建筑工程质量责任制度

1、经理（公司或者分公司）责任制

2、总工程师（主任工程师）责任制

3、质量技术管理保证部门责任制

4、项目经理（工地行政负责人）责任制

5、项目技术负责人责任制

6、项目施工管理负责人责任制

7、专职质量检查员责任制

8、取样员责任制

9、资料员责任制

10、专业工长、施工班（组）长责任制

11、操作者责任制专业工长、施工班（组）长责任制

一、专业工长和施工组长是具体操作的组织者，对施工质量负直接责任

二、认真执行上级各项质量管理规定、技术操作规程和技术措施要求，严格按图施工，切实保证本工序的施工质量

三、组织班组自检，认真作好记录和必要的标记施工质量不合格，不得进行下道工序，否则追究相应的责任

四、接受技术、质检人员的监督、检查，并为检查人员提供相应的条件和数据

五、施工中发现使用的建造材料、构配件有异变，及时反映，拒绝使用不合格的材料

六、对浮现的质量问题或者事故要实事求是的报告，提供真实情况和数据，以利事故的分析和处理，隐瞒或者谎报，追究工长和班组长的责任操作者责任制

一、施工操作人员是直接将设计付诸实现，在一定程度上，对工程质量起决定的作用的责任者，应对工程质量负直接操作责任

二、坚持按技术操作规程、技术交底图纸要求施工违反要求造成质量事故的，负直接操作责任

三、按规定认真作好自检和必备的标记

四、在本岗位操作做到三不不合格的材料、配件不使用；上道工序不合格不承接；本道工序不合格不交出

五、接受质检员和技术人员的监督检查浮现质量问题主动报告真实情况

六、参加专业技术培训，熟悉本工种的工艺操作规程，树立良好的职业道德经理（公司或者分公司）责任制

一、经理是企业质量保证的最高领导者和组织者，对本企业的工程质量负全面责任

二、贯彻执行国家的质量法律、法规、政策、方针，并批准本企业具体贯彻实施的办法、细则

三、组织有关人员制定企业质量目标计划

四、及时掌握全企业的工程质量动态及重要信息情报，协调各部门、各单位的质量管理工作的关系，及时组织讨论或者决定重大质量决策

五、坚持对职工进行质量教育，组织制定或者批准必要的质量奖惩政策，奖励质量工作取得显著成绩的人员，惩罚造成重大事故的责任者，审批质量管理部门的质量奖惩意见或者报告

六、批准企业《质量保证手册》

七、检查总工程师的工作和质量保证体系总工程师（主任工程师）责任制

一、总工程师执行经理质量决策意志，对质量保证负责具体组织、指导工作

二、对本企业质量保证工作中的技术问题负全面责任

三、认真组织贯彻国家各项质量政策、方针及法律、法规；组织做好有关国家标准、规范、规程、技术操作规程的贯彻执行工作；组织编写企业的工法、企业标准、工艺规程等具体措施和组织《质量保证手册》的编写与实施

四、组织审核本企业质量指标计划，审核批准工程施工组织设计并检查实施情况

五、参加组织本企业的质量工作会议，分析本企业质量工作倾向及重大质量问题的管理决策，提出技术措施和意见，组织重大事故的调查分析，审查批准处理实施方案

六、听取质量保证部门的情况汇报，有权制止任何严重影响质量的决定的实施有权制止严重违章施工的继续，乃至有权决定返工

七、组织推行新技术，不断提高企业的科学管理水平组织制定本企业新技术的运用计划并检查实施情况项目经理（工地行政负责人）责任制

一、项目经理（行政负责人）是单位工程施工的施工组织者和质量保证工作的直接领导者，对工程质量负有直接责任

二、组织施工现场的质量保证活动，认真落实《质量保证手册》及技术、质量管理部门下达的各项措施要求

三、接受质量保证部门及检查人员的质量检查和监督，对提出的问题应认真处理或者整改，并针对问题性质及工序能力调查情况进行分析，及时采取措施

四、组织现场有关部门管理人员开展自检和工序交接的质量互检活动，开展质量预控活动，催促管理人员，班组做自检记录和施工记录等各项质量记录

五、加强基层管理工作，树立正确的指导思想，严格要求管理人员和操作人员按程序办事，坚持“质量第一”的思想，对违反操作规程，不按程序办事而导致工作质量低劣或者造成工程质量事故应予以制止，并决定返工，承担直接责任

