Awkyrmn-a2023年中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》模拟题

一救总要走生疏的路，看生疏的风景，听生疏的歌，然后在某个不经意的瞬间，你会发觉，原本费尽心机想要遗忘的事情真的就这么遗忘了..

一、单项选择题（共题，每题分每题的备选项中，只有个最符合题意）6011第题从激励内容的角度划分可以将激励分为（）1o正向激励和负向激励A.他人激励和自我激励B.物质激励和精神激励C.永久激励和短暂激励D.【答案］C第题在西方许多发达国家，存在这样一个规律，即已婚妇女（）时劳动力参加率会上2升岁A.20-30岁B.30—50岁C.35~45岁D.40~50【答案］B第3题对于销售人员的薪酬重点是在佣金上还是在薪水上受（）因素影响公司规模A.员工的工资阅历B.原材料的价格C.产品的性质D.【答案I D第题岗位分析法属于人力资源的（）4定量的需求预料A.定性的需求预料B.内部供应量预料C外部供应量预料D.【答案】B第题基于人际关系理论及工作特征模型理论的设计方法是（）5o.机构型工作设计法A生物型工作设计法B.直觉运动型工作设计法C.激励型工作设计法D.【答案】D第题下列关于绩效管理描述正确的有（）6o绩效支配、绩效实施、绩效考核共同构成了一个完整的绩效管理体系A.绩效管理是一种提高组织员工的绩效，使组织不断获得成功的管理思想和方法B.绩效管理的着眼点为惩恶扬善C.绩效管理的过程通常被看作是一个直线连接式的系统D.【答案】B第题依据期望理论，动机等于（）7人力资源策略与组织文化的适应性C.人力资源策略与组织环境的适应性D.【答案］BD第题一种有效沟通的福利模式的构成要素是（）2o企业要建立起福利基金A.企业必需要宣扬自己的福利目标，并确保任何一次沟通都能达到这些目标B.员工应当正确地理解企业的福利目标C必需通过合适的渠道来传播这些信息D.沟通的内容必需具体、完整，不能用那些有碍沟通的困难专业术语E.【答案】BDE第题在企业中常见的分工形式有（）3职能制A.产品制B.集权制C.地区制D.混合制E.【答案】ABDE第4题利润分成支配依据（）给团队中的员工支付奖金生产力增加A.工作效率提高B.顾客满意度增加C.成本的降低D.【答案I ACD第题劳动保障监察机构的职责主要是（）

5.检查用人单位制定的劳动规章制度是否违反法律法规规定A宣扬劳动保障法律法规，督促用人单位贯彻执行B.监督检查用人单位遵守劳动保障法律法规的状况C受理对违反劳动保障法律、法规或者规章的行为的举报、投拆D..依法订正和查处违反劳动保障法律、法规或者规章的行为E【答案】BCDE第题下列属于智力因素的有（）6o感知力A.气质B思维实力C.综合素养D.语言实力E.【答案I ACE第题特质论认为，卓越的领导应当具备以下特质（）7o身强力壮A.勇于实践B.怜悯心C.自信D.聪慧E.【答案】ABD第题依据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的说明

（二）》的规8定，因（）产生的纠纷不属于劳动争议劳动合同解除后办理社会保险关系转移手续A.劳动者对劳动实力鉴定委员会伤残等级鉴定结论不服B.劳动关系解除后劳动者请求用人单位返还抵押物C.劳动者因患职业病要求用人单位依法赐予工伤保险待遇D.个体工匠支付帮工酬劳E.【答案】ABE第题参加工作分析的人至少应当包括（）

