ca-uohi5年经济师《人力资源管理专业知识与实务》初级试题

①我们II打〈败〉了敌人

②我们H（把敌人）打〈败〉了年经济师《人力资源管理专业学问与实务》（初级试题）2023【大中小】【打印】2023-7-20

一、单项选择题（共60题，每题1分每题的备选项中，只有1个最符合题意）.概括化的阅历系统是指（）1技能A.实力B.心情C.学问D..当人们对一个问题了解较少时预先的警告和看法变更之间的关系为（）2预先的警告无助于看法变更A.预先的警告有助于看法变更B.预先的警告不影响看法变更C.两者关系不确定D..关于人格的陈述，错误的是（）3人格是相对稳定的，这是说一个人在不同的情景中实行的看法和行为反映都是一样的A.人格受遗传影响B.人格会受到环境的塑造C.人格很难在短期内发生变更D.•言语表情不包括（）

4.说话的语调A说话的速度B.与员工的工作绩效无法挂钩C.企业不得不承受较高的人工成本D..在实行计时工资制的状况下，企业可以通过（）有效地降低监督成本46增加管理人员数量A.建立内部劳动力市场B.制订员工持股支配C集体谈判确定工资水平D..关于利润共享的说法，正确的是（）47利润共享支配是员工持股支配的一个组成部分A.利润共享支配是一种建立在个人绩效基础之上的嘉奖支配B.利润共享支配使得员工的收入和企业的盈利状况之间有了确定的联系C.利润共享水平的凹凸主耍取决于工会力气的大小D..我国《劳动法》规定国家机关、事业组织、社会团体和与之建立（）的劳动者，依照48本法执行劳务合同关系A.经济合同关系B.行政合同关系C劳动合同关系D..我国《民族区域自治法》规定，民族区域自治地方的企业、事业单位在招收人员的时候，49要优先招收（）残疾人员A..退役军人B妇女C.少数民族人员D..在我国，不能举办营利性职业介绍机构的是（）50外商投资企业A.劳动保障行政部门B.公民个人C.社会团体D.依据国家有关规定，劳动合同期限届满前，用人单位应当提前（）向职工提出终止或续5L订劳动合同的书面意向书，送达劳动者日A.7日5115个月C.3个月D.

1.小王与甲公司签订了期限为年的劳动合同，双方约定了个月的试用期小王工作了5256个月后，发觉乙公司的工作条件更优越，于是确定离开甲公司到乙公司工作小王可以5（）O不用解除劳动合同，干脆到乙公司工作A.提前个月通知甲公司解除劳动合同B.1向劳动争议仲裁委员会申请仲裁C立刻通知甲公司解除劳动合同D..依据国家有关职工探亲待遇的规定，职工工作满（），与配偶不住在一起又不能在公休53假日团聚的，可以享受探望配偶的假期盼遇个月A.1个月B.6年C.1年D.

2.我国《劳动法》规定，我国实行（）工资保障制度54最低A.基本B.平均C.综合D..依据国家有关规定，企业职工的工资不应当按（）支付55日A.周B..月C年D..怀孕个月的女职工在劳动时间内须要进行产前检查的，应当算作（）567病假A.劳动时间B.事假C.产假时间D..我国《劳动法》规定，在用人单位内，（）劳动争议调解委员会57必需设立A..经批准方可设立B可以设立C.不得设立D..李某在下班回家途中，为躲避迎面驶来的汽车，不慎自己跌倒造成左小臂骨折，其所受58损害依据《工伤保险条例》规定，应（）认定为工伤A.不认定为工伤B.视同工伤对待C.比照工伤对待D..在我国，企业年金是一种（）形式59企业基本养老保险A.社会基本养老保险B.社会补充养老保险C.企业补充养老保险D..依据国家现行政策规定，参加基本养老保险的劳动者缴费不满（）的，不发给基础养老60金，个人账户储存额一次性支付给本人年A.5年6110年C15年D.20

