八项安全生产管理制度

一、任务与要求

1、平安检查是搞好平安生产的重要手段，其基本任务是发觉和查明各种紧急和隐患，督促防范和整改发觉和查明各种紧急和隐患，督促防范和整改；监督各项平安规章制度的实施;制止违章作业，违反劳动纪律

2、平安检查应贯彻领导与群众相结合的原则，除进行经常性的班中四查以外，还应进行群众性的综合检查，定期组织专业检查，季节性检查，节日检查、月、季、年内容主要是对锅炉及压力容器、紧急物品、电气装置、机械设备、厂房建筑、运输车辆、平安装置以及防火防爆、防尘防毒等进行专业检查

3、季节性检查、分别由各业务部门的主管领导组织本系统人员和有关部门，依据地理和气候特点、作业特点对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等进行预防性季节检查

4、节日前后应由矿组织有关科室进行节日期间的平安保卫工作检查

5、日常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查生产工人上岗应细致履行岗位平安生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查，各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查

6、各种检查均应编制相应的平安检查表，并按检查表的内容逐项检查，并逐项记录

二、整改

1、各级检查组织和人员，对查出的隐患都要逐项分析探讨，并落实整改措施

2、对严峻威逼平安生产的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》、做到“三定”、“四不推”（即定项目、定时间、定人员和凡班组能整改的不推给车间（工段、队）凡车间（工段、队）能整改的不推给厂（站）；厂（站）能整改的不推给矿；矿上能整改的不推给上级主管部门），限期整改

3、对全部的隐患问题都必需立刻整改，不得拖延有些限于物质技术条件当时不能解决的问题，应订出支配，实行应急防范措施，限期解决或停产

4、对重大隐患项目，应实行“隐患整改通知”方法隐患整改通知书的内容包括隐患项目，整改看法和期限整改单位和负责人整改通知书由安技科填写，经主管平安生产矿长签字后发出，交由整改单位负责人并负责处理通知书要存入档案备查

5、矿无力解决的重大事故隐患，实行有效防范措施外，应书面对隶属的主管部门和当地政府报告职业危害预防制度

1、全体员工每年进行一次身体检查，的确做到早发觉、早治疗、早处理

2、将员工每次的体检表，存入职工健康档案

3、对因工作造成的职业致病、致伤、致残的员工，依据劳动爱惜有关法规及其规定赐予治疗和适当经济补偿

4、对上岗前曾有过职业病史，因本职业工作会引起职业病的员工，应刚好调整工作岗位或赐予妥当安置

5、对存在职业危害的工种、岗位的员工，按行业要求，赐予定期不定期的身体检查,检查结果存档

6、定期发放相关工种的劳动防护用品，经常检查劳动防护用品的发放和佩戴状况

7、职业病的定性，需由省市级以上“三级”医院的定性为准

8、新工人入矿前，必需进行身体健康检查，不适宜从事矿山井下作业的不得下井作业患有呼吸系统等疾病者，不得从事接触粉尘的作业

9、对矽肺病和其他职业病患者，要调离井下作业，定期视察，细致治疗

10、井下和地面各作业点的噪声水平不得超过90分贝应主动实行防止噪声的措施,消退噪声危害不能达到消音标准的作业地点，工作人员应佩带防护用具

11、井下应实行湿式凿岩，防止粉尘污染

一、入矿教化

1、矿级教化（一级）由平安科组织劳动人事等部门参加，教化内容包括党和国家有关平安生产的方针、政策、法规、制度及平安生产的重要意义，一般平安学问，本矿生产特点，重大事故案例，矿规矿纪以及入矿后的平安留意事项，工业卫生、职业病预防等学问

2、车间级教化（二级），由车间安检股负责，教化内容包括车间生产特点，工艺流程，主要设备的性能，平安技术规程和制度，事故教训，防尘防毒、通风设施的运用及平安留意事项等

3、班组级教化（三级），由班组长负责，教化内容包括岗位生产任务、特点，主要设备结构原理，操作留意事项，岗位责任制，岗位平安技术规程，事故平安及预防措施，平安装置和工（器）具、个人防护用品、防护器具和消防器材的运用方法等