9.员工A员工的干脆上级B.总裁C.董事长D.人力资源部经理E.【答案】AB第题行政诉讼的提起应具备的条件是（）

10.起诉人合法A有明确的理由B.有具体的诉讼请求和事实依据C有明确的被告D..属于人民法院受案范围和受诉人民法院管辖E【答案I ACDE第题人力资源规划的制定是指导如何支配运用人力资源以达成目标的（）11必要条件A.方法B.手段C充要条件D.【答案］BC第题下列有关绩效考核方法选择的表述，正确的有（）12o可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合选择A.不稳定的、内容程序性强、员工工作独立性高的，可以选择目标管理法B.稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择目标管理法C..稳定的居中的、内容程序性强的，员工工作独立性低的，可以选择行为锚定法D.稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择非系统性方法E【答案】ACD第题实施心理测验须要留意的问题有（）13o把心理测验作为主要工具A.对心理测验进行修订B.保持精确的记录C聘用专业的心理人士D.爱惜测试者的隐私E.【答案】BCDE第题导致劳动力损耗的外部因素有（）14o更高的收入A.更好的发展机会B.职工退休C.女工怀孕D.【答案］ABCD第题下列说法正确的是（）15o收入政策事实上是一种劳动力供求管理政策A.工资指导线的制定原则是指年度酬劳增加的百分比不超过劳动率的增长趋势B.人力政策主要针对的是结构性失业C.就业弹性高的国家一般来说劳动密集型产业的比重较大D.【答案】BCD第题对怀孕个月以上的职工，不得按排（）167o.常温下工作A加班加点B.夜班劳动C.有毒有害劳动D..高空工作E【答案】BCDE第题利润最大化的雇用水平都是由劳动力边际收益曲线所确定的，这告知我们的重17要状况是（）o在短期中，企业的劳动力边际收益曲线就是它的劳动力需求曲线A.在短期中，企业的劳动务边际收益曲线不是它的劳动力需求曲线B.劳动力需求之间存在一种负相关的关系，因而劳动力需求曲线是下倾的C.劳动力需求之间存在一种相关关系，因而劳动力需求曲线是上升的D..长期劳动力需求曲线的走向，因此，也只是向右下倾斜的E【答案】AC第题提前退休的优点有（）18可以少发退休金A.降低企业的人力成本B.提高员工的满意度C作为辞退的替代方案D.【答案】BD第题下列属于培训开发所产生的影响是（）19整体技能的提高A.确保雇员对公司的忠诚B.使雇佣关系更加不稳定C.吸取了有志向和有进取心的人的同时也是在筛选那些更倾向于离职去找寻更好发展机会的雇D.员【答案］ABD第题下列关于人力供应预料的常用方法描述正确的是（）20o内部人员核查法是动态的A..内部人员核查法多用于短期人力拥有量预料B内部分员核查法多用于长期人力拥有量预料C.周期越长，依据过去人员变动所推想的将来人员变动就越精确D.【答案】BD

