还剩19页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
高级经济师-工商管理-专项练习题一(参考)-第六章供应链管理-第六章综合练习[单选题]
1.下列关于一体化物流管理战略的说法,错误的是()A.一体化物流包括三种形式垂直一体化物流、水平一(江南博哥)体化物流和物流网络B.水平一体化物流思想为解决复杂的物流问题提供了方便C.从企业的社会效益上看,水平一体化物流减少了社会物流过程中的重复劳动D.物流网络是一个开放的系统,企业可自由加人或退出正确答案B参考解析本题考查的是一体化物流管理战略ACD说法正确B选项应该是垂直一体化物流的思想为解决复杂的物流问题提供了方便,雄厚的物质技术基础、先进的管理方法和信息技术使这一思想变为现实,而不是水平一体化,故选Bo[单选题]
2.下列关于企业采购物流的特征说法,错误的是()A.企业采购管理可分为有形采购和无形采购B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程C.企业采购管理是一种经济活动D.企业采购管理的基本作用是将资源从采购商向供应商转移的过程正确答案D参考解析本题考查的是企业采购管理的特征
(1)企业采购管理是从资源市场获取资源的过程,包括有形采购和无形采购,故A正确,
(2)企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程,其基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程,故B正确,D选项说法错误
(3)企业采购是一种经济活动,故C正确[单选题]
3.关于企业采购管理的说法,正确的是0A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程D.企业采购管理不属于企业经济活动正确答案C[单选题]
4.关于供应链管理环境下的物流与物流管理的含义的说法,错误的是OoA.物流贯穿整个供应链,连接供应链的各个企业,是企业间相互合作的纽带B.物流的发展催生了生产和流通企业物流外包的现象C.供应链管理思想赋予物流管理新的意义和作用D.物流外包使供应链由外部供应链转化为内部供应链正确答案D参考解析本题考查的是供应链管理环境下的物流与物流管理的含义ABC说法C.共享信息D.市场信息正确答案D参考解析:供应链管理环境下的物流系统中,信息的流量大大增加需求信息和供应信息不是逐级传递而是网络式,企业通过电子数据交换平台、互联网可以很快掌握供应链上不同环节的供求信息和市场信息因此,在供应链环境下的物流系统有三种信息在系统中运行需求信息、供应信息和共享信息[单选题]
34.供应链环境下物流管理特点不包括A.信息共享B.互利合作C.逐级传递D.满意服务正确答案c参考解析供应链环境下的物流管理特点可以简要概括为信息共享、交货准时、过程同步、敏捷响应、互利合作、满意服务[单选题]
35.以下不属于一体化物流形式的是A.横向一体化物流B.水平一体化物流C.垂直一体化物流D.物流网络正确答案A参考解析一体化物流是20世纪末发展起来的最有影响力的物流管理模式之一,其基本含义是指不同职能部门之间或不同企业之间通过物流上的合作,达到提高物流效率、降低物流成本的效果一体化物流包括三种形式垂直一体化物流、水平一体化物流和物流网络[单选题]
36.关于垂直一体化物流的叙述,下列说法错误的是A.垂直一体化物流要求企业将提供产品或运输服务等的供应商和用户纳入管理范围,并作为物流管理的一项中心内容B.垂直一体化要求企业从原材料到用户的每个过程都实现对物流的管理,要求企业利用其自身条件建立和发展与供应商及用户的竞争关系,争取最大化提高企业利润C.垂直一体化物流的思想为解决复杂的物流问题提供了方便,雄厚的物质技术基础、先进的管理方法和信息技术使这一思想变为现实D.随着垂直一体化物流的深入发展,对物流研究的范围不断扩大,在企业经营集团化和国际化背景下,形成了比较成熟的供应链理论正确答案B参考解析垂直一体化要求企业从原材料到用户的每个过程都实现对物流的管理,要求企业利用其自身条件建立和发展与供应商及用户的合作关系,形成合力,赢得竞争优势[单选题]