二、多项选择题（共20题，每题2分每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0・5分）.关于智力的陈述，正确的是（）61智力包括记忆力、言语实力等多方面的实力A.不同性质的工作对智力各维度的要求相同B.斯皮尔曼认为人的智力结构可以分为一般智力因素和特殊智力因素C.加德纳认为智力是一元的而不是多元的D.对于例行性、常规性工作而言，个体的绩效与其智力水平的凹凸有干脆的关系E..关于组织公民行为的陈述，正确的是（）62这些行为对组织的生存和高效运作有特殊主动的作用A.这些行为是员工职责之内的B.工作满意度高的员工更可能表现出这些行为C.这些行为通常能得到组织在薪酬上的回报D.这些行为是组织正式要求的E.关于科学管理理论主要思想的陈述，正确的是（）63在工厂里实行职能工长制，实行职能管理A.重视员工的生活质量B.接受“差额计件工资制”，激励工人努力工作C把管理与实际操作分开，从而提高效率D.主见高级管理人员要对全部事项拥有决策和监督权E..在分析人力资源供应的内部来源时，企业须要（）64对现有人力资源进行分析A.对雇员跳槽和损耗进行分析B.对提升和调换工作所带来的影响进行分析C.对环境变更和旷工进行评估和缘由分析D.对企业内部员工的满意度进行调查E..工作分析对直线管理者的作用主要表现在（）65有利于加深对工作流程的理解，发觉不足并改进A.有助于绩效评定标准和绩效目标的设定B.有助于确定客观的人才选拔标准C.可以有针对性地制定企业战略规划D.可以改进管理风格E..在人员聘请和录用过程中须要完成的工作包括（）66对求职者背景资料进行核实A.对求职者进行必要的测试B.由人力资源部对求职者进行面试C.由用人部门主管对求职者进行面试D.对求职者进行绩效考核E..在进行人员评估时，须要考虑的非智力因素有（）67心情A.留意力B.动机C记忆力D.思维实力E..我国划分体力劳动强度等级的国家标准（）主要依据的因素有（）68GB3869-83饮食养分A.氧需量和供氧量B..净作业时间比率C生理指标的变动D.小时工作日能量代谢率E.

8.合理支配作业休息制度的通常做法有（）69在流水线作业中设置工间暂歇A.在流水线作业中设置工间休息B.设置标准的劳动定额，完成即可休息C增加轮班次数D..休息日制度E.企业在建立有效的绩效评价体系时，为实现标准化应做到（）70实施统一的绩效考核标准A.同一管理者对从事同种工作的下级员工运用同一评价方法B.同一管理者对从事同种工作的下级员工运用不同的评价方法C.考核要供应正规的文件，员工应在考核结果上签字D.对全体员工进行定期考核E.高层管理者在做薪酬管理决策时，应考虑的因素包括（），71企业价值观A.企业薪酬的总体水平B.培训开发支配C每一特定工作的具体薪酬水平D.薪酬支付及调整方式E.,对一般专业技术人员进行培训的内容主要包括（）

72.专业学问A经营技能B.业务技能C领导技能D..工作看法E培训开发程序包含的步骤有（）73培训开发的需求分析A.培训开发部门的组建B.培训开发支配的制定C.培训开发的实施D.培训开发效果的评估E.确定、有形的市场A.劳动力需求方往往占优势地位的市场B.特殊的劳动力租借市场C.确定有工会力气存在的市场D.交易对象很难实现标准化的市场E..能够对劳动者的实际劳动实力产生影响的因素包括（）75劳动者的年龄、性别A.劳动者受教化年限B.劳动者的工作阅历和所接受过的培训C劳动者的性格特点和工作价值观D.劳动者是否加入工会E..下列各项中，属于劳动酬劳范畴的是（）76带薪休假工资A.企业发放的季度奖B.政府向家庭贫困劳动者供应的救济C.企业为员工建立的补充养老保险D银行存款利息E..关于福利的叙述，正确的是（）77福利是与劳动者的工作小时数挂钩的A.福利大多实行实物支付或者延期支付的方式B.福利和与福利等值的现金对于劳动者具有相同效用C.企业的福利政策会影响到其劳动力雇用决策D.福利只是对员工有好处，对于企业来说没有什么好处，因此，全部的福利工资都应当货币E.化.依照国家有关规定，（）单位可招用未满周岁的未成年人就业7816商业A.体育B.文艺C.科研D.卫生E..依据《全国年节及纪念日放假方法》，（）是全体公民放假的节日79中秋节A.国庆节B.春节C.端午节D.六一儿童节E..依据我国《失业保险条例》，失业人员领取失业保险金必需符合的条件包括（）80单位和本人已按规定履行缴费义务满年A.1已享受基本养老保险待遇B.必需参加职业培训C.办理失业登记，并有求职要求D.非因本人意愿中断就业E.