三、案例分析题（共题，每题分由单选和多选组成错选，本题不得分;少选所选的202每个选项得分）

0.5依据下列条件，回答题81〜82某企业在年终财务分析中发觉人工成本比去年增加了人力资源部对企业的各种20235%,人工费用进行了分析第题年终财务分析时是按企业人工成本构成所包括的内容进行分析的，人工成本构成1大致包括（）员工工资总额A.员工教化经费B.劳动爱惜费用C子女教化费D.【答案】ACD第题分析发觉自己企业福利开支占人工总成本比例过高，对此，下列说法不正确的是2（）这可能导致奖金与津贴被压缩A.福利开支不会增加总成本负担B.薪酬结构整体激励作用可能被增加C.这一比例是反映企业福利优劣的重要指标D.【答案】BCD依据下列条件，回答题83〜86李小姐被聘请为某新成立的制造型企业人力资源部经理，目前企业的组织机构及岗位设置都是仿照其他企业确定的，所以存在许多问题，尤其是岗位职责不清，严峻影响企业的生产因此，李小姐确定着手变更现状必需从工作分析起先第3题为了使工作分析开展的顺当，李小姐首先要做的工作是（）确定工作分析的内容A.搜集工作分析的资料和信息B.向管理层阐述工作的目的、人员、过程和负责人等来获得管理层的支持C搜集企业员工作相关的背景信息D.【答案I C第题工作分析的流程步骤包括（）4调查与工作相关的背景信息A.确定工作分析的目的B.核对与应用工作分析结果C推断企业发展战略D.【答案】ABC第5题确定了有代表性的工作进行分析后，下一步要做的工作是（）收集与工作相关的背景信息A.对工作者实际工作中具有代表性的工作行为进行描述B.帮助员工描述出他们应履行的职责C.收集有关工作活动、职责、工作特征、环境和任职要求等方面的信息D.【答案】:D第题工作说明书编写完后，人力资源部还要做的工作是（）6交由高层领导审核A.装订保存B.由各部门确认其相应的工作说明书C.随着组织机构变更而随时更新工作说明书D.【答案］ACD依据下列条件，回答题87〜90假设某企业新增一个工人增加了个单位的产品，单位产品的价格是元，市场工资率为45每小时元，据此回答问题10第题在劳动力市场上，闲暇的机会成本为（）7A.4B.10C.5D.20【答案】B第8题劳动的边际产量是（）元A.4B.5C.10D.20【答案工A第题劳动力的边际收益是（）元9A.4B.5C.10D.20【答案】D第10题劳动力的边际成本是（）元A.4B.5C.10D.20【答案1C依据下列条件，回答题91〜94下图绘出了甲、乙两个国家的洛伦茨曲线，依据下图并结合所学学问第11题图中完全同等线是（）A.ABB.ADEFGBCAD EfF GfBD.ACB【答案】A第题甲、乙两个国家既不是收入完全同等，也不是收入完全不同等，那么甲、乙两12个国家的洛伦兹曲线是（）A.ABB.ADEFGBC.AD EF GBD.ACB【答案］BC第13题以下说法中，正确的有（）洛伦茨曲线是一条用来表示全部个人或家庭的数量累积百分比及其所对应的累积收入百分比A.之间的关系的曲线.假如甲国的收入支配完会同等的话，甲国的洛伦茨曲线将和重合B AB假如乙国的收入支配完全不同等的话，乙国的洛伦茨曲线将和重合C.ACB假如甲国和乙国的洛伦茨曲线交叉的话，我们将无从比较两国的收入支配同等程度D.【答案】ABC第题对于曲线来说，基尼系数应当为（）14ADEFGB【答案】D依据下列条件，回答题95〜98最近，某省的就业办公室就该省目前的就业问题绽开了研讨，请你也加入到他们的探讨当中，并依据你所学的学问，对下列问题加以分析O第题该省执行国家的最低工资立法之后，导致一些企业不情愿接着雇用生产率水平15低于工资水平的一部分员工，结果使得这些员工失业了，他们不得不去找寻工资水平更低的工作，这是最低工资立法对于收入支配不同等程度所产生的一种（）扩大效应收缩效应收入效应替代效应A.B.C D.第题依据该省统计局的数字，在年全省失业人数为万人，失业率为那么16202324%,该省的就业人数和劳动力人数应当分别为（）万人和万人A.5048万人和万人B.5250万人和万人C.4850万人和万人D.5052【正确答案】C第题该省为促进就业，确定扩大省政府的支出，扩大投资规模，这是一种（）17紧缩性的货币政策A.紧缩性的财政政策B.扩张性的货币政策C扩张性的财政政策D.【正确答案1D第18题该省是就业弹性比较低的地区，下列说法正确的是（）该省可能实行的是偏重于资本密集型产业的产业政策A..该省可能实行的是偏重于技术密集型产业的产业政策B该省的劳动密集型产业的比重比较大C.发展就业弹性高的产业对提高就业水平有帮助D.【正确答案工ABD依据下列条件，回答题19〜21近些年来，对于许多即将高校本科毕业的学生来说，原委是干脆参加工作，还是接着读探讨生，是一个两难的选择，请依据人力资本投资的有关学问，对以下问题加以分析第19题读探讨生的收益包括（）.人力资本投资的收益时间变长A.将来终身的工作收入增加B有机会获得更快的晋升C.社会地位和声望的提升D.【答案】BCD第题依据人力资本投资模型我们可以知道，在其他条件相同的状况下，读探讨生时20的年龄相对越小，贝）人力资本投资的收益时间越短A.干脆成本越低B.人力资本投资的净现值越高C人力资本投资的收入增量流越大D.【答案】CD第21题从经济学的角度考虑，影响一个高校生是否读探讨生的因素包括（）读探讨生的机会成本A.