护士层级管理制度

护士层级管理制度、为落实卫生部《中国护理事业发展规划纲要（）》和《卫生部关于12011-2015实施医院护士岗位管理的指导意见》，进一步加强护士队伍的科学管理，提高护理质量和服务水平，扎实推进优质护理服务，制定本制度及实施办法

一、护士分层原则根据护士的工作能力、技术水平、工作年限、专业技术职称和学历，结合医院实际，将护士分为五个层级进行管理NO-N4

二、各层级护士的任职资格及晋级标准.级（见习护士）NO、任职资格1护理专业毕业，执业注册或招聘调入我院（除护师及以上资格）经过医院相应的岗前和岗位培训考试合格，在上级护士指导下能胜任本岗位工作职责、晋级标准2入职含试用期满年后,培训学时达标，年内各次考核成绩合格,科室及护理部各2项活动出勤率达以上；或取得护师职称当年，年内各种考核合格，综合评90%价合格，科室及护理部各项活动出勤率达以上可进阶至90%Nlo（成长期护士）N

1、任职资格1注册护士，年以上工作经验，经护士培训及考核合格，或取得护师职称且年2N0内各种考核合格，综合评价合格，掌握护理基础理论，熟悉基本技术操作和常用急救技术，有一定工作经验，具备完成本岗位职责的能力、晋级标准2取得级培训年后,培训学时达标，通过阶段性考核，年内各次考核成绩合N13授课人授课地点:授课期间及时通过语言技巧把控节奏授课内容完整，紧扣题目，突出重点知识临床使用价值，学员专注程度培训气氛培训时长适宜度接受程度填表说明本表格由培训学员填写，按照评分分填写为差，1-101-33-5分较差，分一般，分为较好每个学员一列采取不记名填写，请务5-77-10必认真对待护理部格，科室及护理部各项活动出勤率达以上，或取得护师职称工作满年以上、90%1取得主管护师年内各种考核合格，综合评价合格后进阶至N2（熟练期护士）N

2、任职资格1级注册护士工作满年以上或护师工作满年以上，经各项培训及考核N131N1中合格，掌握护理基础理论，熟练掌握各种护理技术操作和专科护理技能,可综合运用护理知识、专业技能为病人提供整体护理，具备完成本岗位职责的能力、晋级标准2护士（护师资格职称）经培训考核年后，培训学时达标,通过基本专科考试,N25同行评议合格，综合评价合格，科室及护理部各项活动出勤率达以上，或取90%得主管护师资格后考核进阶至N3O（精通期护士）N

3、任职资格1注册护士,工作年以上工作经验护士须取得护师及以上职称，经各项培N25N2训及考核中合格，掌握护理基础理论，熟练掌握各种护理技术操作和专科护理技能，可综合运用护理知识、专业技能为病人提供整体护理，具备完成本岗位职责的能力应急处置及参与护理管理的能力晋级标准护士（护师资格职称）经培训考核年后，培训学时达标,通过基本专科考试,N38同行评议合格，综合评价合格，科室及护理部各项活动出勤率达以上，或取90%得副主任护师或主任护师后考核进阶至N4o（护理专家）N

4、任职资格1注册护士,工作年以上工作经验护士须取得护师及以上职称，经各项培N38N3训及考核中合格，掌握护理基础理论，熟练掌握各种护理技术操作和专科护理技能，可综合运用护理知识、专业技能为病人提供整体护理，具备完成本岗位职责与应急处置及参与护理管理的能力，同时应当具备独立协调管理能力

三、能级对照表能级对应要求晋级基本要求行为能级任职资格工作年限职称培训1综合出勤率考核考核无新入职过试用期注册护士及以上合格合格90%NO岗前培训合格NO满2年或过试护士或护合格90%及以上合格试用考核合格指导下完成用期取得护师资师本职工作格N1年度考核合格N1满3年或取得护士、护师合格90%及以上合格综合评价合格护师工作满年以1上独立完成并指导的能NO力N2考核合格N2满5年或取得护师合格90%及以上合格综合评价合格主管护师职称主管护师独立完成并参与指导管理工作N3考核合格N3工作满8年以护师合格90%及以上合格综合评价合格上或取得高级职主管护师称（副）主独立完成并参与指导管任护师理工作综合评价合格N4独立完成并参与指导管理工作独立完成协调组织管理

