包装运输▲▲确认小批按提供鉴

7.5生产设量生定合格的▲▲▲▲相关文件备人员产样品生产修改资料袋产品图文件归档▲▲文件档案柜纸，技术标准归档投产计划批量

7.5生产和服务所有相▲▲▲▲▲和相关文运作控制投产关设施件说明“▲”表示责任部门；“空白”表示配合部门发布日期附注质量计划由工程部编制、管代审核、总经理批准，批准后由品质部实施发放，主要的分发部门有品质部、工程部、生产部、办公室、供销部等客户品质投诉记录表投诉区域投诉时间客户姓名联系电话客户情况订单号购买时间产品型号故障产品数量订单要求投诉类型质量问题技术咨询产品改进交期服务其他12345具体情况客户要求投诉处理方案经办部门经办人发出时间受理情况（受理案件编号）受理部门受理时间临时对策1退货2换货3技术咨询4其他____________________原因分析预防措施口是完成日期顾客满意情况客诉处理是否完成口否未完成原因跟进人主管领导备注。