本科生中读探讨生的人数占的比例B.硕士毕业生与本科毕业生的收入差距C.高校本科毕业时的就业机会D.【答案］ACD效价期望A.X期望工具B.X效价工具C.X效价又期望工具D.X【答案］D第题在实际工作中，哪一评估内容很少进行（）8反应评估A.学习评估B.工作行为评估C.投资收益评估D.【答案1D第9题人才资源规划的具体行动方案不包括（）聘请支配A.人才保留支配B.局部规划C..人力资源发展支配D【答案】C第题关于组织设计的陈述，正确的是（）10o只对组织结构进行的设计称为静态组织设计A.只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设计B.古典的组织设计理论包括组织结构设计和运行制度设计C.现代的组织设计理论只针对组织运行制度D.【答案I A第题轻伤事故，即职工负伤后休（）,构不成重伤的事故11一个工作日以下A.一个工作日B.一个工作日以上C..七个工作日以下D【答案工第题我国允许参加员工持股支配的人员不包括（）12o企业全部正式员工A.董事、监事、经理B.企业派往投资企业、代表处工作，劳动力人事关系仍在本企业的外派人员C.企业在册管理的离退休人员D.【答案】A第题下列关于笔试的叙述不正确的是（）13o费时少，效率高A.应试者的心理压力小B.比面试更深化C.成果评定较客观D.【答案］C第题劳动力需求的交叉工资弹性的值为负数时，则一种劳动力的工资率提高会促使14另一种劳动力的就业量（）不变A.削减B.增加C.先削减后增加D.【答案】B第题劳动合同法律关系的内容是（）15o劳动对象A.劳动效果B.劳动者C.劳动合同权利义务D.【答案】D第题下列不属于计件制的形式是（）16o简洁计件制A.困难计件制B.多计件制C.差别计件制D.【答案】B第题成功管理者的行为和有效管理者的行为关系是（）17o.成功管理者的行为和有效管理者的行为事实上正好截然相反A成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合B.成功管理者确定是有效管理者，但反过来不愿定C.有效管理者确定是成功管理者，但反过来不愿定D.【答案工A第18题在其他条件不变的状况下，（）的增加会导致个人劳动力供应时间的削减.非劳动收入A劳动收入B.市场工资率C失业率D.【答案】A第19题（）是指多个员工小组自愿定期与主管会面，以鉴别生产中出现的问题并提出解决方法，然后将这些提议送交给高层管理部门审查，获得批准的方案由员工参加完成敏感性训练A..调查反馈B质量圈C.团际发展D.【答案】C第题对员工进行严密的监督是激励员工努力工作的方法之一，这种做法可能会遇到20的客观障碍是（）广泛存在的搭便车现象A.专业化分工导致监督者所驾驭的信息往往不如被监督者完整和精确B.被监督员工存在机会主义动机C被监督员工存在的道德风险D.【答案】B第题专业软件销售人员的薪酬应接受（）21纯佣金制A..纯基薪制B低基薪加高佣金或嘉奖C.高基薪加低佣金或嘉奖D.【答案］D第题在以纵轴代表工资率，横轴代表劳动力供应数量的坐标中，代表欠发达国家所22存在的无限劳动力供应情形的劳动力供应曲线的是（）向后弯曲的A.与纵轴平行的B.与横轴平行的C.自左下方向右上方倾斜的D【答案1C第题商贸企业在新增加的岗位中，当年新招用持《再就业实惠证》人员，与其签订23（）以上期限劳动合同并缴纳社会保险费的，按实际招用人数，享受减免营业税企业所得税等实惠政策个月A.1个月B.6年C.1年D.2【答案】C第题“假如工作设计要使员工更具生产力而又能满意他们的成就须要，就必需兼颐24J技术性和社会性，技术性任务的实施总要受到企业文化、员工价值及其他社会因素的影响”这一观点是（）工作设计方法的核心思想社会技术系统A.直觉运动型工作设计法B.机械型工作设计法C生物型工作设计法D.【答案］A第题耐克公司成功地运用了（）,从而赢得了顾客的极大忠诚25成本领先战略A.差异化战略B.品牌战略C..聚焦战略D【答案】B第题需求和供应预料通过人力资源规划和模型技术来做，在较大的组织中（）是最26有效的方法工作分析技术A.工作梯队分析技术B.模型技术C.以上答案都不对D.【答案】C第题豪斯假定领导者具有（）风格，追随者认同领导及其任务27制度化A.权威化B.特性化C官僚化D.【答案】C第题企业在员工职业生涯的早期阶段，在工资支付方面对员工实施“减额支付”,在28其职业生涯的后期阶段，转而对员工实施“超额支付”的做法，只有在（）的状况下付诸实施才会有效企业实行群体嘉奖支配A.企业的规模较大B.企业已经形成了长期雇佣传统C.企业实行效率工资D.【答案】C第题最基本、最常用的评估方式是（）29反应评估A.学习评估B.工作行为评估C.结果评估D.【答案］A第题（）是组织占有绝大多数决策权的管辖形式30单一层级的管辖形式A.权力共享式的管辖形式B.员工驾驭决策权的管辖形式C三方共享决策权的管辖形式D.【答案］A第题在运用目标管理法来进行绩效评价时，必需在建立工作绩效评价体系的同时，也要31（）供应反馈A.让员工了解评价结果B.建立整个组织的目标C与员工公开沟通D.【答案］C第题在面试中，考官应（）32尽量充分呈现自己的看法与观点A.营造对立的沟通气氛B.尽量运用封闭性的问题C.避开表达自己的负性心情D.【答案I D第题在人力资源信息系统中，员工在组织中的工作时间是属于（）的内容

