建筑公司经营部述职报告

建筑公司经营部述职报告建筑公司经营部述职报告尊敬的各位领导、各位同事在年，我们公司取得了历史性的成就，成功升级为壹20XX级资质，开展的新工程建筑面积达到万平米，总建筑产值超

23.5过亿这是每个同事的骄傲，也是我在经营部工作的荣誉在

1.5此，我代表自己和经营部的同事，向公司领导和每位同事致以感谢回顾年，我将本年度的工作从以下几个方面进行总结20XX

一、招投标工作我们部门紧跟改革步伐，加强研究，不断更新招投标工作方式我们参与了个项目的投标工作，其中个工程成功中标，107个履行投标手续，个未中标在投标过程中，我熟12悉招标文件，提前掌握得分要点，并根据各人特长分配工作然而，我们也遇到了失败的泪水，因为为了中标，我们将利润降到最低甚至亏损我们意识到不能只为了中标而投标，还要考虑公司的利润因此，我决定组织经营部加强研究，提高业务水平，并找到切入点，实现公司利润最大化

二、施工合同的起草及内部分包合同的备案工作我负责起草施工合同和备案内部分包合同我认真研究合同条款，确保合同的合法性和可执行性同时，我也积极与其他部门沟通合作，提高工作效率在这个过程中，我发现了一些合同中的风险点，及时进行了调整和完善

三、财务管理我负责经营部的财务管理工作，及时核对各项账目，确保财务数据的准确性我还与其他部门协作，制定了合理的预算方案，为公司的发展提供了支持

四、人力资源管理:我负责经营部的人力资源管理工作，包括招聘、培训和绩效管理我积极寻找合适的人才，为公司的发展提供了人力保障我还制定了培训计划，提高员工的业务水平和工作效率在绩效管理方面，我与其他部门协作，确保绩效考核的公正性和准确性总之，年是我们公司的辉煌年份，也是经营部的工作20XX成果之年在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展贡献力量谢谢大家！在今年的甲方合同谈判和起草中，我深刻认识到施工合同在工程中的重要性和地位由于双方经济利益不一致，我们常常因为付款比例、经济签证、不合理条款等问题与甲方发生争执合同在解决双方争端中起到了决定性作用，因此合同的起草非常重要我意识到合同的每一个细节都需要仔细斟酌，因此我将不断努力提高自己的业务水平和建筑法知识，为公司合同的签订获得最大利益奠定基础本年度的各分公司各项目分包合同均在经营部备案统一管理，但仍需进一步规范化明年，我将会做出更系统的要求，使分包合同的备案管理更加细致、规范预算编制对施工非常重要我们常说“干得好不如算得好根据公司的管理制度，我们对预算编制时限有明确要求本年度，我们的工程都按规定时间内完成了预算编制工程结算对施工单位的意义重大结算是加速资金周转的重要环节，但往往存在阻碍今年，我们已经完成了一些工程的结算，但还有一些工程因为甲方原因未能完成结算我意识到自己在组织工作和与甲方接触方面还需加强，以确保结算工作的顺利进行我们组织了目标成本会和月度成本分析会，以确保工程成本的控制和管理通过这些会议，我们能够更好地了解工程的成本情况，及时采取措施，确保工程的经济效益This year our companyhas XXXwith actualcosts weoohave addedtarget costsas anew aspectWe haveorganized targetocostanalysis meetingsfor projectssuch asXX inthe companymeetingroom andus branchproject departmentsThe purposeis toimprovethe cost control awareness of projectmanagement personnelostrengthenthe controlof projectcosts achieveearly controloocontinuously cecosts andXXX participantsfrom branchmanagersoaccountants XXXsuch asproject foremenFrom thefeedback ofooproject management personnel aftereach meeting□I foundthat targetcostanalysis isXXX nextyear Thegoal isto XXXo dueto theoimpact of the nmarket environmentthis yearXXX XXX XXX.oTalking aboutcost controlseems tohave ethe mostheadache-inducing issuefor projectmanagementpersonnelin ouruniteIn orderto meetn deadlinesand avoidcontract breachestheofocus isoften onn whilecost isXXX companieshave unclearcostsoXXX thepurpose ofthese meetingswhich areheld everymonth□o oisstill toenhance thecost controlawarenessofour managementpersonnelI believethat dayby dayyear byyearourcost awarenessooand managementlevel willgradually increase.Sixth othe noftheGLD costcontrol system:At thebeginning ofthe yearour companyintroduced theoGLDcostcontrolare whichis avery advancedmanagement conceptoinXX Iam honoredto beappointed asthe XXX.o我公司的发展贡献更多的力量在工程师为我公司相关人员进行为期一个月的培训中，XXX我有幸参与了在我公司实施的全过程从最初的研究培训XXX到最终起草《广联达运行管理制度》，我得到了工程师XX XXX工、工和实施组长的帮助经过小组的修改XXXXX XXXXX及公司领导的审阅后，该制度已在公司正式试运行然而，新的理念和事物起初的运行都是坎坷的，也不例外有些相关模XXX块操作人员流动大，抵触心理强烈或是软件理解不到位，导致XXX没有达到各分公司步伐一致作为小组成员，我们间断性利XXX用晚上或是周末的时间，针对各分公司相关模块操作人员出现的问题组织研究和培训到目前为止，大多数相关模块操作人员已可以熟练操作然而，我感觉自己作为小组副组长的工作还XXX不够好，对各分公司的要求力度不够，没有完全按照管理制度实行这也是我身上最大的一个弱点和急需改进的地方为了提升公司的知名度，更好地与各大房地产建立合作伙伴关系，我收集历年来公司代表著作照片，并配合相关工程简介及最新通过年检的五证一书、工程相关业绩，并将其排版、装订以便于公司对外洽谈时更直观地宣传我公司的业绩同时，我还制作了简单的企业简介，以迎接各房地产来我公司考察这些ppt工作也达到了最初预想的效果，使甲方加深对我公司的良好印象自从去年十月我开始接触统计到和共同配合、沟通、研XX究，经过不断的研究、研究，最终能够熟练操作统计网报，并且将其统计资料收集、整理归档在月日迎接统计局到我公1019司进行统计工作检查时，得到了统计部门领导对我公司统计工作的肯定及好的建议我决心将统计工作做得更好，争取成为全区好的榜样及典范，为我公司争取荣誉全年是忙碌而充实的一年在这一年中，我学到了很多知识，也积累了很多经验我的管理水平相比去年有所提升在今后的工作中，我将更加努力，为我公司的发展贡献更多的力量。