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年上半年行政执法支队工作总结20232023年上半年行政执法支队工作总结今年以来,我支队在局党委的顽强领导下,深化贯彻落实党的二十大精神,根据年初工作部署和目标任务,扎实推动**执法各项工作,较好地完成了工作任务,为全市**事业高质量进展供应了坚实的执法保障,现将工作状况汇报如下
一、上半年工作状况突出执法队伍建设,夯实行政执法基础始终把党员干部的思想教育、理论学习作为重点工作来抓,为充分履行执法职能供应顽强思想保障一是落实党建责任坚持将党建工作和执法工作同部署、同落实、同考核,年初签订了党建、党风廉政、意识形态工作责任状,细化分解党建及党风廉政工作任务根据局党委工作支配,结合支队执法工作实际,制订了**支队三个年活动方案,突出以作风建设从严治队,淬炼执法铁军二是谋实党内活动今年以来,先后开展党员活动日6次,专题党课2次,邀请市委宣扬部**教授作二十大专题宣讲1次,开展了清明缅怀革命先烈主题活动、明纪法、知敬畏、守底线510实境课堂教育活动,组织全体干部职工重温入党誓词、参观革命烈士纪念馆等地,红色教育成效显著三是抓实党风廉政坚持抓早抓小、保持廉政高压态势,今年来开展讲政治知敬畏守法规大争论1次,开展重要岗位、重点人员廉政风险点排查活动2次扎实开展巡查整改,结合巡察组提出的行政执法监管滞后等四个问题,制订专题整改措施9条,目前正持续推动中突出执法力量提升,提高行政执法水平始终注意加强新形势下**行政执法工作的谋划与思索,不断提升执法队伍业务力量一是加强执法制度建设仔细贯彻落实行政执法三项制度,结合我市住房和城乡建设市场进展实际,在第一批、其次批从轻、减轻、免罚三张清单的基础上,讨论制订了《**市住房和城乡建设局不予行政惩罚事项清单(第三批)》)并予以公开梳理优秀执法阅历,参考全市优秀执法案卷,编撰制订了全市**系统行政执法调查取证、固证要点参考文本二是加强平台考核应用持续加强执法平台应用考核,制订下发了《关于持续推动全市**系统行政执法平台深化应用考核工作的通知》,进一步加强平台登录活跃度及稿件报送力度督查持续加强对各县(市、区)平台应用督查考核,按季度开展考核评分,全面提升全市**执法队伍信息化建设三是加强县域层级指导开展了全市**执法调研,围绕县区执法队伍建设、案卷文书规范化、信访举报按期办理、省执法平台使用状况等内容,走访全市县级**执法部门,具体了解基层**执法工作现状召开了全市**执法现场观摩会,组织11个县(市、区)**执法部门负责人、分管局长在东台黄海森林公园沟通执法心得、参观优秀执法案卷、并观摩东台执法现场,得到了省厅领导的确定突出行政执法监督,提升行政执法效能聚焦**执法主责主业,持续加大**领域案件督办力度,坚决当好党和人民的守夜人一是深化分析研判年初,依据局2023年工作要点,结合**执法工作实际,制订下发了《2023年度全市住房城乡建设行政执法工作要点》,进一步强化全年**执法的系统性总结回顾上年执法工作,编撰形成了《2022年度全市**行政执法工作年报》和《**市住房和城乡建设局2022年行政执法案例汇编》二是增加监管联动年初,依据执法体制改革任务支配,制订下发了局年度联合执法检查方案上半年,与局建筑业处、建管处等部门联合开展两会期间房屋建筑施工平安稳定、市本级在建项目施工平安生产和扬尘污染管控、建筑市场行为等联合检查4次三是提升执法效能严格落实行政惩罚案件集体讨论打算制度,重大简单案件必需经过法制审核和集体讨论打算年后,组织召开局案审会2次,会办终结案件11件同时,加强惩罚结果的联合应用,在标准化文明示范工地评比、房地产开发企业信用评价等活动中准时向局征开处、建筑业处反馈惩罚信息
二、存在问题一是执法联动有待加强上半年,在行业监管和行政执法过程中,虽能够乐观落实全省**系统执法办案一张网工作要求,但在执法过程中依旧存在着内部信息不通畅、数据不共享、案件移转不准时等问题二是层级监督有待提升上半年虽然与响水、盐南、盐都等二十大队就上级交办的案件进行了联合调查处理,但经办案件的深度不够,未能通过以市带县、市县联动解决县级**执法队伍力气不强、力量不够的问题三是党建品牌突出不够党建融合服务力度不够明显,联企共建、志愿服务、巾帼活动、结对帮扶等党建活动频次较低,存在着重执法轻党建的状况
三、下半年工作思路下半年,我们将聚焦**执法主责主业,持续加大执法力度和案件办理水平,切实推动**执法工作不断取得新进展一是坚持党建引领,深化品牌创塑紧紧围绕党的二十大、二十届一中全会精神,聚焦**执法主业主责,扎实组织理论学问学习活动,常态化开展三会一课、主题党日、组织生活会、集中党课等活动,推动执法业务与党建工作深度融合紧盯工程质量、污水排放、燃气消防等民生领域,加大联合执法和案件查办力度,着力深化执法惠民**执法服务进展党建品牌扎实推动党风廉政建设,重点突出**执法领域反腐倡廉教育,把党风廉政建设和作风建设作为立队之基和治队之本,努力建设一支守纪律、讲法规、执行力强的执法队伍二是坚持依法行政,提升工作效能坚固树立依法行政的底线思维,对信访投诉、群众举报、上级交办、监督检查中发觉的案件线索,敢于动真碰硬,依法严厉查处**领域违法违规行为,促进行业健康进展进一步加强层级监督和业务指导,常态化开展基层行政执法机构执法资格和案件办理流程监督检查,对检查中发觉的问题准时向属地主管部门通报,切实提升基层队伍办案执法力量加强执法联动,进一步规范**系统内部案件移转和查处行为,在项目监管、执法检查、业务培训等方面亲密工作联系,强化信息共享,促进执法与监管效能双提升三是强化业务培训,规范执法流程开展全市**行政执法人员专题培训,依据执法人员的培训需求和实际状况,突出重点,以法律法规、执法实务等为重点,增加工程技术标准规范、行业管理规定等内容,丰富课程设置,确保培训实效,全面提升**行政执法人员的法治素养和依法履职力量强化执法机制改革攻坚,制定《全市住房城乡建设系统行政执法与行业监管联动工作若干规定》,建立执法监管联动工作例会制度,准时讨论解决行业管理与行政执法工作中的难点焦点问题,努力构建权责清楚、协同高效的工作体系通过邀请专家进行执法实务授课辅导和参加联合执法检查、案卷评比、法制培训、案件调查等活动,切实提升全市执法监管队伍的法律素养和专业技术水平四是强化执法宣扬,彰显社会形象充分发挥新闻媒体的作用,聚焦行政执法规范化示范点创建及**执法先进个人等内容,宣扬**执法先进阅历、典型做法,弘扬执法正能量,推动**执法领域社会认知形象转变,彰显**执法新形象畅通信访投诉举报渠道,维护群众合法权益,对**领域民生热点、舆论焦点等问题主动介入、快速反应,准时化解社会冲突隐患聚焦**领域典型违法事例、执法案件,加强案件剖析和媒体曝光,借助媒体力气,以案释法、以案促治,充分发挥警示震慑作用,促进行业健康进展。
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