33.产品学问A工作阅历代码B.职业发展C人口统计特征D.【答案】D第题下列组织发展方法中，属于结构技术的是（）34o团体训练A.T.调查反馈B质量圈C.工作再设计D.【答案］D第题下列哪一过程如同一面镜子，让员工知道自己原委做的怎么样，在同事和领导35心中是什么样的形象（）绩效改进A.绩效监控B.绩效支配C.绩效反馈D.【答案】D第题对全面质量系统而言，员工在工作过程中（）依靠性36具有很高的A.不具有B.具有很低的C具有较低的D.【答案］A第37题薪资结构线显示的是（）之间的对应关系员工与其对应的实付薪资A.职级等级与其对应的相对价值B.不同岗位与其对应的实付薪资C.职务的相对价值与其对应的实付薪资D.【答案］D第38题（）是基于对人员留在公司的缘由分析为基础而制定的灵敏性规划A.人才保留支配B.聘请支配C..人力资源发展支配D【答案】B第题宠爱和人百动，自信，有支配实力，追求权力和地位具有这样特点的职业爱39好类型属于（）o社会型A.现实型B.企业型C.艺术型D.【答案I C第题用于反映一个国家中个人或家庭之间的收入支配不均等程度的指标是（）40o非劳动收入A.收入效应B.劳动力需求弹性C基尼系数D.【答案】D第题个人劳动力供应曲线所代表的是劳动者个人的劳动力供应意愿随（）变动而变动的41规律.市场A劳动者对于闲暇和收入的偏好程度B.工资率C.企业对于闲暇和收入的偏好程度D.【答案］C第42题劳动力市场存量一一流量模型显示的是（）o.就业者与非劳动力之间不断变更的关系A就业者与失业者之间不断变更的关系B.失业者与非劳动力之间不断变更的关系C.就业者、失业者、非劳动力三者之间来不断变更的关系D.【答案】D第43题驻外津贴的比例范围一般在（）oA.5%〜10%B.10%-20%C.10%~30%D.10%〜25%【答案1C第44题通常状况下，一般培训的成本要由（）担当.员工A企业B.企业和员工C.以上都不是D.【答案］A第题员工晋升到某一职位后，缺乏该职位所需的工作实力，无法胜任该职位工作,这45一现象在管理学中称为（）.菲尔德原理A泰勒原理B.彼德原理C.亚当•斯密原理D.【答案］C第题下列不属于人力资源规划实施的意义的是（）46o有助于组织发展战略的制定A.有助于组织人员稳定B.有助降低人力资本的开支C.有助于增加企业的竞争力D【答案I D第题适合运用视察法进行分析的工作是（）47工作循环周期很长的工作A.脑力工作B.简洁体力工作C紧急而偶然的工作D.【答案】C第题（）的特点是对外部劳动力市场的开放程度低，但是内部晋升竞争程度高

