高级经济师-工商管理-专项练习题一（参考）-第四章生产运营管理-第四节生产运营计划

高级经济师-工商管理-专项练习题一参考-第四章生产运营管理-第四节生产运营计划［单选题］

1.是用货币表示的产量指标，能综合反映企业生产经营活动成果，以便进行不同行业间的比较A.产江南博哥品产值指标B.产品产量指标C.产品质量指标D.产品品种指标正确答案A参考解析:本题考查的是生产运营计划指标产品产值指标是用货币表示的产量指标，能综合反映企业生产经营活动成果，以便进行不同行业间的比较，故选Ao［单选题］

2.成品返修率属于生产计划指标中的0指标A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值正确答案A参考解析产品质量指标是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一产品质量指标包括

①反映产品本身内在质量的指标，主要是产品平均技术性能、产品质量分等；

②反映产品生产过程中工作质量的指标，如质量损失［£选题］

3.X批大量是产企L进行产品生产进度安排的方法中，适用于社会对某产品需要不断增加的情况的是A.各期产量年均分配法B.各期产量均匀增长分配法C.各期产量抛物线形增长分配法D.各期产量U形增长分配法正确答案B参考解析:本题考查各期产量均匀增长分配法的相关内容大批大量生产企业进行产品生产进度安排的方法中，各期产量均匀增长分配法适用于社会对某产品需要不断增加的情况［单选题］

4.大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔称为OoA.间节B.节奏C.节拍D.间隔正确答案c参考解析节奏是指大批量流水线上前后两批相邻加工对象投入或出产的时间间隔节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔［单选题］

5.单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用A.在制品定额法B.生产周期法C.提前期法D.实时调度法正确答案B参考解析安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有

①在制品定额法，又称连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制即根据大量大批生产的特点，用在制品定额作为调节生产任务数量的标准，以保证车间之间的衔接这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务

②提前期法，又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一

③生产周期法，适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制［单选题］

6.反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是A.工业总产值B.工业商品产值C.销售值D.工业增加值正确答案D参考解析:工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果工业增加值以社会最终成果作为计算的依据，以社会范围确定最终成果，不包括企业之间、部门之间相互消耗产品的转移价值，减少了工业总产值的一些重复计算部分，更加真实地体现了产值问题［单选题］

7.关于生产计划，下列说法正确的是0A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动B.生产计划反映的是产品生产的细节问题C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案正确答案D参考解析工产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排，是指导企业计划期生产活动的纲领性方案［单选题］

8.某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积

2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，该车间每天的生产能力是件A.1500B.1600C.1800D.8000正确答案B参考解析本题的考点为第四章第4节单一品种生产条件下生产能力核算首先根据题目信息可知属于作业场地生产能力计算，根据公式，作业场地的生产能力=单位面积有效工作时间X作业场地的生产面积/单位产品占用生产面积X单位产品占用时间，计算如下1单位面积有效工作时间题目已知为“8”小时；2作业场地的生产面积题目已知车间生产面积为“1000”平方米；3单位产品占用生产面积题目已知每件产品占用生产面积“

2.5”平方米；4单位产品占用时间题目已知生产一件产品占用时间为“2”小时；5该车间每天的生产能力=8X1000/

2.5X2=1600件，故选Bo［单选题］

9.某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时，流水线每生产一件齿轮需10分钟，求该企业流水线每日的生产能力是件A.48B.50C.480D.500正确答案A参考解析流水线的生产能力=流水线有效工作时间小流水线节拍，依题意代入数据得流水线的生产能力M=8X60/10=48件［单选题］

10.某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为60台时、90台时、150台时、100台时；车床组共有车床10台，全年制度工作日为250天，两班制生产，每班工作8小时，设备停修率为10%；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为160台、240台、200台、210台如果该企业采用代表产品法计算生产能力，则代表产品的生产能力为0台A.200B.223C.400D.445正确答案c参考解析本题考查以代表产品法计算的生产能力代表产品是反映企业专业方向、产量较大、占用劳动较多、产品结构和工艺上具有代表性的产品四种产品中年产量最大的是乙产品，所以它为代表产品以代表产品来计算的生产能力=单位设备有效工作时间义设备数量/代表产品的时间定额=250X8X2义1-10%X10/90=400台［单选题］n.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务装配车间最后车间10月份应生产1000号，产品的平均产量为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累积号是A.600B.900C.1500D.1800正确答案c参考解析是用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法出产累积号=最后车间累积号+出产提前期X平均日产量=1000+10X50=1500号o［单选题］

12.生产系统内部各种资源能力的综合反映指的是A.生产规模B.生产能力C.生产资源D.生产方式正确答案B参考解析生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映，直接关系着能否满足市场需要，所以制订生产计划前，必须了解企业的生产能力［单选题］

13.适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法正确答案A参考解析安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有

①在制品定额法，又称连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制即根据大量大批生产的特点，用在制品定额作为调节生产任务数量的标准，以保证车间之间的衔接这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和产出数量，顺次确定各车间的生产任务

②提前期法，又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一

③生产周期法，适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制［单选题］

14.适合大批大量生产企业的生产作业计划编制的生产方法为A.在制品定额法B.累计编号法C.提前期法D.生产周期法正确答案A参考解析:在制品定额法又称为连锁计算法，是根据大量大批生产的这一特点，用在制品定额作为调节生产任务数量的标准，以保证车间之间的衔接它适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制［单选题］

