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I《人力资源管理》其次次作业答案首页■我的作业列表・欢迎你,周婷婷尸C3I22I4008你的得分
70.0完成日期年月日点分201403041928说明每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,标准答案将在本次作业结束即2014年月日后显示在题目旁边0313
一、单项选择题本大题共个小题,每小题分,共分在每小题给出的选项中,
202.
040.0只有一项是符合题目要求的可以减轻员工入职前的心理压力
1.在职培训A.职前教化B.,脱产培训C业余学习D.是企业培训的主要形式,从企业高层管理者到一线员工,都要进行有效的该
2.项培训A在职培训A,职前教化B.脱产培训C.业余学习D.可以实地示范,使受训者了解某种工作是如何完成的,而且是立体多维的感
3.受探讨法A.视听法B.演示法C.角色扮演法D.员工的职业支配的类型在年青人刚接触工作到岁左右是
4.25oA职业探究性阶段A.立业与发展阶段B.职业中期阶段C.职业后期阶段D.绩效的是指绩效的好坏不是由单一的因素确定的,而要受很多主客观因素的影响
5.A多因性A.多果性B.多维性C.动态性D.下列选项中,不属于一个有效的绩效考评系统的组成的是
6.od定义绩效A.考评绩效B.反馈绩效C.改进绩效D.是按事物两头小,中间大〃的正态分布规律,先确定好各等级在总数中所
7.占的比例C量表法A.排序法B.强制分布法C.行为比照表法D.实质上是把量表法和关键事务法结合起来,使兼具二者之长
8.B量表法A..行为锚定评价法B强制分布法C.行为比照表法D.是指考评结果的一样性
9.B效度A.,信度B精确度C.牢靠度D.是指通过语言、行为或某种提示别人,使其接受或照办而引起的快速的心
10.理反应D首因效应误差A.晕轮效应误差B.近因效应误差C.示意误差D.我国劳动法规定的劳动年龄为
11.oB周岁A.14周岁B.16周岁C.18周岁D.
20.在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为12D事务性机构A.简洁服务性机构B.非生产非效益部门C.生产与效益部门D,.工作性质完全相同的岗位系列称作13D职级A.职等B.职类C.职系D..划分岗类、岗群、岗系的依据是14c工作繁简难易A,工作的责任轻重B.所需人员资格条件C.工作性质D.「金无足赤,人无完人〃体现在人员甄选的原则上是15A用人所长原则A.民主集中原则B.因事择人原则C.德才兼备原则D..具有孤僻、行动迟缓、擅长视察细小事物,情感发生较慢但持续时间长,体验深亥广16特征的人,其气质类型属于A抑郁质A.粘液质B.多血质C.胆汁质D..以提高员工分析和决策实力、书面和口头沟通实力、人际关系技巧实力等为主要内容17的培训属于A技能培训A.学问传授培训B.看法转变培训C.工作方法改进培训D..从性质上讲,行政机关、企事业单位的人员培训属于18C常规教化A.学校教化B.接着教化C.基础教化D..通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热忱建立在高度自觉的基础上,发19挥出内在潜力这种激励形式称为c正激励A.负激励B.内激励C.外激励D..津贴作为一种个人消费品的安排手段,它安排的唯一依据是20B有效劳动时间的长短A.劳动所处的环境和条件的优劣B.劳动者的技术业务水平的凹凸C.劳动者的劳动成果的大小D.
二、多项选择题本大题共个小题,每小题分,共分在每小题给出的选项中,
154.
060.0有一项或多项是符合题目要求的•依据职业道路的发展方向,可以将职业分为1oABC纵向型发展道路A.,横向型发展道路B核心型发展道路C.边缘型发展道路D..绩效具有以下特点2ACD多因性A.多果性B.多维性C.动态性D.绩效考评的主要功能有
3.oABCD限制功能A.激励功能B.开发功能C.沟通功能D.•依据所选考评内容的不同,可以把绩效考评方法的分为4ABC品质导向型A,,行为导向型B效果导向型C,主观导向型D.激励的过程应当包括
5.oABD目标A.追求目标的主动性和实力投入B.外界刺激C.激励手段D.聘请的前提条件包括
6.BD工作设计A.人力资源规划B.考核标准C.工作分析D.人员激励机制包括以下内容
7.ABC激励时机A..激励频率B激励程度C.激励深度D.激励广度E.在绩效考核中,因素评定法的评定角度主要有
8.ABCD自我评定A.同级评定
8.下级评定C.干脆领导评定D.顾客评定E.回来分析法是
9.ACe人力资源需求预料方法A.人力资源供应预料方法B.属于数学或数理统计方法可算出简洁的方法式C.对历史数据的要求比较高D.属于专家预料法E.人力资源配置的主要原理有
10.ACDE互补增值原理A.激励强化原理B.动态适应原理C.能位对应原理D.弹性冗余原理E..下面关于功能性工作分析法的阐述中,正确的是11FJAABDE法对每项任务都要求作具体分析A.FJA法对培训的绩效评估特别有用B.FJA法进行工作分析撰写简洁C.FJA法并不记录有关工作背景的信息D.FJA法对员工必备条件的描述并不志向E.FJA.在薪酬调查时一般选择企业12AB竞争对手A.同行业同地区企业B.国外企业C.刚成立的管理不甚规范的企业D.市场水平比较高的企业E.因素会对企业薪酬管理原则产生重要的影响
13.ABCDE企业支付实力A.劳动力供求关系B.企业战略C.企业价值观D.企业生产经营特点E.企业进行薪酬管理的目的是
14.BCDE,增加利润A吸引人才B.留住人才C.激励员工D.将员工利益与企业利益联系起来E,.岗位设计及再设计的内容有15ACd扩大工作范围,丰富工作内容,合理支配任务A.企业文化的培育与创新B.工作满负荷C.工作环境的优化D.建立人一机一资金〃的最优化政策E.四川高校网络教化学院版权全部@Copyright2007。
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