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钢铁企业安全环保绩效考核办法根据公司年生产经营总体要求,结合年度安20152015全、环保工作重点及各单位的实际情况,制定本办法考核原则
1.本着“谁的人员谁负责,谁的区域谁负责”的原则进行安
1.1全环保管理部门负责人绩效与单位安全环保过程管理和事故指标挂钩
1.2部门绩效和过程考核与结果考核相结合,突出关键人员、
1.3突出重点单元劳务及协作单位纳入属地单位绩效考核
1.4公司领导包片安全督导考核
2.实行公司级领导牵头带领相关职能部门包片对基层工区安全工作落实情况督导制(包片安排见附件一),与包片工区(区域)事故指标挂钩,按月度进行考核兑现扣罚标准考核对象奖励标准重伤1人次工亡2人次工亡公司领导岗位工资10%当月绩效5%当月绩效50%当月绩效70%协同部门部长岗位工资5%当月绩效4%当月绩效40%当月绩效60%部门岗位工资总额1%当月绩效3%当月绩效30%当月绩效50%.部长考核3对安全环保目标控制的主要部门部长设立月度安全
3.1环保奖励,月度奖励标准见下表,单位(元):炼铁制造钢轧制造循环经济机制维修质量检查安全环保单位生产部财务部部部发展部部部部奖励
100001000010000100002000600010001000、部长当月安全环保奖励实得金额=部长奖励标准*(部门过程得奖率-事故扣罚比例)
1、四大部的部长当月奖励兑现剩余做为年度累积奖励,年底统一结算,如果所在单位单位280%,20%发生工亡事故,剩余奖励将全部扣罚20%、部长中途工作调动,年度累积奖励在当月绩效中返还,继任者重新按上款执行3部长年度安全风险抵押金
3.2炼铁制造部、钢轧制造部、循环经济发展部、机制维修
3.
2.1部四大部部长以一个月的岗位工资,质量检查部部长以半个月岗位工资作为安全风险抵押金,当年月日前各部部长将现金缴纳至15财务部,缴款收据交安环部存留全年正式员工或区域内外协人员未出现工亡事故,按抵
3.
2.2押金额倍(含本金)一次性返还;全年正式员工未出现工亡但区2域内外协人员出现人次工亡,只返还本金;正式员工出现工亡事1故或区域内外协人员出现人次及以上工亡,扣除所有风险抵押金;2风险抵押金本金返还,次年月份,缴款收据经安环部
3.
2.31盖章和主管经理签字后,部长持收据至财务部领取本金(本金不用缴纳个人所得税)本金外奖励部分,次年月份,安环部根据各部长风险
3.
2.41抵押金返还情况统一汇总,经主管经理审核后报企管部,在月12份绩效考核时兑现年中,因工亡事故抵押金被扣除后,部长需按标准在当
3.
2.5月重新缴纳足额抵押金,未再出现工亡事故年底只返还重新缴纳的本金部长中途因工作调动,未出现工亡事故本金全部返还,奖
3.
2.6励根据当年实际任职的月份按比例兑现,接任者当月缴纳风除抵押金,至年底未出现工亡事故的奖励按当年实际任职的月份数比例兑现部长中途离职只返还本金,不予奖励
3.
2.7部门考核
4.对安全环保目标控制的主要部门实行月度安全环保绩效考核,奖励额度见下表,单位(元)结果奖励序单过程奖励(浮动考核)特殊奖励部门奖励合计号位关键无事故奖基础管理指标炼铁制造部1700003500028000133000钢轧制造部2900004500028000163000循环经济发展部326000130001700056000机制维修部4600003000027000117000根据每月实际情况进行申报质量检查部54000200010007000安全环保部——61200012000生产部7400400财务部8400400各部门实际得到奖励=结果奖励+过程奖励+特殊奖励.关键过程考核5结合各单位安全环保控制重点设立关键指标,各单位月度关键指标奖励见下表,单位(元):循环经济发序号关键指标炼铁制造部炼钢制造部展部机制维修部质量检查部安全合格班组达标率150005000250050001000级重大危险源安全控制2AB5000500050005000—煤气安全—35000500050002000皮带系统安全43000100010002000—高温金属液体安全53000500010001000—液体天车运行安全6—2000—1000—7检修过程安全5000环保设施同机运行率8200010005002000—环保设施运行参数合格率930002000—2000—环保设施能力恢复及达标技改按专项考核办法执行10项目综合治理项目112000200020002000—合计270002800017000270001000指标定义.安全合格班组达标率(部门生产班组数量-安环部检查问题班组数量)/部门生产班组数量达1标率以上的奖励额度扣减;达标率以上的奖励额度扣减;达标率90%-95%10%85%-90%20%80%-85%的奖励额度扣减;达标率以下的奖励额度扣减出现轻伤以上事故否决该奖项30%80%100%级重大危险源控制级重大危险源参数达标,且日常检查没有考核项问题,有考核