三、案例分析题（共20题，每题2分由单选和多选组成错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0・5分）（-）某软件公司规模不断发展壮大，员工人数已从原来的多人增加到现在的多人，20400但管理层却发觉公司的工作效率明显地下降了，相同类型的项目，过去个人个月可以完成，51而现在个人个月都完成不了由于绩效降低，员工人心涣散该公司目前的团体表现1018L为（）小规模，高凝合力A.大规模，高凝合力B.小规模，低凝合力C.大规模，低凝合力D..该公司目前存在的现象属于（）82社会促进A.社会懈怠B.群体思维C.群体冲突D..假如要变更这种现状，则可以实行的措施有（）83削减项目组人数，多设项目组A.招募更多的程序员，以提高项目组工作质量B.对于项目组内部成员细化考评，明确界定成员贡献C..提高员工薪资水平D

（二）某公司是一家制造精密仪器的公司，其员工的专业素养水平较高近期公司内部有几个重要职位的中层管理人员即将退休，急需称职的后继者.该公司拟对这些职位首先进行内部聘请，因为内部聘请可以（）84加速上岗人员的适应过程A.调动公司内部现有人员的工作主动性B.较少地引发企业内部的权力斗争C.削减聘请过程中的人力、财力耗费D..对这些岗位应聘人员的考察重点应当放在（）方面85手眼协调实力A.留意力B.管理实力C.人格D..在考察这些岗位应聘者的综合素养时，较为有效的方法有（）86操作实力测试A.公文筐测验B..无领导小组探讨C角色扮演D.

（三）某科研单位由于体制转轨起先面对市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公允性，也不具备外部竞争性鉴于以上状况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策专家组接受评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价，并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪资幅度专家组还建议单位设立多种嘉奖形式，如合理化建议奖等，以激发员工的工作热忱.评分法的基本做法包括（）87确定“付酬因素”A.将因素分为若干等级B.为待评工作岗位按付酬因素支配薪值C制定评级标准并评价全部工作D..关于薪资幅度的陈述，正确的是（）88薪资幅度反映了某薪资等级最高和最低薪资率间的变更A.薪资幅度应足够大，以便对精彩的工作表现供应激励B.薪资幅度最低点通常是某人刚进人单位时的薪资率C薪资水平越高，薪资幅度越小D..在薪资结构设计完成时，有些员工目前的工资可能低于设计的薪资幅度最低点的水平，89通常实行的对策是（）将此员工调换到适合目前薪资的工作岗位上A.将此员工的薪资率固定B.提高此员工的酬劳，使其靠近薪资幅度的最低点C.提高此员工的酬劳，使其靠近薪资幅度的最高点D..“合理化建议奖”作为一种薪酬形式，它属于（）90基本薪酬A.福利B.间接薪酬C.可变薪酬D.

（四）目前，农村剩余劳动力向城市的流淌越来越普遍，大多数农村劳动力都具有以下特征年轻力壮、能吃苦，但是文化水平较低、技能较差这些人进入城市以后往往只能从事一些工资较低、工作条件较差的工作某城市的市政府为了保证本市居民的就业，实行了限制外来劳动力在某些行业或职业中就业的做法，比如不允许外来人口做出租车司机等.农村剩余劳动力的特点确定了他们在进入城市之后往往首先在（）就业91有组织的劳动力市场A.内部劳动力市场B.说话的内容C.说话的节奏D..探讨发觉，当团体的规模达到（）人时，团体对个体造成的从众压力最大5A.4B.8C.10D.