二、日常教化

1、各级领导和各部门要对职工进行经常性的平安思想、平安技术和遵章守纪教化，增加职工的平安意识和法制观念

2、应举办平安技术学习，接受展览、宣扬画、平安专栏、平安简报、广播电视、录相、演讲、学问竞赛，开展对职工的平安和工业卫生教化

3、在大修或重点项目检修、以及重大紧急作业时，平安技术部门应督促指导各检修（施工）单位进行检修（施工）前的平安教化

4、职工违章及重大事故责任者和工伤、长病人员复工，由平安部门进行平安教化

三、特殊教化

1、特种作业人员必需按要求进行特种作业培训考核，取得特种作业证后，方可从事特种作业

2、在新工艺、新技术、新设备、新材料、新产品投产前要按新的平安操作规程，对岗位作业人员和有关人员进行特地教化，考核合格后，方可进行独立作业

3、发生重大和恶性未遂事故后，企业主管部门要组织有关人员进行现场教化，吸取事故教训，防止类似事故重复发生

一、事故的管理

1、各职能部门应按有关事故分类管理的要求，调查、统计、存档

2、平安技术部门负责全矿各类事故的综合统计上报工作

二、事故报告程序

1、负伤人员或最先发觉人，应立刻报告跟班队长主任、值班车间主任和单位调度

2、单位调度或车间主任快速将发生事故的地点、性质、程度报告矿调度室、平安科和矿领导

3、调度室和平安科在组织抢救事故的同时，快速将发生事故的地点、时间、受伤人数、姓名、受伤部位、大致损害程度以及简要事故缘由报告主管矿长发生伤亡事故用快捷方法如电话或电报报上级主管部门和当地劳动部门

4、发生事故的车间应细致组织事故分析会，制定防范措施，按“三不放过”的原则,按规定填写“伤亡事故登记表”和“事故调查处理报告书”三日内报送矿平安科

三、抢险与救援

1、发生重大事故时，矿领导要干脆指挥，平安和其他部门应帮助做好现场抢救和警戒工作在抢救时，应爱惜现场，须要移动现场物件时，必需做好标记

2、对中毒、火灾事故现场，必需设警戒线，抢救人员应佩戴好防护器具，对中毒、烧伤、烫伤等人员应刚好进行抢救处理

四、责任划分

1、矿平安管理实行主管领导负责制同分管领导分工负责相结合的责任制正职支配的工作副职不执行或拖延未办导致事故的，由副职负主要责任副职向正职反映，建议得不到重视和支持或不探讨不解决而造成后果的，由正职负主要责任

2、矿、车间规章制度不健全不科学由总工程师（厂内由车间主任）和分管领导负责,管理部门已制定或已建议制定规章制度，领导不颁发或不组织实施的，由领导负责

3、设计有缺陷或不符合设计规范的，由设计者和审批者负责，在施工和生产过程中发觉设计有缺陷，可以实行措施弥补而不实行的，由施工或生产部门领导负主要责任，已制定措施，却不执行而酿成事故的，由违反者负责

4、制造、施工部门，未严格按图制造、施工对由此发生的事故负责

5、试用期或学徒期间，必需在师傅带领下工作，不听师傅指导，擅自操作造成事故,由师傅负主要责任

6、因教化不够、管理不善、纪律涣散、违章违纪严峻，发生重大事故时，要追究主要领导的责任

五、调查和处理

1、发生事故都要按“三不放过”的原则办理伤亡事故调查处理按行业相关规定执行关

2、对一般事故或重大未遂事故，应在事故发生后由车间和有关部门领导组织调查并召开事故分析会对重大事故，矿主管领导，应组织有关人员参加事故调查和处理

3、由于不听从管理，违反规章制度，或强令工人违章冒险作业，而发生重大事故构成重大责任事故罪和玩忽职守罪的人员，由司法部门依法惩处

4、对事故责任者的处分，可依据事故大小，损失多少、情节轻重以及影响程度等状况,赐予罚款、降职、降薪、撤职、开除、直至追究刑事责任

5、对各类事故隐瞒不报、虚报、或有意拖延报告者要追究责任，从严按矿奖惩方法处理

6、对防止或抢救事故有功的个人或集体、应予以表彰、嘉奖重大紧急源监控和事故隐患整改制度

一、紧急源监控

1、对重大紧急源（指爆炸物品）要实行监控的方法，巡守员昼夜值班，并配备通讯设施，坚持经常巡逻，如有意外状况需增援立刻与保安队联系并配备特地训练的警犬，夜间如遇警犬狂吠不止，必需查明缘由