37.关于水平一体化物流的叙述,下列说法正确的是A.水平一体化物流是通过同一行业中多个企业在物流方面的竞争而获得规模经济效益和物流效率B.从企业经济效益上看,水平一体化物流提升了企业物流成本C.从企业的社会效益上看,水平一体化物流增加了社会物流过程中的重复劳动D.实现水平一体化物流的一个重要条件是要有大量的企业参与并有大量的产品物流需求存在正确答案D参考解析A项,水平一体化物流是通过同一行业中多个企业在物流方面的合作而获得规模经济效益和物流效率B项,从企业经济效益上看,水平一体化物流降低了企业物流成本C项,从企业的社会效益上看,水平一体化物流减少了社会物流过程中的重复劳动[单选题]
38.物流网络是和水平一体化物流的综合体A.垂直一体化物流;水平一体化物流B.纵向一体化物流;横向一体化物流C.垂直一体化物流;横向一体化物流D.纵向一体化物流;水平一体化物流正确答案A参考解析物流网络是垂直一体化物流和水平一体化物流的综合体当一体化物流的每个环节同时又是其他一体化物流系统的组成部分时,以物流为联系的企业关系就会形成一个网络关系,即物流网络[单选题]
39.关于订单驱动的采购方式的特点,下列说法错误的是A.由于供应商与制造商建立了战略合作伙伴关系,办理供应合同的手续大大简化,不再需要双方询盘和报盘的反复协商,交易成本也因此大为降低B.在同步化供应链计划的协调下,制造计划、采购计划、供应计划能够并行进行,缩短了用户响应时间,采购与供应的重点在于协调各种计划的执行,使制造计划、采购计划、销售计划保持同步C.采购物资与制造过程分开进行,增加采购部门的工作压力,提高效率,实现供应链的精细化运作D.信息传递方式发生变化,供应链管理环境下供应商能共享制造商的相关信息,提高供应商应变能力,减少信息失真,同时在订货过程中不断进行信息反馈,修正订货计划,使订货量与需求量保持较高的一致性正确答案C参考解析C项,采购物资直接进入制造部门,减少采购部门的工作压力和不增加价值的活动,实现供应链的精细化运作[单选题]
40.关于供应链管理环境下的外部资源整合管理,下列说法错误的是OoA.制造商应当和供应商建立长期互惠互利的战略合作伙伴关系,保证供需双方合作诚意以及参与双方共同事务的积极性B.制造商应建立不同层次的供应商网络,并通过逐步减少供应商数量,致力于和供应商建立战略合作伙伴关系一般而言,供应商数量越多越有利于双方的合作C.制造商应通过信息反馈和教育培训支持,在供应商之间促进质量改善和质量保证D.制造商应积极参与供应商的产品设计和质量控制过程,共同设计产品,共同制定有关产品质量标准,使最终消费者的需求信息能在供应商的产品开发和生产组织等活动中体现出来正确答案B参考解析B项,建立不同层次的供应商网络,并通过逐步减少供应商数量,致力于和供应商建立战略合作伙伴关系一般而言,供应商数量越少越有利于双方的合作[单选题]
41.是为了消除库存和不必要的浪费而进行的持续性改进A.供应链管理B.准时采购C.物流管理D.协调供应正确答案B参考解析准时采购也称JIT采购,是一种先进的采购模式,也是一种管理哲学它的基本思想是在恰当的时间、恰当的地点,以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品准时采购是从准时制生产发展而来,是为了消除库存和不必要的浪费而进行的持续性改进要进行准时制生产必须有准时的供应,因此准时采购是准时制生产管理模式的必然要求[单选题]
42.关于准时采购的特点,下列说法错误的是A.采用更多的供应商,多条供应链同时进行,提高效率B.选择供应商时要进行综合评估,价格不再是主要的考量因素,质量成为最重要的标准C.准时采购要求供需双方信息高度共享,保证供需信息的准确性和实时性D.小批量采购是准时采购的一个基本特征正确答案A参考解析从理论上讲,采用单源供应比多源供应好一方面,供应商管理比较方便,也有利于降低采购成本;另一方面,有利于供需双方之间建立长期稳定的合作关系,质量上比较有保障[单选题]
43.下列不属于传统企业间的关系的是0A.竞争性关系B.合同性关系C.合作性关系D.非合作性关系正确答案D参考解析:传统企业间的关系表现为竞争性关系、合同性关系法律性关系、合作性关系,而且企业间的竞争多于合作,是非合作性竞争[单选题]