20.正式规范在（）中不存6指挥团体A.团队B.任务团体C.联谊团体D.,属于工具性价值观的是（）7恳切正直A.成就感B.社会承认C.家庭平安D..关于工作满意度的陈述，正确的是（）8不同企业间工作满意度的比较没有意义A.工作满意度被看作是一种整体的看法，不具有多维性B.酬劳、晋升等制度是否公允会极大地影响员工的工作满意度C.高工作满意度确定会导致高工作绩效D.,人力资源的能动性特征不包括（）9人在生产活动中处于主体地位，对其他因素具有支配作用A.人力资源在活动过程中是可以被激励的B.人力资源假如长期不用，就会荒废和退化C人可以有效地对自身活动做出选择，调整自身与外界环境的关系D..关于人力资源管理的重要任务，错误的陈述是（）10优等劳动力市场C.次等劳动力市场D..该市限制外来劳动力从事某些工作的做法所产生的影响是（）92有利于城市高素养人才的就业A.它限制了城市用人单位对于农村剩余劳动力的需求B.有利于提高城市低技能工人的素养C阻碍了农村剩余劳动力的转移D..在促进城市低技能劳动力就业方面，符合市场经济原则的做法是（）93限制农村剩余劳动力进城A.对因缺乏技能而就业困难的失业者，政府可以供应确定的免费培训机会B.供应更好的公共就业服务C.对进城打工的农夫征税，补偿失业的城市低技能劳动力D.

（五）小赵是某电信公司的人力资源总监，最近，他正在对公司的工资体系进行审查和思索在这一过程中，他想到了很多问题.该公司过去的工资水平很高，但这在很大程度上是因为当时国内只有这一家国有电信94公司，因此，该公司与其他公司之间的工资差别很大程度上属于（）非竞争性工资差别A.竞争性工资差别B.自然性垄断工资差别C.非自然性垄断工资差别D..该公司过去对电话线路修理工始终实行的是计时工资，但这种工资制度有很多弊端，其95中包括（）.对员工的激励不足A对员工进行监督的成本比较高B.简洁导致员工只重视工作数量，忽视工作质量C.往往会给企业带来比较高的成本压力D..该公司是一家大企业，因此，建立内部劳动力市场对该企业的人力资源管理有着主动的96意义为此，企业应当实行的措施包括（）建立以绩效考核为基础的年功序列工资制A..通过集体谈判来确定员工的工资水平B在出现职位空缺尤其是高级职位空缺时，优先从内部员工中选拔C为员工供应有吸引力的补充养老保险D.

（六）小王是一家私营企业的员工，他与公司签订了期限为三年的劳动合同，现已履行了一年多最近，小王感觉该公司的待遇不好，想解除劳动合同，跳槽到其他公司工作.小王可以（）97在向公司口头提出解除劳动合同要求的日后，到其他公司工作A.30随时离开公司，到其他公司工作B..向公司提出协商解除劳动合同的要求C请求劳动保障行政部门裁决D..假如在小王与公司签订的劳动合同中已经约定，如小王耍求提前解除合同应赔偿公司98的经济损失，则公司可以要求小王赔偿（）公司招用小王时向职业介绍所支付的费用A.合同约定的违约金元B.5000公司组织职工到黄山旅游，为小王向旅行社支付的费用C.公司送小王到某高校参加技术培训时双方约定的违约费用D.

（七）某食品公司工会向公司提出了签订集体合同的要求，公司表示同意随后，工会与公司拟定了集体合同草案，工会还组织职工对集体合同草案进行了探讨在工会与公司实行了合同签订仪式后，工会将集体合同报送了劳动保障行政部门.依据国家有关规定，集体合同（）99应当由职工个人与公司签订A.应经职工代表大会探讨通过后签订B.报送劳动保障行政部门的工作应由公司完成C应由劳动保障行政部门向公司提出要求签订D..假如该集体合同的订立符合国家规定，那么（）后生效100在公司内张贴公示个工作日A.