2、严禁携带火柴、点火工具、易燃易爆及易碰撞产生火星的金属物品进入库房如发觉库区四周有着火点，必需立刻扑灭，并查明缘由刚好上报每年入冬前，对库房四周杂草进行清除

3、严格执行领用制度无关人员，车辆不得进入警戒区，对允许进入的车辆和人员进行登记、检查

4、夏天伏天必需每天午后检查库房温度，超过30℃须立刻实行降温措施并定期对防雷电设施进行监测

5、每月由财务科、保安队、安环科对领用账目进行检查，查看账物是否相符

二、事故隐患整改

1、各专业检查部门负责人，应亲自抓事故隐患的检查工作依据事故隐患的起因和危害程度，查清缘由，制订切实可行的防范措施，落实负责部门和负责人

2、自查部门按月登记《事故隐患登记表》原则上一般性事故隐患由所在部门负责整改，如事故隐患所在部门受条件限制，不能进行整改时，按事故隐患起因向专业检查部门上交《事故隐患报告单》

3、对有条件整改而不按要求整改的，由专业检查部门下发《事故隐患整改通知单》强行限制整改对事故隐患所在部门或负责整改部门，接到整改通知后，仍拖延不办的，可视详细情节予以通报或建议行政处分

4、负责整改部门，由于无故拖延整改时间而导致发生事故，由整改部门负主要责任

5、在按支配整改的过程中发生事故，对发生事故的缘由、情节进行详细调查分析后,找出责任者由于专业检查和自查不力而造成事故，由专业检查和隐患所在部门负主要责任

6、对专业检查、自查、整改工作突出而无事故的部门，公司每月考核后赐予平安奖、机电设备科负责全公司生产设施的平安生产管理工作；负责全公司的生产设施1大修支配平安科负责对生产设施平安运行进行监督、检查，并参加锅炉、压力容器平安附件的定期调试，参加重大设备事故的调查工作；负责全公司检验、测量和试验设施的维护、保养，并定期进行校验；负责电气设施管理以及防雷接地检测工作、新增、更新设备入厂需进行验收工作，包括外观、出厂资料、平安附件、检测2和测量仪表等机电设备科应建立全公司生产设施台帐平安生产设施每月检查次，并记录，并依据检查状况提出维护保养支配，由生产单位列入检修支配平1安设施检修后，不得随意拆除，必需完整复原、平安设施如平安阀（防爆膜）、压力表、温度计（表）、液位计、快开门联锁3装置、泄漏检测装置、防雷接地等应按国家有关法律、法规执行维护检修、特种设备管理应建立特种设备台帐和特种设备档案特种设备操作人员必需经4培训、考试合格并办理作业证，方可上岗作业、生产设施的维护保养操作人员应对所运用的设备做到“四懂”（懂结构、懂原5理、懂性能、懂用途）、“三会”（会运用、会维护保养、会解除故障），并考试合格，方可上岗、严格按操作规程进行设备的启动、运行、停车；坚守岗位，严格执行巡回检查6制度，细致填写运行记录；细致做好设备润滑工作；严格执行交接班制度；保持设备整齐，刚好消退跑、冒、滴、漏现象操作人员发觉设备、管道有异样现象，应立刻检查缘由，刚好反映，在紧急状况下，应实行坚决措施或立刻停车，并上报主管部门不解除故障不得盲目开车，未处理的缺陷要记录在交接班记录上，并向下一班交待清楚、检修理人员要明确分工，对分工负责包干的生产设施做到定时、定点检查，7主动向操作工了解设备的运行状况；全部备用设备应有专人负责定期检查维护，留意防腐、防潮、防尘，对于传动设备应定期进行试车和切换，使全部备用设备处于良好状态细致做好维护保养记录，记录中包括检修理人员、验收人员、日期等