44.关于供应链环境下企业双赢供应关系,下列说法错误的是A.供应商与制造商之间应经常进行有关最终市场需求、生产成本、作业计划、质量控制等信息的交流与沟通,保持信息的一致性和准确性,实施并行工程B.要想保持长期的双赢关系,对供应商的激励非常重要给予供应商价格折扣、签订柔性合同、赠送股权等使供应商从合作方和制造商处分享到利益,体会到双赢机制的好处C.制造商在产品设计阶段不应供应商参与进来,以免影响产品的正常设计与生产,待产品完成后与供应商探讨改进方案D.制造商应采取合理的评价方法,对反映供应商业绩的主要指标完成情况进行评价,如交货质量是否改善、提前期是否缩短、交货准时率是否提高等,并将结果反馈给供应商,和供应商一起共同探讨问题产生的根源,并采取措施予以改进正确答案C参考解窟制造商在产品设计阶段就让供应商参与进来,可以把顾客的价值需求及时转化为供应商的原材料和零部件的质量与功能要求;建立由双方有关人员共同组成的工作小组,解决供应过程以及制造过程中遇到的各种问题;供应商和制造商之间保持经常性互访,及时发现并解决各自在合作活动过程中存在的困难,也便于营造良好的合作气氛;各方使用电子数据交换和互联网技术进行快速的数据传输[单选题]
45.以下不属于供应链中不确定性来源的是A.供应商B.生产者C.顾客D.政府正确答案D参考解析供应链中的不确定性来源于三个方面供应商、生产者、顾客供应商不确定性产生的原因是多方面的,供应商的生产系统发生故障延迟生产、供应商的延迟、意外的交通事故导致的运输延迟等都可能引起供应不确定生产者不确定性主要表现在制造商本身的生产系统的不确定性,如机器故障、计划执行的偏差等会引起生产波动顾客不确定性产生的原因主要有需求预测偏差、订货量的波动、从众心理和个性特征等[单选题]
46.关于供应链中的不确定性与库存的关系,下列说法错误的是A.传统供应链的衔接不确定性是普遍存在的,集中表现在企业之间的独立信息体系(信息孤岛)现象B.在集成供应链系统中,每个供应链企业都能共享顾客的需求信息,信息是线性传递,即上游供应链企业依据下游供应链企业的需求信息进行生产或供应C.供应链企业之间的衔接不确定性通过建立战略合作伙伴关系的供应链联盟或者供应链协作体而得以降低,同样,这种合作关系也可以消除运作不确定性对库存的影响D.当生产系统形成网络时,不确定性就会在生产网络中显现,几乎所有的生产者都会通过库存来应对这种不确定性正确答案B参考解析:征传统供应链中信息是逐级传递,即上游供应链企业依据下游供应链企业的需求信息进行生产或供应在集成供应链系统中,每个供应链企业都能共享顾客的需求信息,信息不是线性传递而是网络传递过程和多信息源的反馈过程[单选题]
47.下列各项不属于供应商管理库存的原则的是()A.合作性原则B.目标一致性原则C.总体优化原则D.利润最大化原则正确答案D参考解析供应商管理库存的关键体现在以下原则中
①合作性原则(合作精神);
②互惠原则(使双方成本最小);
③目标一致性原则;
④总体优化原则[单选题]
48.关于联合库存管理的优点,下列说法错误的是0A.联合库存管理为实现供应链的同步化运作提供了条件和保证B.减少供应链中的需求扭曲现象,降低库存的不确定性,提高供应链稳定性C.库存作为供需双方的信息交流和协调的纽带,可以有效避免暴露供应链管理中存在的缺陷D.联合库存管理为实现“零库存”管理、准时采购以及精益供应链管理创造条件正确答案c参考解析土存作为供需双方的信息交流和协调的纽带,可以暴露供应链管理中存在的缺陷,为改进供应链管理水平提供依据[单选题]
49.供应链的多级库存优化与控制应考虑的问题不包括()A.多级库存优化的效果问题B.多级库存优化的目标问题C.多级库存优化的边界问题D.多级库存优化的效率问题正确答案A参考解析供应链的多级库存优化与控制应考虑以下几个问题
①库存优化的目标问题;
②库存优化的边界问题;
③多级库存优化的效率问题[单选题]
50.关于供应链风险的特征,下列说法错误的是A.供应链风险是供应链自有的风险,是静止的,与供应链的运作无关B.供应链风险比一般单个企业面对的风险的类型更多、范围更广,也更为复杂C.传递性是供应链风险最显著的特征传递性会利用供应链系统的联动性使得风险对供应链系统造成破坏,给上下游企业及整个供应链带来损害D.各个风险之间往往互相联系,采取措施消除一种风险可能会导致另一种风险的增加正确答案A参考解析供应链因内外部环境的不确定性产生的风险,绝不是静止、僵化不变的,星星之火的小风险有可能变成燎原的巨型风险,而且风险处理的正确性、及时性与否也使得供应链风险降低或升高因此,供应链风险将与供应链的运作相伴存在,具有动态性特征[单选题]