六、发生质量事故后应及时上报事故的真实情况，并及时按处理方案组织处理

七、组织开展有效（样板引路、无重大事故、消除质量通病、QC小组攻关、竣工回访），提高工程质量

八、加强技术培训，不断提高管理人员和操作者的技术素质责任人年月日项目技术负责人责任制

一、对工程项目质量负技术上的责任

二、依据上级质量管理的有关规定、国家标准、规程和设计图纸的要求，结合工程实际情况编制施工组织设计、施工方案以及技术交底、具体措施

三、贯彻执行质量保证手册有关质量控制的具体措施

四、对质量管理中工序失控环节和存在的质量问题，及时组织有关人员分析判断，提出解决办法和措施

五、有权制止不按国家标准、规范、技术措施要求和技术操作规程施工的行为并及时纠正已造成质量问题的，提出处理意见

六、检查现场质量自检情况及记录的正确性及准确性

七、对存在的质量问题或者质量事故及时上报，并提出分析意见及处理方法

八、组织工程的分项、分部工程质量评定，参加单位工程竣工质量评定，审查施工技术资料，作好竣工质量验收的准备

九、协助质量检查员开展质量检查，认真做好测量放线、材料、施工试验、隐蔽预检等施工记录

十、指导QC小组活动，审查QC小组活动成果报告责任人项目施工管理负责人责任制

一、对项目工程达到预期质量目标负直接责任

二、组织班组熟悉图纸，并按设计要求施工

三、参加之级组织是技术交底，并负责实施组织班组进行自检、互检、交接检

四、组织隐蔽工程验收，填写隐蔽工程验收记录

五、参加单位工程、分部份项工程的评定、验收

六、负责积累施工技术资料，并对其完整性负责责任人专职质量检查员责任制

一、严格按照国标准、规范、规程进行全面监督检查，持证上岗，对管辖范围的检查工作负全面责任

二、严把材料检验、工序交接、隐蔽验收关，审查操作者的资格和技术熟练情况，审查检验批工程评定及有关施工记录，漏检漏评或者不负责任，追究其质量责任

三、对违反操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况,应坚持原则，即将提出或者制止，可决定返修或者停工，通过项目经理或者行政负责人并可越级上报

四、负责区域内质量动态分析和事故调查分析

五、协助技术负责人、质量管理部门作好分项、分部（子分部）工程质量验收、评定工作，做好有关工程质量记录责任人取样员责任制

一、严格执行国家及有关技术标准、规范的规定，秉公办事，保证工程质量

二、见证取样员取样时，见证人员必须在施工现场进行见证

三、见证取样员应在试样或者其包装上作出标识、封志，标识和封志应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量试样应由见证员共同送到有资格的工程质量检测单位，并应在试样封志及委托单上签名

四、取样应制作取样记录，应对取样的代表性、真实性负责

五、对浮现的不合格材料、构配件应及时向有关领导汇报，防止不合格原材料、构配件流入下一道工序责任人:资料员责任制

一、对所整理的工程技术资料的准确性、完整性、真实性负责

二、负责工程项目技术资料（包括建设单位提供的文件）的收发、整理、管理工作

三、负责交工资料的采集、整理、汇总、编目工作

四、归档文件材料的字迹要清晰，图面整洁，不得用易退色的书写材料书写、绘制（如铅笔、复写笔）责任人年月日。