48.学术机构型组织A俱乐部型组织B.城堡型组织C.军队型组织D.【答案］A第49题不得支配未成年工从事矿山井下、有毒有害、国家规定的（）体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动第一级A.其次级B.第三级C.第四级D.【答案】D第题绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能，使组织不断获50得成功的管理思想和具有战略意义的、整合的（）方法A.管理方法B.手段C.目的D.【答案】B第题长期劳动力需求曲线的走向是（）51向左上倾斜A.向右下倾斜B..向右上倾斜C水平D.【答案］B第题明茨伯格所提出的管理者在接受和发出信息上也花费许多的时间是指（）52o人际角色A.信息角色B.沟通角色C.决策角色D.【答案I B第题运用问卷法进行工作分析在（）的状况下效果不佳53员工缺乏表达实力或有意夸大其任务的重要性A.员工获得的信息精确程度高B.员工的描述实力强C员工有心理准备D.【答案】A第题劳动力需求者所追求的目标是（）的最大化54资金A.利润B.生产率C.收入D.【答案】B第题不属于科学的心理测验特点的是（）55o客观性A.标准化B.非标准化C.测验信度D.【答案］C第题某甲实际工作实力略有不足然而由于其表达实力实在太强，令他人很简洁猛56烈感知，从而掩盖了他其他方面的不足该部门主管在给某甲进行绩效评价的时候，赐予了高于客观的分数这一现象属于（）盲点效应A.晕轮效应B.刻板印象C趋中倾向D.【答案】B第题下列关于管理层次的说法，正确的是（）57o管理层次也称管理跨度，它是描述组织纵向结构特征的一个概念A.管理层次也称管理跨度，它是描述组织横向结构特征的一个概念B.管理层次也称组织层次，它是描述组织纵向结构特征的一个概念C..管理层次也称组织层次，它是描述组织横向结构特征的一个概念D【答案】C第题下列关于社会法律关系的产生表述正确的是（）58o主体问依照社会保险法律规定建立起社会保险法律关系，从而产生确定的权利与义务A.主体间已建立的社会保险法律关系，依照法律的规定，变更其内容，从而引起权利义务内容B.和范围的变动劳动权利与义务的歼灭C..能引起社会保险法律关系产生、变更、歼灭的客观状况D【答案】A第题个人嘉奖支配须要的三个前提条件之一是（）59o员工的干脆主管有足够的实力限制工作结果A.员工的工作成果主要靠干脆上级评价B.实施嘉奖支配不会引发员工之间的竞争C.员工的绩效可以通过客观的方法来考核D.【答案】D第题对于（），薪酬通常依据市场占有率，内部工资关系和个人业绩来确定60高层管理者A.中层管理者B.基层管理者C.员工D.【答案】:C

二、多项选择题（共题，每题分每题的备选项中，有个或个以上符合题意，至少20222有个错项错选，本题不得分少选，所选的每个选项得分）

10.5第题组织人力资源策略的适用性所包括的两个部分是（）1o组织环境的一样性A.人力资源策略的一样性B.。