51.关于供应链风险与供应链风险管理的叙述,下列说法错误的是A.供应链在日常运作中的风险是客观存在的,且随着供应链的全球化发展,这种风险会越来越大B.供应链风险管理是为了提高供应链运营的稳健性所采取的风险应对计划、组织、协调和控制活动的总称C.对于发生概率低、影响力小的风险,管理者也应严肃对待,不能忽略D.对中度重要类风险,管理者一般通过对正常运作流程的调整来应对,如持有更多库存、设置缓冲能力等正确答案C参考解析对于发生概率低、影响力小的风险,管理者可以忽略它;对中度重要类风险,管理者一般通过对正常运作流程的调整来应对,如持有更多库存、设置缓冲能力等;对于重大类风险则需要严肃对待[单选题]
52.关于如何制定风险防范措施,下列说法错误的是A.供应链企业要实现预期的战略目标,客观上要求供应链企业进行合作,形成共享利润、共担风险的双赢局面B.供应链企业要建立预警和应急处理机制,需要有一套预警评价指标体系,只要其中任一指标偏离正常水平时,发出预警信号C.供应链企业要加强激励,防范出现道德风险,尽可能消除信息的不对称性,同时积极采取一定的激励手段和机制使合作伙伴能够获取比实施败德行为更大的利益,以消除道德风险D.供应链企业要保证企业内外部对话渠道畅通,与外部建立良好的互动、协作关系,改善企业外部生存环境正确答案B参考解析供应链企业要建立预警和应急处理机制有效的风险防范体系需要有一套预警评价指标体系,当其中一项以上的指标偏离正常水平并超过某一临界值时,发出预警信号当然,临界值的确定是个难点,临界值偏离正常值太大,预警系统会失去作用,临界值偏离正常值太小,会使预警系统发出太多的错误信号收到预警系统的警告后,应急系统能及时进行应急处理,避免给供应链企业带来严重后果[单选题]
53.下列关于制定风险防范措施的说法,错误的是A.建立战略合作伙伴关系B.加强信息交流与共享,优化决策过程C.规范化设计D.建立预警和应急处理机制正确答案C参考解析本题考查的是制定风险防范措施ABD说法正确C选项应该是柔性化设计在供应链合作中客观上存在需求和供应方面的不确定性,可以通过在合同设计中互相提供柔性,部分消除外界环境不确定性影响,传递供给和需求信息而不是规范化故选C[单选题]
54.是对供应链整体信誉的一种衡量A.物流管理水平高B.服务水平高C.供应链响应周期短D.按期交付可靠性正确答案D参考解析本题考查的是物流管理对供应链按期交付可靠性的影响按期交付可靠性是对供应链整体信誉的一种衡量,故选D[单选题]
55.供应商实施库存管理的首要步骤为A.建立合作框架协议B.建立用户信息系统C.建立销售网络管理系统D.组织结构的变革正确答案B参考解析本题考查的是实施供应商管理库存的步骤步骤为1建立用户信息系统;2建立销售网络管理系统;3建立合作框架协议;4组织结构的变革故选B[单选题]
56.关于订单驱动的采购方式的特点,说法错误的是A.交易成本大为降低B.制造计划、采购计划、销售计划保持同步C.加大了采购部门的工作压力D.供应商能共享制造商的相关信息正确答案C参考解析本题考查的是从为库存采购转向为订单采购ABD说法正确C选项应该是采购物资直接进入制造部门,减少采购部门的工作压力和不增加价值的活动,实现供应链的精细化运作,而不是增加工作压力,故选C[单选题]
57.下列关于供应链管理的说法,错误的是A.供应链管理的实质是深入供应链的各个增值环节,使总成本最小B.供应链管理以客户和最终消费者为中心C.供应链管理强调企业与政府之间的合作D.供应链管理是一种集成化的管理模式正确答案C参考解析本题考查的是供应链管理的概念ABD选项均为正确说法C选项应该是供应链管理强调企业间的合作,而不是企业与政府之间的合作,故选C[多选题]
1.按照引发风险的因素或者来源,可以把风险分为A.常规风险事件B.延期风险C.信息系统风险D.重大突发非常规风险事件E.库存风险正确答案BCE参考解析本题考查的是供应链风险的类型按照引发风险的因素或者来源,可以把风险分为中断风险、延期风险、信息系统风险、预测风险、知识产权风险、采购风险、应收账款风险、库存风险、生产能力风险,故选BCE按照风险的性质,可以把风险分为重大突发非常规风险事件和常规风险事件,故AD错误[多选题]
2.供应链管理思想的核心理念包括0A.合作共享B.高效灵活C.快速响应D.同步运作E.动态重构正确答案ACDE参考解析本题考查的是供应链管理思想的核心理念包括1资源横向集成;2系统化运作;3合作共享;4多赢互惠;5需求驱动;6快速响应;7同步运作;8动态重构故选ACDEB选项为干扰项[多选题]
