变更管理控制规定

变更管理控制规定变更管理是指在项目实施中，处理因供应商、客户、市场、技术等方面的变更要求，对项目实施过程中配置项的相关变更请求进行规范、有效地控制变更管理控制规定是指在实施变更管理控制过程中，组织所需使用的规范、标准和制度本文将从变更管理流程、变更管理评估与审批、变更管理实施、变更管理评估与监控、变更管理记录等几个方面进行探讨，制定一份适合企业的变更管理控制规定

一、变更管理流程所有的变更请求需在工单上提交，包括变更描述、原因和影响等信息

1.所有的变更请求需进行评估，确定优先级和影响程度

2.对于优先级低的变更请求，可以请求客户确认后，直接实施,无需进行评估和审

3.批对于优先级高的变更请求，需要经过评估和审批后，再实施

4.对于必须紧急实施的变更请求，需要直接提交给项目经理，由项目经理决定是否

5.实施

二、变更管理评估与审批确定变更请求的优先级

1.评估变更请求对项目的影响程度

2.对于影响程度较小的变更请求，可以简化实施流程，无需审批

3.对于影响程度较大的变更请求，需要提交给变更管理委员会（）审批，由

4.CCB CCB进行评估和决策对于必须紧急实施的变更请求，需要直接提交给项目经理或高级领导审批后，再

5.实施

三、变更管理实施实施变更前，所有相关人员需接受变更管理培训

1.I变更实施需按照规定的流程进行，必须记录所有的实施过程

2.变更实施需进行测试和验证，确保变更实施过程中不会影响到项目进度和质量

3.实施完成后，需要经过评估确认，确定变更是否成功

4.

四、变更管理评估与监控针对变更实施过程中出现的问题，进行分析和原因查找，确保问题不再出现

1.变更管理过程中的数据和报表需及时更新和分析

2.对变更管理过程进行定期评估，找出改进和优化的空间，并及时调整

3.

五、变更管理记录所有的变更请求和实施纪录需进行归档，保留至少两年以上

1.变更管理实施过程中出现的问题和解决方案，需记录下来，并在其他项目中进行

2.复用定期公布变更管理报告，包括变更请求的数量、审批流程、实施过程情况、反馈

3.结果等以上是我们制定变更管理控制规定的主要内容，也是一个完整变更管理控制流程的实现企业在制定变更管理控制规定时，应适应自身的实际情况，根据不同组织的规模、行业等特点来进行制定，确保变更管理控制规定能够落地实施。