15.适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制的是A.在制品定额法B.生产周期法C.连锁计算法D.提前期法正确答案D参考解析提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制成批生产类型企业生产的品种多，各种产品轮番生产，因此各个生产环节结存的在制品的品种和数量经常变化，但其主要产品的生产间隔期、批量、生产周期都是固定的，可以采用提前期法来编制生产作业计划［单选题］

16.适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为A.生产周期法B.在制品定额法C.累计编号法D.提前期法正确答案B参考解析:本题考查的是生产作业计划编制在制品定额法适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制，故B正确；提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，故CD错误；生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，故A错误［单选题］

17.适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是A.连锁计算法B.累计编号法C.在制品定额法D.生产周期法正确答案D参考解析年件小批生产企业一般是按订货来组织生产，因而生产的数量和时间都不稳定所以不能用提前期法，更不能用在制品定额法单件小批生产企业编制作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的联系，以保证如期交货从这个特点出发，单件小批类型采用的方法是生产周期法，即用计算生产周期的方法来解决车间之间在生产时间上的联系［单选题］

18.适用于社会对产品需要比较稳定情况的进度安排方法是A.各期产量年均分配法B.各期产量均匀分配法C.各期产量月均分配法D.各期产量抛物线型增长分配法正确答案A参考解析各期产量年均分配法又称均匀分配法，即将全年计划产量平均分配到各季、月这种方法适用于社会对该产品需要比较稳定的情况［单选题］

19.适用于新产品开发，且对该产品的需求不断增加的进度安排方法是OoA.各期产量年均分配法B.各期产量均匀分配法C.各期产量月均分配法D.各期产量抛物线型增长分配法正确答案D参考解析各期产量抛物线形增长分配法即将全年计划产量按照开始增长较快，以后增长较慢的要求安排各月任务，使产量增长的曲线呈抛物线形状这种方法适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的情况［单选题］

20.下列企业计划中，属于中长期生产计划的是A.企业的3月份生产计划B.企业1年的生产运营计划C.企业的5年发展计划D.企业的1周生产计划正确答案c参考解析:本题考查生产计划的含义中长期计划的计划期一般为3年或5年，也有年限更长的，故选CAD选项，属于生产作业计划，故错误；B选项，属于年度生产计划，故错误［单选题］

21.相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或产出的时间间隔是指OoA.生产周期B.生产间隔期C.生产提前期D.生产节拍正确答案B参考解析工产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔；生产提前期是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品产出时间相比所要提前影时间；节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或产出的时间间隔［单选题］

22.协调企业日常生产活动的中心环节是0A.生产作业计划B.中长期生产计划C.年度生产计划D.生产计划正确答案A参考解析:生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划它是协调企业日常生产活动的中心环节［单选题］

23.已知设备组有机器20台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产60件产品，该企业只生产一种产品，求该设备组一个工作日的生产能力是（）件A.15000B.16000C.17000D.18000正确答案D参考解析对于品种单

一、批量大的企业，生产能力常用产品的实物量表示，通常可以直接按设备组生产能力、作业场地生产能力的计算公式计算设备组生产能力=单位设备有效工作时间X设备数量X产量定额=15义20X60=18000（件）［单选题］

24.在生产运营计划中，（）是企业年度生产运营计划的具体化A.长期生产运营计划B.中期生产运营计划C.年度生产运营计划D.生产作业计划正确答案D参考解析本题考查的是生产运营计划生产作业计划是企业年度生产运营计划的具体化，故选D［单选题］

25.作为生产企业的一种期量标准，节拍适合于（）生产类型的企业A.单件B.小批C.成批轮番D.大批量正确答案D参考解析期量标准，又称作业计划标准，是指为加工对象（零件、部件、产品等在生产期限和生产数量方面规定的标准数据其具体类型有

①大批大量生产企业的期量标准有节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等；

②成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等；

③单件小批生产企业的期量标准有生产周期、生产提前期等［单选题］

26.某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A,单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积

2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是件A.800B.1200C.1500D.1600正确答案D参考解析由题意，该钳工车间的日生产能力为8*500/

2.5*1=1600件山式中，M表示生产面积的生产能力；F表示单位面积有效工作时间；A表示生产面积；a表示单位产品占用生产面积；t表示单位产品占用时间［单选题］

27.工业企业在一定时期内生产的预定发售到企业外的工业产品的总价值称为A.工业总产值B.工业增加值C.工业附加值D.工业商品产值正确答案D参考解析:本题考查生产计划指标产品产值指标分为下列三种形式根据上述表格可知，题目描述符合是工业商品产值的概念C工业附加值属于迷惑项我念费立以货而表现的在抿台期内生产的工业产品总量以企1HI终成果工业总产管作力计算的依界一定时期啮产的脸发会包皿山温的价H,企业可以获得的货市工山3信收人在根已型内又告否视也工北年产通6M终遇臬以科金餐烤瀛星作为计■的依费［单选题］

28.企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间时15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是件A.2000B.2200C.2500D.3000正确答案D参考解析对于品种单

一、批量大的企业，生产能力常用产品的实物量表示，设备组生产能力的计算M=F*S*P,由题意可知，M=F*S*P=15X10X20=3000（件）。