1、为精确地供应本矿平安资料，应当建立平安档案平安档案包括平安基本状况和平安管理状况

2、平安基本状况包括以下内容

1、单位基本概况和重点部位状况；

2、平安制度、岗位责任制及各种操作规程；

3、职工花名册、用工合同等资料；

4、平安管理机构、编制及人员分工等状况

3、平安管理状况包括以下内容

1、县安监机构填写的各种法律文书；

2、各种设施定期检查记录、修理记录及相关报告等；

3、平安隐患及其整改记录；

4、平安检查记录；

5、平安培训记录；

6、平安应急预案；

7、平安状况记录；

8、奖惩状况记录；

9、安评报告、相关图纸、资料等采矿证、营业执照、矿长资格证、安管资格证、爆炸物品运用许可证、工伤保险证明等

一、考核内容

1、各部门每月至少搞一次平安学习教化活动，做好记录，对平安工作不重视，遇事相互推诿，不进行平安教化，无记录的罚部门负责人50元

2、平安领导小组每月要主动开展平安工作，要有支配、有内容、有活动并做好当月平安工作记录，不主动开展工作的罚领导100元

3、各部门每月至少进行两次平安检查，不进行平安检查或没有平安记录的，对部门负责人每次罚款50元

4、对班前饮酒或不按规定穿戴劳动爱惜用品的，一经发觉，不许上岗，并惩处50元发觉未经培训干脆上岗或无证上岗者应立刻辞退不按操作规程作业人员，违反一次罚款500元

二、事故处理

1、若发生一起轻伤事故，取消当事人当月5%的平安工资

2、若发生一起死亡事故，部门负责人受到撤职或降职处分，全公司从上到下员工每人当月工资5%的平安工资取消安委会成员扣发全年奖金，每人罚款2000元对于重大伤亡事故，依照情节轻重对责任人进行处分或依法移交司法部门处理

3、若发生一起重大责任事故，部门负责人受到撤职和降职处分，当班班长受到撤职处分，事故责任者受到解除劳动合同处分，同时取消事故部门员工每人当月5%的平安工资凡发生事故必需在24小时内上报主管领导和平安领导组，如发觉部门发生事故隐瞒不报要追究所在部门领导的责任，并赐予部门领导适当的经济惩处

三、嘉奖

1、个人发觉事故隐患并阻挡重大事故发生的酌情嘉奖个人

2、对平安工作提出合理化建议，切实可行并被接受的酌情嘉奖提出人

3、部门在全年平安生产工作中，圆满完成任务成果显著的，年终无一例重大人身伤亡事故的赐予确定的物质嘉奖，并作为本部门的评比先进条件之一嘉奖金额由平安领导组探讨确定

1、为了改善和提高矿井综合抗灾实力，提高矿井对重大事故的处理和救援实力，矿必需设立应急救援指挥部，设在矿调度室事故发生后在指挥部的干脆领导下进行抢险救援

2、应急指挥部总指挥由矿长担当，副总指挥由总工程师担当，成员由各副矿长及部门负责人组成应急救援应在指挥部领导下各部门支配工作，紧密协作，快速、有序的开展工作

3、在应急行动中，凡应急救援活动涉及单位人员，都必需在应急指挥部的统一指挥下协调行动，有令则行，有禁则止，统一号令，步调一样

4、发生事故，逐级启动应急预案，先启动本矿应急预案，再启动公司应急预案，最终请求地方政府或上级增援

5、事故发生后，以事故单位为主，先组织现场抢救，再请求上级增援

6、事故发生后，要充分发动广袤员工主动参加事故抢险救灾

7、事故发生后，事故现场负责人或有关人员立刻按矿预案报告程序汇报

8、发生重特大事故的单位必需立刻向矿调度室汇报，接警后应立刻成立应急总指挥部,总指挥快速做出警情推断，确定、下达启动应急救援预案的叮嘱，组织现场抢救，并依据规定向公司总调度室汇报

9、调度室要保证通讯系统畅通，确保应急报警、指挥等活动的信息沟通刚好精确

10、物资供应或机电部门既要保证有足够的应急物资设备又要保证快速刚好供应

11、在现有基础上，强化各专业救援队伍的力气，建立健全兼职应急救援队伍通过强化教化培训与训练，建立一支政治坚决、作风过硬、业务精通、装备优良、纪律严明的平安生产应急管理和应急救援队

12、矿每年要与地方救援队签订救援协议；

13、计财部门要做好应急救援费用支配，要建立专项应急科目，保证应急准备和应急响应行动中的各项开支

14、矿安监站、调度室（指挥部）负责事故应急救援预案管理，每3年修订一次，必要时适时修订重大事故应急救援行动或演习结束后，必需对应急救援行动进行评审，并提出预案修改看法组织修订

15、应急救援总指挥部成员及各单位都必需细致贯彻学习事故应急救援预案，组织各单位，每年至少进行一次应急演习，保证演习质量。