国有企业资产经营管理有限责任公司会议制度

国有企业资产经营管理有限责任公司会议制度

一、会议的种类领导班子会议国有企业资产经营管理有限责任公司的领导班子会议由公司领导、

1.副职以上领导组成，负责研究、决策公司的重大事项和工作方案.经营管理会议经营管理会议由公司高管、部门负责人和相关人员参与，主要讨2论公司经营和管理方面的问题.项目会议项目会议由项目组成员、相关人员和领导人员参与，主要讨论项目进3展和问题解决方案.其他会议其他会议包括财务审计会议、纪检监察会议等4

二、会议的召开.会议通知会议通知应在召开前至天发出，通知应包括会议主题、时间、地123点、参会人员、议程和文稿等内容.会议主持会议主持应由公司领导或相关负责人统筹安排

2.参会人员参会人员应当准时出席，如有事情不能按时到达应提前通知主持3人.记录会议记录应当详实完整，以便于后续查阅和分析

4.会议结束后，应及时制定会议纪要并传达给相关人员5

三、会议的议事规则.注意会场秩序，遵守会议纪律

1.严格按照议程开展，确保会议质量

2.发言应认真思考，控制时间，讲述重点

3.针对问题，提出建设性意见，不扰乱会议秩序，不泄露会议内容

4.会议结束后，参会人员应按时离会，及时整理会场，保持卫生整洁5

四、会议的决策执行.决策结果及时传达到相关人员

1.有关部门应当制定具体的实施方案，做好任务分解和落实2,领导及相关人员应当主动推进工作，积极配合，确保工作落实和完成3。