3.与传统采购相比,准时采购表现为A.采购批量为小批量、送货频率高B.供应商选择为短期合作、多源供应C.检查工作为逐渐减少、最后消除D.协商内容为获得最低价格E.信息交流为快速、可靠正确答案ACE参考解析本题考查的是准时采购的特点ACE均为准时采购的特点;BD为传统采购的特点,故选ACE[多选题]
4.传统物流管理的主要特点表现为A.供需关系不稳定,缺乏合作B.资源利用率低,未充分利用企业有用的资源C.过程同步D.满意服务E.需求信息扭曲现象严重正确答案ABE参考解析本题考查的是供应链管理环境下物流管理的特点传统物流管理的主要特点表现为企业自我封闭的物流系统;供需关系不稳定,缺乏合作;资源利用率低,未充分利用企业有用的资源;信息利用率低,需求信息扭曲现象严重,故ABE正确CD属于供应链环境下的物流管理特点[多选题]
5.下列途径中,可以降低运输成本的有0A.减少库存点B.减少装卸次数C.包装简易化D.提高车辆满载率E.设定最低订货量正确答案DE参考解析:本题的考点为销售物流成本控制相关内容
①降低运输成本通过商流和物流的分离使物流途径简短;减少运输次数;提高车辆满载率;设定最低订货量;实行计划运输;开展共同运输;选择最佳运输手段等
②降低储存成本减少库存点,维持合理的库存量,提高仓库利用率等
③降低包装成本降低包装材料的价格,包装简易化,包装作业机械化等
④降低装卸成本减少装卸次数,引进集装箱和托盘,机械化等A选项,减少库存点属于降低储存成本的途径,故错误;B选项,减少装卸次数属于降低装卸成本的途径,故错误;C选项,包装简易化属于降低包装成本的途径,故错误[多选题]
6.关于与供应商制定的长期契约中,必须要包括的内容有A.企业有对供应商监督的权利B.损害双方合作的行为判定标准以及应受到的惩罚C.激励条款D.质量控制相关的条款E.信息共享正确答案BCDE参考解析:本题考查的是与供应商长期契约的制定长期契约提供了一个行为规范,供应商和企业自身都必须遵守,它应该包含1损害双方合作的行为判定标准以及应受到的惩罚;2激励条款;3与质量控制相关的条款;4对信息共享的规定[多选题]
7.要实现有效的外部资源整合管理,制造商的采购活动应当A.和供应商建立长期互惠互利的战略合作伙伴关系B.参与供应商的产品设计和产品质量控制过程C.帮助拓展客户的多种战略D.建立不同层次的供应商网络E.在满足自身能力需求的前提下提供一部分能力给客户正确答案ABD参考解析本题考查的是从一般交易管理转向外部资源整合管理要实现有效的外部资源整合管理,制造商的采购活动应当1和供应商建立长期互惠互利的战略合作伙伴关系;2参与供应商的产品设计和产品质量控制过程;3通过信息反馈和教育培训支持,在供应商之间促进质量改善和质量保证;4协调供应商计划;5建立不同层次的供应商网络;故ABD正确;CE选项是供应商方面的协作,故错误[多选题]
8.供应链风险的特征包括灵通二污,二二动二稳卷,复定二传架,正确答案ACDA.RCD.E.L.E参考解析本题考查的是供应链风险的特征供应链风险的特征包括动态性、正确;D选项应该是物流外包使供应链由内部供应链转化为外部供应链,由此产生了供应链的优化和改造问题,而不是由外部供应链转化为内部供应链,故选Do[单选题]
5.有调查表明,在供应链总的生产周期中,真正花在生产过程的时间不到总周期的,剩余的都消耗在等待、持存过程中A.10%90%B.5%95%C.3%97%D.7%93%正确答案B参考解析本题考查的是物流管理对供应链响应周期的影响有调查表明,在供应链总的生产周期中,真正花在生产过程的时间不到总周期的5%,剩余的95%都消耗在等待、持存过程中[单选题]
6.企业生产所需要的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动叫做管理A.采购物流B.供应物流C.生产物流D.销售物流正确答案B参考解析本题考查企业供应物流的概念采购物流是要实现将资源的物质实体从供应商转移到用户,这是一个物流过程A项错误供应物流管理是指企业生产所需要的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动B项正确生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动C项错误销售物流就是指企业在出售商品过程中所发生的物流活动D项错误[单选题]
