xx广播电视网络股份有限公司xx分公司2022年工作总结和2023年工作安排

广播电视网络股份有限公司分公司XX XX年工作总结和年工作安排202220232022年，xx分公司紧紧围绕“创新改革发展”核心任务，公司经营班子带领全体员工，开展能力作风建设年活动，保障党的“XX大”安全播出，在市场环境异常艰难的情况，积极推进经营业务发展，保障了公司的正常运转

一、积极开展“能力作风建设年”工作一是高度重视，精心组织开展把开展能力作风建设年活动列入主要工作议事日程，成立领导小组、制定实施计划，抓好宣传发动，使公司广大党员干部对开展能力作风建设年活动的重要性和必要性有了较为深刻的认识，共同扎实推进各项工作组织实施二是强化学习，思想认识到位按照活动的《实施方案》，我公司迅速在各部门、各站掀起了能力作风建设理论学习的高潮，领导重视带头学，积极组织专题学,个人自学，仔细查找、认真剖析问题和原因，开展能力作风建设大讨论活动三是为民服务，贡献积极力量开展党员干部下基层走访调研活动；继续做好入村帮扶，助力乡村振兴工作；全面参与到疫情防控工作，下沉“三无小区”疫情一线，做实防控措施，为我市疫情防控工作贡献了积极力量通过活动，公司上下思想认识有了初步提高，政治理论素质得到增强；为民意识明显提高，长效机制进一步形成；工作实效、工作效能建设蔚然成风；率先垂范，模范带头作用明显加强

二、服务“XX大”，严守安全播出底线一是开展安全播出大检查工作为做好党的“XX大”广播电视安全播出这项重要的政治任务豫广网络XX分公司全体干部职工以忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的高度政治自觉，强化风险意识，树牢底线思维，科学谋划部署，精心组织实施广播电视安全大检查工作大检查与往年相比，范围更广、检查内容更全、检查持续时间更长，从5月份启动至9月底结束，精细划分工作准备、单位自查、重点抽查、整改检验四个阶段整个检查突出以关键信息基础设施、重要信息系统和重点安保区域为重点对象，严格参照国家广电安全播出相关技术标准和规范要求，坚持问题导向效果导向，着力发现和防范高危风险隐患通过开展全面检查，进一步强化了公司安全播出防范意识，压实安全播出主体责任，深入排查问题隐患，坚决守住安全播出底线二是开展业务知识学习培训为迎接“XX大”召开，提高为民服务的能力，在全公司范围内开展了业务知识学习培训学习组织领导到位，宣传发动深入，学习部署认真，指导思想明确，学习内容全面，学习方式多样，营造出良好的学习氛围培养提高了干部职工的业务知识理论水平，以最佳的工作状态，为XX大安全播出、为用户提供优质服务奠定了理论基础三是开展保障“XX大”应急演练活动和实际工作相结合，边进行日常工作，边开展演练注重实效，重点是培养应急处置的能力和水平，将队伍拉到户外进行实践演练和实际操作，用实践检验理论学习成果既通过演练指导日常工作，又将工作中出现的问题及时在演练中交流讨论，找出最佳解决方案，并运用到实际工作中公司高度重视，精心组织，进一步激发了干部职工增强本领、提高技能、干事创业的热情，培养干部职工安全播出安全生产和应急处置的责任意识,以最佳的工作状态，最高的保障水平确保了党的“XX大”重要保障期间我市广播电视安全保障工作万无一失

三、多措并进促进经营发展一是克服疫情带来的不利影响，持续推进收费工作采取电话预约、现场地推、“五扫”等方式，开展了“温馨五月、感怀母恩”，“金秋送爽”等主题促销活动，入楼入村入户,开展基础业务营销活动，保障了基础业务持续发展二是积极推进悦龙台、如意府等智慧小区建设，进驻小区地推，促进新户安装和智慧小区建设三是改革人事薪酬制度，激发内部活力试行承包经营，根据该站当月目标比例提取工资绩效，月结月清，工资待遇倾斜一线工程技术人员，多劳多得，充分调动各服务站创收积极性，保障了公司正常运转后勤人员根据分包乡镇网格，协助创收，与乡镇网格共同发放提成，大大激发了后勤人员的创收积极性

四、2023年度工作安排

（一）开展学习教育，服务社会民生大局

1.以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极以“XX大”精神为号召，激励全公司干部职工坚决拥护“两个确立”、做到“两个维护”，不忘初心、牢记使命

2.进一步强化安全管理，确保安全生产、安全播出形势平稳

3.严格按照市委市政府要求，持续做好“外防输入，内防反弹”，认真落实常态化疫情防控各项措施

4.助力乡村振兴，持续巩固脱贫攻坚成果，做好驻村帮扶工作

（二）多措并举，努力拓宽增收渠道

1.保障基础业务基础业务经营目标任务分解到网格到个人节假日举办交费送礼品活动，对各网格、各部门收入每天一通报，每周一排名，每月一汇总，到年底视任务完成情况给予奖励和处罚

2.推进智慧及信息化项目落地发挥主观能动性，积极想办法拓展智慧、信息化项目建设，重点瞄准党委、政府真正需求，智慧乡村、智慧教育等重点民生领域、职能部门的规模不大的智慧项目、信息化项目为切入点，提升公司智慧、信息化业务拓展的整体素质和能力推广人人都是项目经理机制，人人拉项目、谈业务，充分利用本人社会关系，从做一些小的智慧项目、信息化项目，积累经验，逐步完善成熟智慧小区按照双向网改工程建设规划，在光纤入户的小区,及时进行宣传安装互联网业务、信息产业终端业务全年完成6—10个智慧小区建设智慧乡村有双向网的各网格建设至少1个智慧乡村项目目前双向网络未覆盖到的网格发展不少于1个的集客等其他项目，待本网格推进双向网改的同时，开展智慧乡村建设

3.开展新零售、集采类项目利用企业微信平台，围绕客户需求，将特色农产品进行“线上直播”，服务乡村振兴，实现“工业品下行、农产品上行”确定责任人、制定责任计划、明确时间节点，争取项目落地

4.全力推进双向网改工程建设城区光纤入户，提升用户体验，夯实转型发展网络基础小区光纤入户改造中或改造后，在该小区推进智慧小区建设，开展政策宣传、宽带安装等配套业务有条件的小区自建网络，条件不成熟的小区协调利用借用线路进入2022年10月18日。