公司工程技术质量管理工作标准模版

公司工程技术质量管理工作标准模版公司工程技术质量管理工作标准模版

一、工程技术质量管理的基本要求、工程技术质量管理的目标是确保工程项目按照合同要求，达到或超过质量要求1在工程施工过程中，必须要遵循法律法规和标准规范，确保施工过程的安全和质量，以达到工程实施的目标、本公司对工程技术质量管理要求严格，对负责人、现场工程技术员和各专业质量2技术员要求从严加强管理，充分认识工程技术质量管理的重要性，采取有效措施保证工程质量达到标准、公司对工程管理实行整体、科学的管理，充分发挥正副检查的作用，保证工程施3工质量符合合同要求，同时不影响工期，并达到客户满意的目标、公司的所有工程人员都必须充分认识技术质量管理的重要性，各部门要严格执行4各项技术要求，确保工程实施按照标准规范进行，不能出现不合格的情况

二、工程技术质量管理的组织管理、公司对工程技术质量管理实行逐级管理和全面推行在公司的每一级管理中,都设1置相应的技术质量管理部门，从总部到分公司、项目部，逐级推行并划分任务和职责、公司要求每个科室/项目组都必须有专职的技术质量工作人员这些人员必须具有2一定的工程技术背景和经验，能够熟练掌握工程技术质量工作、公司针对每个工程项目制定详细的质量管理计划，并配合工地实际情况及时调整3质量管理计划必须合理、实用，注重预防为主，防范事故再出现、公司要求每个工程项目都必须有各级管理和技术人员的交流、沟通机制，确保每4个问题都能迅速解决，并提出改进措施、公司对每个工程项目进行严格把关、全程监控，并采取有效措施保证工程质量5达到标准，重点做好安全、环保、质量的防范控制工作

三、工程技术质量管理的具体要求、工程根据不同的工程性质、类型和层次要求制定质量安全标准、技术规范等1同时，还要根据工程特点、工程情况和现场管理实际，复合制定实际的施工质量管理规范、公司要对工程材料、设备的质量进行全面检查，对不合格的材料、设备及时更换2或修复，保证施工的正常、安全进行、公司着重断材、工人的质量管理，对工人进行必要的技能培训和考核，确保工人3的技术水平和素质达到要求、公司要求在整个施工周期中，各类记录必须齐备、真实可靠，特别是关键节点，4记录必须详细准确、公司要求各专业质量工作部门要完善工程质量检测、验收机制对检测报告、验5收报告的真实性与合法性严格把关，严肃准确地进行统计分析、公司对合同质量要求必须及时反馈给合同编制单位，对质量标准的制定、施工方6法、费用预算都必须做到实际可行与公正合理、公司严格执行相关的安全、环保、卫生和职业病防护规定，全面做好生产安全、7环境保护和职业健康防护，确保施工过程的安全、稳定运行

四、工程技术质量管理的保证措施、公司各级管理人员应当认真履行职责，切实发挥监督和保障作用，及时发现问题1并采取有效救济措施、公司绩效考核制度日趋完善，以优异绩效成果为荣，以行业领先记录为标杆,向行2业输送先进、示范的管理经验、公司坚决落实减量、保质、顾客至上”的理念，推行以顾客为中心的管理方式，3以顾客的满意为目标进行工程技术质量管理，使客户满意度不断提高、公司对全国工程现场的技术质量管理工作实行全面指导和检查评估，加强内部交4流和共享，提高管理水平和技术水平、公司重视现场技术质量人员的培训、考核工作，不断提高技术人员技能和素质，5实现优质工程技术人才的培养与聚集，为优质工程提供坚实保障

五、工程技术质量管理的总结本公司一直以来注重工程技术质量管理工作，通过引进先进管理经验、加强人才培养、建立科学系统的管理体系、严格执行标准管理，不断提高工程技术质量管理能力和水平同时，加大对技术质量管理工作的督导和考核力度，确保工程实施安全、稳定、高质量，为提高公司的市场竞争力、实现和共享行业追求优质工程、保障顾客利益提供了有力保障。