车间主管岗位职责

车间主管岗位职责岗位名称岗位编号所属部门生产部岗位定员人直属上级生产副总经理直属下级生产班长、生产员岗位目的负责各个生产区域的生产工作RB0361具体内容.根据生产部门的生产计划单确认原料及辅材、合理地组织员工保质保量1完成生产任务；.对一些紧急的插单及时平衡生产，在合理的时间将生产订单安排进去,2尽量避免总的生产计划大波动；.每天对车间重点地区进行巡检并做好巡检记录；

3.监督检查班组间的交接班工作，及时处理应交接班而产生的问题；4检查监督车间安全制度的执行情况，特别是在进行更换过滤器、疏通管5道、清理反应釜等存在严重安全隐患的作业时，必须加强监督，对出现的违规事件及时通报处理，确保安全生产；.每周向上级进行工作总结汇报及安全隐患检查报告

6.监督检查各班各岗位操作规程的执行情况，包括现场操作检查和操作记7录检查，发现问题及时纠正并告之当班班长；.监督检查车间生产设备的日常维护情况，特别是对出料泵、研磨泵及造8粒机的日常清理；.及时统计和审核生产中的各种数据，投料量、产量、包材使用量、安全9事故记录、检查记录，设备维修、现场检查情况；发现班组内部的问题应及5S时督促或协助班长解决，对班5长S自身出现的问1题

0.应及时沟通解决.每月核算所负责的生产区域人员工资、考勤及绩效；

11.对车间出现的安全和质量问题，必须亲自调查，找到原因后与生产经1理2及品检部共同探讨出解决方法并落实下去；.及时解决车间班组反映的设备和工艺问题，确保生产能正常进行；

13.对设备周期性检查和故障维修，协调好各项工作，确保一切在按部就1班4进行中；.监督车间员工对各种规章制度的落实；.服从上级领导的其他安排

1516.团队意识强，工作衔接紧密，相互配合，不推诿，不埋怨

17.安排工作/处理问题积极、迅速

18.按期完成安全整改，参加安全培训/活动.管理改善/创新1920内部协调关系生产总经理、公司各个部门外部协调关系岗位技能要求具有较强的学习创新、组织协调、综合分析、信息收集能力;

1..熟悉生产流程，质量管理知识2。