厦门酒店总经理室管理制度

厦门酒店总经理室管理制度前百为规范厦门酒店总经理室工作流程，提高工作效率，确保管理工作的顺利开展,特制定本管理制度本制度适用于厦门酒店总经理室全体职员，严格执行，方可达到预期效果职责分工总经理总经理是厦门酒店的最高负责人，是厦门酒店的决策者和执行者其职责分工如下.制定厦门酒店的战略规划，确保企业发展方向和战略目标的实现；

1.带领管理团队开展日常工作，评估管理团队各项工作的完成情况；

2.考核经理部门的业绩，帮助经理部门解决业务问题；

3.指导酒店所有部门，对酒店所有业务策略进行协调，达成统一；4及时处理上级领导交给的其他工作5总.经理助理总经理助理是厦门酒店总经理室的副手，其职责分工如下协助总经理配合全部相关工作，对工作能够贯彻执行；

1.按照工作分配情况完成分配的任务；

2.汇报管理方案的实施情况、重要事项及员工反映的情况；

3..负责行政管理，协调相关部门统一当前工作4行政事务经理行政事务经理是厦门酒店行政事务部门主要负责人，其职责分工如下制定行政管理制度，并保证执行有效;L.协调管理工作，做好行政后勤保障；2负责保持办公地点之环境卫生；3,.负责差旅、团队组织以及服务商的管理工作；4负责员工食堂运营管理等工作5工.作流程总经理助理.收拾和安排工作办公桌如电脑、文件等，每天早上开会前做好会议准备，递送会议资料安排会议时间和地点；

1.协助总经理协调宣传、维修、物业等相关人员的工作；

2.搜集、整理行业动态资讯，筛选重要资讯，汇报总经理；3搜集部门情况，起草汇总各部门工作报表并上报总经理等4行政事.务经理安排公司会议；

1..收发公司文件；2协调员工福利事宜；

3.跟进公司安全事宜；

4.组织年度各种活动及应急处理5工.作纪录工作计划和任务的详细记录；

1..会议记录，包括与部门的联络和沟通的记录；2员工反映问题的记录；

3..相关报表制作的记录4工作注意事项.工作内容要按时完成；

1.取得关键信息，立即汇报；

2.指导所在部门工作贯彻；.注意保护公司机密；

3.工作不偏离总经理办公室4的职责，形成士气4经验其他.依照公司需求、目标制定策略；

1.熟练掌握公司内部文化并遵守；

2.行政管理工作要细致，避免遗漏；3要注重管理团队建设；

4..加强对工作成果的评估和其他5其他通过本制度的制定，可以进一步加强厦门酒店总经理室的管理工作,规范行政管理文化，建立高效工作模式，提高管理工作效率，确保公司的稳定发展。