7.企业在物流据点,根据顾客的订货请求将货物配好,并送交收货人的物流活动是A.运输B.配送C.流通加工D.包装正确答案B参考解析本题考查企业物流的内容运输是物流的中心环节之一,是物流的最重要的一个功能配送是按客户的订货请求,在物流据点进行分货、配货工作,并将配好的货物送交收货人的物流活动,故选B复杂性与多样性、传递性、此消彼长性,故选ACDBE选项为干扰项[多选题]
9.供应商管理库存的关键表现在0A.合作性原则B.共享信息原则C.互惠原则D.总体优化原则E.目标一致性原则正确答案ACDE参考解析本题考查的是供应商管理库存供应商管理库存的关键表现在合作性原则、互惠原则、目标一致性原则和总体优化原则故选ACDEB选项为干扰项流通加工在流通过程中辅助性的加工包装被称为生产的终点,同时也是社会物流的起点[单选题]
8.当某企业处理物流的能力较高,且物流成本占总成本的比重极大时,一般会采用方式A.寻找物流合作伙伴B.自营C.第三方物流D.伙伴关系的领导者正确答案B参考解析本题考查的是物流运作模式的选择如果企业处于I区间有很高的客户服务需求标准,物流成本占总成本的比重极大,自身物流管理能力强,一般不会选择外购物流服务而采用自营方式,故选B[单选题]
9.通过同一行业中多个企业在物流方面的合作而获得规模经济效益和物流效率的物流A.物流网络B.相关多元化物流C.水平一体化物流D.垂直一体化物流正确答案C参考解析本题考查的是一体化物流管理战略水平一体化物流是通过同一行业中多个企业在物流方面的合作而获得规模经济效益和物流效率,故选Co[单选题]
10.下列关于物流的表述错误的是A.是从供应地向接收地流动B.是一个物品的实体流动过程C.物流的本质是服务,因此流通过程中不创造价值D.满足顾客及社会性需求正确答案C参考解析本题考查物流的概念本题ABD选项内容均符合教材所述;C选项,物流在流通过程中创造价值,故C选项表述错误[单选题]n.物流的本质是A.运输B.生产C.流通加工D.服务正确答案D参考解析本题考查物流的概念物流是一个物品的实体流动过程,在流通过程中创造价值、满足顾客及社会性需求,也就是说物流的本质是服务ABC为干扰项[单选题]
12.企业采购管理业务流程的第一步是A.签发采购订单B.选择供应商C.提出采购申请D.物料验收正确答案C参考解析本题考查企业采购管理的业务流程企业采购管理的业务流程提出采购申请、选择供应商、进行采购谈判、签发采购订单、订单跟踪及物料验收、付款及评价C项正确签发采购订单、选择供应商和物料验收均属于企业采购管理的业务流程,但不是第一步ABD三项错误[单选题]
13.在企业生产物流管理的目标中,是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,降低企业生产物流运作的成本和费用A.效率性目标B.适应性目标C.经济性目标D.风险性目标正确答案C参考解析本题考查的是企业生产物流管理的目标包括3点1效率性为产品提供畅通的物料流转渠道,保证生产物流的连续性和高效率;2经济性减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,降低企业生产物流运作的成本和费用3适应性有效控制物料损失,防止人员或设备的意外事故D选项风险型不属于企业生产物流管理的目标,故D错误;根据题干可知,本题是对经济性目标概念的考查,故本题正确答案为C[单选题]
14.是物流最重要的一个功能,可创造商品的空间效益A.运输B.仓储C.装卸搬运D.流通加工正确答案A参考解析本题考查企业物流的内容运输创造商品空间效益,是物流最重要的一个功能,故A正确B项仓储在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用,是物流的另一个中心环节仓储目的是克服产品生产与消费在时间上的差异,使物资产生时间上的效果C项装卸搬运指在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动D项流通加工在流通过程中辅助性的加工[单选题]