15.经职工代表大会审议通过B经公司股东大会审议通过C.劳动保障行政部门收到集体合同文本日内未提出异议D.15l.D

2.B

3.A

4.C

5.A

6.D

7.A

8.C

9.C

10.C

一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）ll.A

12.B

13.A

14.A

15.A

16.C

17.A

18.C

19.C

20.C

21.D

22.C

23.D

24.C

25.B

26.C

27.B

28.C

29.B

30.D

31.C

32.B

33.C

34.A

35.A

36.B

37.C

38.B

39.C

40.A

41.D

42.A

43.B

44.D

45.D

46.B

47.C

48.D

49.D

50.B

51.D

52.D

53.C

54.A

55.D

56.B

57.C

58.B

59.D

60.C

二、多项选择题（共20题，每题2分每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0・5分）

61.AC

62.AC

63.ACD

64.ABCD

65.ABC

66.ABCD

67.AC

68.CE

69.ABE

70.BDE

71.ABDE

72.ACE

73.ACDE

74.BCE

75.ABCD

76.ABD

77.BD

78.BC

79.BC

80.ADE

三、案例分析题（共20题，每题2分由单选和多选的组成错选，本题不得分；少选,所选的每个选项得0・5分）

81.D

82.B

83.AC

84.ABD

85.CD

86.BCD

87.ABD

88.ABC

89.C

90.D

91.D

92.BD

93.BC

94.AD

95.AB

96.ACD

97.C

98.BD

99.BC

100.D维持并改进员工队伍的素养，以提高组织的产品和服务的质量A.促使员工将组织的成功当作自己的义务，进而提高员工和组织整体的业绩B..维护组织政策的稳定性，避开人事政策随》外界环境的变更而变更C支持合理的组织文化，改善组织文化中不合理的地方D..在一般的组织中，人力资源经理属于（）管理者11职能A.高层B.业务C.直线D..关于人力资源多面手的陈述，正确的是（）12他们是较高层级的人力资源管理者A.他们担当多种相互联系的人力资源管理职能B.他们干脆向组织的高层管理者或业务部门经理进行报告C.他们专注于人力资源管理工作职能的某一方面D..关于企业人力资源共享服务中心，正确的表述是（）13使人力资源管理者避开陷入例行公事之中A.不利于降低成本B.是中小企业中一个相对独立的机构C.无法为管理者和员工供应干脆的支持D..关于人力资源管理与人事管理关系的陈述，正确的是（）14对人的相识不同A.基本职能相同B.面对的管理对象不同C.产生的时代背景相同D..消退企业内劳动力剩余的方法不包括（）15加班A..限制雇佣B裁员C.提前退休D..一个企业在做工作分析时，主要针对员工具有代表性的工作行为进行描述这种方法是16（）工作实践A.视察法B.典型事例法C.工作日志法D..在工作分析的（）阶段，须要制定工作分析规范17准备A.设计B.结果表达C反馈调整D..关于工作说明书的描述，正确的是（）18工作说明书即工作描述A.不同企业的工作说明书的形式和内容是一样的B.工作说明书是工作分析的干脆结果C.工作说明书通常是一岗一个，因此是针对个人的D..当求职者众多，面试的成本压力很大时，企业往往将（）作为人员选择的第一步19初步面试A.证明材料和背景材料的核实B.申请表和简历的筛选C考试和测验D.假如把预料因子的分数与工作绩效标准的分数进行比照可绘制成下图（其中、、、