四、护士分层管理运用护士分层管理由科室管理考核和护理部考核两部分组成工、科室在护士分层管理实施方法临床个科室以科室为单位，将本科室护理人员的层级能力考核所需要的资料做好收集整理工作，对符合相应能的工作人员上报护理部，由护理部审核通过相应能级的考核评定工作、各科室须做好考核管理，考勤管理和工作评价，做到考核有成绩，考勤有记2录，科室须保证各种结果数据的真实性、护理部在每次院级护理考核或者培训时做好考勤和考核登记工作，对参与考3核以及培训的出勤率进行统计并做好资料的保存工作，留存资料将作为能级评定的重要依据、能级评定标准采用综合评定的方式进行，科室资料占比护理部资料440%,占比晋级考核占30%30%、为更好的落实护士层级管理，体现个层级职业价值和提升层级管理的实际作5用，可以考虑按层级管理做为绩效分配依据绩效分配建议建议:对应系数N0对应系数对应系数对应系数对应系数

0.8,N

10.9,N21,N3LI,N

41.

2、护士分层管理将按不同层级开展有针对性的层级培训，低层次以临床实际工6作能力和职业道德培训为主，高层次以管理和护理学科新知识，新政策的培训为主、科室须将每月护士行为考核分值、科室培训考核分值以及各种科务会议及集7体活动签到情况进行汇总每半年提交一次汇总表，反应半年内的实际情况、各科室在对护士进行考核时务必做到实事求是，保证数据真实有效，任何人8不得代为签到，不得代为考核发现虚报谎报者将视具体情节报行政院长处对其进行给与全院通报批评，扣罚绩效奖励或取消当年评级资格等方式严肃处理、分层管理每年进行两次评级，年中、年底一次，对于当年考核未达到任职基9本要求的给与降级处理对于情节严重较为严重的，如拒不配合分层培训管理工作或拒不参加培训考核的，将报院领导及人事主管，给予工资降级同时通报全院

五、护士分层管理培训、护士分层培训按照各能级开展与能级相对应的培训，能级培训计划以及课题1须体现该能级的水平，低能级原则上以临床实际需要和体现出的薄弱环节采取有针对性、实用性的培训高能级的则以管理、新知识、新技术以及临床疑难问题解决等方向做重点培训、级护士每年参加业务学习以及技能培训的频率不得少于次不得2NO12N1低于次理论和技能的学习不得低于次理论和技能的学习、级8N26N3N4全年培训不低于次

4、各层级考核按护理部要求进行，采取统一考核闭卷考试模式，实行分层考核，3级每季度考核次，、半年考核次及以上年终一次性考核NO1Nl N21N

3、各层级培训计划由护理部制定，原则上以上级培训下级的模式进行开展由3护理部进行全面考勤，包括培训笔记等均作为考核评定依据之

一、参与培训的上级护士，讲课的质量评价，作为评优的依据，同时也是年终综4合评价的依据之一依据课件的质量、授课的内容、以及接受程度、吸引力等方面做出评价、护理部负责每次培训对上级护士的评价进行收集，对结果进行归档保存5能级理论（频次）操作（频次）考核（频次）NO1244N1822N2622N3421N4421

六、分层管理附件:附件评级申请表1:姓名性别年龄所在科室现有职称参加工作时间学历当前能级科室任职情况评定能级自我工作评价签名科室护士长评价签名护理部评价签名此表格由申请人自行填报，交护理部做为评定依据护理部对申请评定人员进行考核审查后进行认定后留取原件，复印件交反还科室作为定级依据附件2科室考核汇总表\项目成平均绩\姓成绩填表说明此表格为样表，格子数量不一定合适，请各科室根据实际情况做修改，项目栏填写考核内容如:理论、操作等成绩处填写得分此表半年一交，交由护理部进行汇总附件3科室各项活动出勤统计\日期项目\出勤率填表说明此表格为样表，格子数量不一定合适，请各科室根据实际情况做修改，项目栏填写考核内容如:培训、会议、活动等需要考勤的内容在姓名与日期对应的格子打钩即表示该成员在相应时间内参与了科室的活动，如该成员未参与则只需空缺即可此表半年一交，交由护理部进行汇总备注以上表格统计半年内的内容，科室科留原件上交复印件，以便护理部汇总统计附件4授课评价表授课题目:。