15.下列物流的功能中,是物流的中心环节之一,是物流最重要的一个功能A.运输B.配送C.物流信息D.流通加工正确答案A参考解析本题考查企业物流的概念运输是物流的中心环节之一,是物流的最重要的一个功能A项正确配送是物流的功能,但不是最重要的一个功能B项错误物流信息是物流的功能,但不是最重要的一个功能C项错误流通加工是物流的功能,但不是最重要的一个功能D项错误[单选题]
16.关于物流管理对供应链总成本的影响,说法错误的是A.物流管理水平的高低反映在供应链总成本上B.物流费用占总费用比例越高越好C.在发达国家如美国、加拿大,物流费用占总费用的9%~10%D.我国企业物流费用占总费用的比例为20%40%〜正确答案B参考解析本题考查的是物流管理对供应链总成本的影响其中ACD选项说法正确B选项说法错误,物流费用占总费用的比例低会好一些,故选B[单选题]
17.下列目标中,属于企业采购管理的总目标的是A.确保生产经营的物资需要B.增加存货投资和降低存货损失C.保证并提高采购物品的质量D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务正确答案D参考解析本题考查企业采购管理的目标和原则企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务D项正确确保生产经营的物资需要、保证并提高采购物品的质量是企业采购管理的基本目标,不是总目标AC项错误降低存货投资和降低存货损失是企业采购的的基本目标B项错误[单选题]
18.供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的结构A.功能网链B.树状C.网状D.链状正确答案A参考解析:供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的功能网链结构[单选题]
19.供应链不仅是一条连接从供应商到消费者的信息链、物流链、资金链,A.运输是一务链B.服值链C.增产链D.生链正还确答案c参考解析供应链不仅是一条连接从供应商到消费者的信息链、物流链、资金链,还是一条增值链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值,给相关企业带来收益[单选题]
20.通过运用现代信息技术和集成技术,达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有效规划和控制A.供应链B.供应链管理C.物流管理D.生产管理正确答案B参考解析:供应链管理是以市场和消费者需求为导向,在核心企业的协调下,本着共赢原则,以提高客户满意度、获取最大利润为目标,以协同商务、协同竞争为商业运作模式,通过运用现代信息技术和集成技术,达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有效规划和控制,从而将消费者、供应商、制造商、销售商、服务商等合作伙伴连成一个完整的网状结构,形成一个极具竞争力的战略联盟[单选题]
21.供应链管理是一种先进的管理理念,它的先进性体现在A.充分利用社会资源B.满足企业生产需要C.以客户和最终消费者为经营导向D.形成了一个整体的功能网链结构正确答案c参考解析:供应链管理是一种先进的管理理念,它的先进性体现在是以客户和最终消费者为经营导向的,为满足客户和消费者的最终期望来生产和供应的[单选题]
22.供应链管理强调A.企业间的合作B.公司利益最大化C.总成本最低D.供应效率最高正确答案A参考解析供应链管理是分析研究在产品满足最终消费者需求的过程中对成本有影响的由供应商、制造商、分销商、销售商、客户组成的网状结构,要求各节点企业之间实现信息共享、风险共担、利益共存,打破传统经营意识,强调在各节点企业之间建立合作伙伴关系[单选题]
23.关于供应链管理的叙述,下列说法错误的是A.供应链管理强调企业间的合作B.供应链管理的目标是提升物流效率C.供应链管理是一种集成化的管理模式D.供应链管理以客户和最终消费者为中心正确答案B参考解析供应链管理是以市场和消费者需求为导向,在核心企业的协调下,本着共赢原则,以提高客户满意度、获取最大利润为目标[单选题]
24.企业必须放弃传统的管理模式,朝着新型的管理模式转变A.纵向一体化B.横向一体化C.低成本战略D.差异化战略正确答案B参考解析企业必须放弃传统的基于纵向思维的管理模式,朝着新型的基于横向思维的管理模式转变纵向思维对应的是“纵向一体化”的管理模式,企业的发展战略是纵向扩展;横向思维对应的是“横向一体化”的管理模式,企业的发展战略是横向联盟[单选题]