20.A BC是每种决策类型中的人数），那么在录用决策时，用人部门的经理通常最关切的比例关系是D（）A.B+C/A+B+C+D令人满工作绩效标准拒绝预测因子接受B.A+B/A+B+C+DC.A/A+DD.B/B+D.气质指的是21固化的、稳定的思维方式和行为习惯A.个体对看法的体验与限制，通常伴随有躯体反应B.心理能量的指向性集中C.行为活动的能量和时间特性D..关于影响作业实力的因素的表述，错误的是22熬炼与娴熟效应不易产生乏累A.动力定型可使动作更加协调和精确B.作业者的身材、年龄和性别对作业实力没有影响C对于中等强度的作业来说，作业时间过短不能发挥作业者作业实力的最高水平D..关于心情与乏累之间的关系的表述，正确的是23心情是人们的主观看法，因此对人的乏累感没有影响A.消极心情可减轻或消退心理乏累B.主动的心情可以影响神经活动的协调性，从而使人感知觉的灵敏度减弱C.心情可以影响人的行为，对心理乏累有限制和调整作用D..测定作业乏累时应当留意的问题是24一般应以产量指标表示乏累的程度A.一般应以定性指标表示乏累的程度B.生化法测定乏累简洁给被测者带来不适和反感C他觉视察和主诉症状调查法会导致附加乏累D..在设计作业中的用力方法时，应尽量（）25减轻负荷A.保持动作有节奏B.接受立位作业C.增加动作能级，减小动作幅度D..下列属于克服工作单调感手段的是（）26拆分操作工序A.降低操作的惊惶程度B.用一种单调的操作去代替另一种单调的操作C.降低操作的困难程度D..下列绩效考核方法中，属于量化等级法的是（）27交替排序法A.评价尺度表法B..关键事务法C配对比较法D..关于绩效考核主体的描述，正确的是（）28鉴于专业要求，由人力资源部专业人员对员工进行评价是首选方案A.评价委员会中不同评价者在评价结果上的分歧会影响考核结果的公正性所以，设立评价B.委员会的方法不取选择同事进行评价会出现“相互标榜”的问题C若考核目的在于管理人员实力开发，则选择干脆上级考评更为有效D..关于绩效考核资料来源的陈述，正确的是（）29对于全部的工作，都可以接受客观的定量尺度进行考核A.评判数据的效度可以用实际工作表现和结果进行检验B.对非生产性员工而言，人事资料是主体性考评资料C.主观评判只适用于技术和生产人员，对管理人员而言效度太低D..当企业中某些工作相互依靠，个人贡献很难考核时，最适合运用的嘉奖支配是（）30个人嘉奖A.分红制B.职工股权支配C.小组嘉奖D..主要用于改善人际关系的训练方法是（）31案例研讨法A.讲授法B.角色扮演法C.操作示范法D..在培训开发方法中，管理游戏法的适用对象是企业中的（）32技术人员A.较高层次的管理者B.一线的员工C.销售人员D..培训专员为了了解公司培训开发项目的有效性，应当在（）对培训开发的效果进行评估33培训开发之前A.培训开发过程中B.培训开发结束时或结束一段时间后C.培训开发每个时间段D..造成劳动力市场的多样性的根本缘由在于（）34不同类型的劳动力之间无法相互替代或不能完全相互替代A.不同的劳动力市场建立在不同的地理区域B.劳动力市场是一种不完善的市场C.劳动力市场的交易条件无法实现标准化D..劳动力市场的分散性和难以辨别性会导致（）35劳动力供求双方之间的匹配更难以实现A.劳动力市场价格的同一性B.劳动力市场的同质性C劳动力市场的持续性D..政府雇员的劳动力市场属于（）36无组织的劳动力市场A.有组织的劳动力市场B.集体劳动力市场C个体劳动力市场D..劳动力需求是指用人单位（）37实际须要雇用的劳动力数量A.已经雇用的劳动力数量B.在现行市场工资率水平下雇用确定数量劳动力的意愿C.实现成本最小化所必需雇用的劳动力数量D..在其他条件不变的状况下，工资率下降所产生的规模效应会导致（）38劳动力需求量下降A.劳动力需求量上升B.劳动力价格下降C劳动力价格上升D..当工资率上升的收入效应小于替代效应时，个人劳动力的供应曲线（）39呈现出向后弯曲的形态A.呈现出由右下方向左上方倾斜的形态B.呈现出由左下方向右上方倾斜的形态C.具体形态取决于劳动者收入水平的凹凸D.劳动年龄内人口不包括（）

40.老年人口中的就业者A..失业人口B在校探讨生C.现役军人D..以下不属于就业者的是（）41正在脱产学习的政府官员A..原来有工作但是由于与用人单位发生劳动纠纷没有上班的人B自己开小卖部的下岗职工C.勤工俭学的在校高校生D..劳动者的劳动力供应决策是依据（）的变动做出的42市场工资A.福利水平B.名义收入C.货币收入D..在竞争性经济中，假如一个部门或企业的产品需求是稳定的，那么，这个部门或企业的43工资支付实力主要取决于该部门或该企业的（）工会力气A.生产率B.生产规模C员工人数D..在沿海一些地区，高级技术工人的工资水平可以达到每个月元，甚至可能更443000-4000高，而一些没有技术和阅历的一般工人的月工资收入却只有元，这两种工人之间的工资800-1000差别属于（）补偿性工资差别A.垄断性工资差别B.随机性工资差别C竞争性工资差别D..支付效率工资可能会给企业带来的不利之处是（）45吸引优秀员工的实力不足A.与计时工资制度冲突B.。