公司人力行政部管理制度

公司人力行政部管理制度公司人力行政部管理制度第一章总则

一、为了加强公司人力行政部的管理，规范行政业务，提高工作效率和质量，优化人力资源管理，完善服务，制定本制度

二、公司人力行政部的职责是，为公司提供全方位的行政支持服务和优质人力资源管理，负责公司内部的行政管理工作，保障公司运营顺畅

三、公司人力行政部对于岗位招聘、员工管理、薪酬福利、绩效管理、人才发展等提供服务工作，负责制定并执行人才计划、考评方案、薪酬调整方案等制度；指导部门制定人事预算和人力资源规划，负责人才选拔、调配、激励和留用第二章组织机构

一、公司人力行政部属于公司行政部门，直接向公司管理层负责

二、公司人力行政部的职务设置和编制，由公司管理层确定

三、公司人力行政部负责行政和人力资源的管理和协调，由部长和副部长共同管理，下设行政部、人力资源部、劳动工会、培训部等职能部门，每个部门由负责人具体负责第三章工作职责

一、行政部门负责公司内部物资的储存、发放、保管和管理；

1..负责公司的车辆管理、保养、维修等工作；

2.负责公司内部的物业管理和卫生管理工作；

3.负责制定《公司行政管理制度》和公司内部其他行政管理制度，指导全公司员工4执行并监督落实

二、人力资源部门.负责设计和实施公司的员工招聘、培训和薪酬管理制度，制定完善人力资源管理1制度和流程；.负责员工的进、退、转和岗位调整等人事事务管理，员工信息管理和档案管2理；.负责执行绩效管理制度，评定职工绩效，建立职业发展体系；

3.与公司各个部门紧密合作，及时收集分析人力资源市场信息4

三、劳动工会.负责公司员工权益的保护和维护，组织开展员工文化、娱乐活动；

1.在组织工作中与公司管理层沟通合作，协调好员工和公司之间的关系，并及时解2决矛盾纠纷；.积极开发和拓展社会关系，努力为公司谋取利益和资源3

四、培训部门.负责拓展公司内外部培训资源，定期制定和实施员工培训计划；

1.组织和实施员工技能和心理素质培训，提高员工综合素质；

2.负责培训评价工作，形成员工成长档案，建立较为完整的员工培训记录3第四章工作要求

一、遵守各项规章制度，维护公司形象和利益；

二、忠实履行职责，勤奋工作，不得迟到早退；

三、高度认真的工作态度和责任心，积极认真的协调沟通能力；

四、熟练应用办公自动化软件，具有较强的信息化水平；

五、具有良好的团队协作精神，沟通、协调能力强，具备较强的组织和管理能力第五章工作机制

一、公司人力行政部将制定一系列行政管理制度，并对制度进行不定期检查，保证制度的执行；

二、公司人力行政部工作采用业务负责人制，各项工作由具体业务负责人制定和管理；

三、公司人力行政部采用年度工作规划，年度工作计划、年度工作总结，为年终奖、升级晋升和发展提供参考依据第六章附则

一、公司人力行政部制度的修改必须经过公司管理层审批;

二、公司人力行政部未尽事宜，由公司管理层进行决定。