25.供应链的系统特征首先体现在其上A.整体功能B.协调功能C.集成功能D.合作功能正确答案A参考解析供应链是一个系统,是由相互作用、相互依赖的若干组成部分结合而成的具有特定功能的有机整体供应链的系统特征首先体现在其整体功能上,这一整体功能是供应链合作伙伴间的功能集成,而不是简单叠加[单选题]
26.关于供应链管理合作共享理念的叙述,下列说法错误的是0A.企业的最终目标是在所有的业务领域都获得竞争优势B.供应链的协调运行基于各节点企业高质量的信息传递与共享C.企业必须将有限的资源集中在核心业务上D.实施供应链合作关系可以提高供应链管理的运行效率正确答案A参考解析由于任何企业所拥有的资源都是有限的,不可能在所有的业务领域都获得竞争优势,因而企业要想在竞争中获胜,就必须将有限的资源集中在核心业务上[单选题]
27.供应链各成员企业之间是通过一种协商机制,来谋求一种0的目标A.合作共享B.多赢互惠C.同步运作D.快速响应正确答案B参考解析区应链是相关企业为了适应新的竞争环境而组成的一个利益共同体,其密切合作是建立在共同利益的基础之上,供应链各成员企业之间是通过一种协商机制,来谋求一种多赢互惠的目标[单选题]
28.基于需求驱动的供应链运作模式是一种拉动运作模式,反映了经营理念从“以生产为中心”向“以为中心”的转变A.市场B.效率C.顾客D.利润正确答案c参考解析:基于需求驱动的供应链运作模式是一种拉动运作模式,反映了经营理念从“以生产为中心”向“以顾客为中心”的转变[单选题]
29.供应链是一个网状的“链”,或简称网链这个网链以为中心,上下游各有若干节点企业A.顾客B.供应商C.制造商D.核心企业正确答案D参考解析供应链是一个网状的“链”,或简称网链这个网链上有一家核心企业,以核心企业为中心,上下游各有若干节点企业[单选题]
30.关于供应链管理与物流管理的关系,下列说法错误的是A.供应链管理与现代物流是在现代经济中共生的新的学科领域,它们的产生和发展是相互关联的B.物流贯穿整个供应链,连接供应链的各个企业,是企业间相互合作的纽带,是供应链形成和连接的关键活动C.供应链管理环境下,物流是包括企业生产和经营活动在内的、供应链范围内企业之间的物料转移、转换(生产过程)和交换(流通过程)活动的支持系统D.物流管理思想赋予供应链管理新的意义和作用正确答案D参考解析D项,供应链管理思想赋予物流管理新的意义和作用[单选题]
31.关于物流管理对供应链运作绩效的影响,下列说法错误的是()A.供应链响应周期是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔物流管理水平的高低对供应链响应周期影响巨大,物流管理水平越高,交货时间间隔越短B.物流管理水平的高低反映在供应链总成本上,物流费用的总金额过高,说明供应链企业生产与物流的各环节间的组织协调不到位C.物流组织落后造成整个供应链生产无法同步进行,最终影响产品的产出,进而影响按时交货D.如果供应链中没有高水平的物流活动,所订的货物逾期未到,顾客的需要不能及时得到满足,采购的物资常常在途受阻,这些都会使供应链的服务水平大打折扣正确答案B参考解析物流管理水平的高低反映在供应链总成本上,可以通过物流费用占总费用的比例来分析物流费用占总费用比例高,与物流在整个供应链中的组织管理水平有很大关系,供应链企业生产与物流的各环节间的组织协调不到位,可能导致零部件及产成品的运输时间、交货时间、到货时间不同步,结果影响装配进度,不能同步衔接的零部件就形成库存,消耗时间又占用资金,增加了资金使用成本[单选题]
32.供应链管理实质上是一个扩展了的0概念A.市场B.物流C.企业D.合作正确答案C参考解析供应链管理顺应了新的竞争环境的需要,使企业从资源约束中解放出来,创造新的竞争优势供应链管理实质上是一个扩展了的企业概念扩展企业的思想体现在这几个方面横向思维模式(战略联盟)、强调核心能力、资源扩展/共享、团队管理、竞争性合作、同步化运作、用户需求驱动[单选题]
33.下列各项不属于供应链环境下物流系统中的信息的是()A.需求信息B.供应信息。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0