2.AB AB100%项的否决该项奖励,参数超标运行的否决该项奖励,并按奖励相等额度扣罚.煤气安全煤气设施跑冒煤气严重,造成较大影响可危及安全生产的,或距煤气泄漏点米处测31量浓度超过且未得有效治理的,视为严重漏点,否决该项指标奖,无防控事故措施或CO200PpM,措施无效的,按奖励相等额度扣罚.皮带系统安全指皮带各类安全防护设施及安全联锁完好有效投用,公司检查发现岗位人员单人4处理故障、未停机头尾轮清理/调整皮带/捅料仓等违章行为否决该奖励,并按指标奖励相等额度扣罚.高温金属液体安全⑴高炉出现风口烧穿、送风装置发红、炉皮发红开裂等,设备出现发红现5象,扣减该奖项出现高炉风口烧穿事件,炉皮开裂现象,否决该奖励,按奖励相等额度扣罚50%,⑵转炉等工艺出现洒铁、曝喷、穿钢,否决该奖奖励,并按奖励相等额度扣罚⑶连铸因工艺操作或设备故障出现漏钢、每次扣罚该项⑷吊运铁水、钢水、钢渣等高温金属液体在吊运、20%o运输过程中出现倾翻、坠落、洒铁(钢)等情况,否决该奖励,并按相等奖励额度扣罚⑸铁钢包炼铁铁水罐在出铁/炉底配罐、吊运过程中出现铁水洒落、穿包,否决该奖励,并按相等奖励额度扣罚;⑹炼钢钢水包、中间包在吊运过程中出现穿包等恶性事件,否决该奖励,并按相等奖励额度扣罚⑺运输铁路机车出现机车相撞、脱轨等事件否决该奖励,如出现洒铁,否决该奖励,按奖励相等额度扣罚⑻水钢渣出渣盆滑落、运输液态渣、闷渣放炮等事件,取消该奖励,并按奖励相等额度扣罚.液体天车运行安全安环部检查没有相关天车和天车点检、维护及天车工方面的不足项问题超6标否决该奖项,并按指标奖励相等额度扣罚.检修过程安全检修过程中出现项与检修相关的不足项问题扣减指标奖励出现项问题7150%,2扣减指标奖励出现严重违章行为的(如高处作业无安全措施、未执行操作牌制度等),取100%,消该项奖励,按奖励相等额度扣罚.环保设施同机运行率要求环保设施与主体设施同机运行同机运行率二所有环保设施月运行时8间和相应主体设备月运行时间和(各制造部不完成即倒扣机制维修部各制造部全完成得奖、一个不完成不奖、二个不完成倒扣).环保设施运行参数合格率环保设施每项关键运行参数均不超出规定范围的参数合格率930%=参数合格环保设施数+环保设施总数(各制造部不完成即倒扣机制维修部各制造部全完成得奖、一个不完成不奖、二个不完成倒扣).环保设施能力恢复及达标技改项目按专项考核办法执行
10.综合治理项目指列入公司月度重点治理计划的项目,按时间节点完成一项未完成不奖不扣、11二项及以上不完成或连续(个月)未完成的倒扣N2特殊奖励-
6.主要用于安全环保创新奖励、重点工作推进奖励、重点隐患整改奖励和大中修安全无事故奖励等方面,激励各单位积极推进安全环保工作(具体奖励标准参照附件一)管理责任追究考核
7.对安全环保管理责任不落实,导致本部门、本系统安全环保管理混乱,现场违章作业问题突出、安全隐患严重、环保设备管理缺失、超标排放得不到控制的,将追究责任部门相关管理人员的管理责任(管理责任追究考核标准见附件三)事故考核
8.发生安全、消防、环保事故,对事故责任单位及责任人按《安
8.1全、消防、环保事故处罚标准》(附件四)考核由于设备或施工等其他原因导致火灾事故的,对业务主管部
8.2门考核见下表事故级别对主管部门考核对主管部门部长考核万直接损失<万火灾爆炸事故考核当月绩效的元1S55%500万W直接损失<万火灾爆炸事故考核当月绩效的元53010%1000直接损失万的火灾爆炸事故考核当月绩效的元N3020%2000绩效考核要求
9.安全环保绩效考核以部门和责任人作为考核主体,
9.1考核形式为奖励与扣分、罚款,责任追究相结合(扣分
0.1分二兀)200o各部门相应制定本部门的《安全环保绩效考核办法》落实逐
9.2级绩效考核,“考核办法”报安全环保部备案各部门绩效分配要按岗位不同,责任不同,对安全环保贡献
9.3不同,落实到具体贡献者对于员工存在违规、违章作业行为或不履行安全互联保责任
9.4的,涉及区域作业长以下人员(包括具体违章、违规人员)的考核处理,由各部门按本部门相关规定执行对各级人员现金考核,受考核人员必须本人到财务部门交纳
9.5考核,不得找人代交、替交,一经发现加倍考核交款收据需在通报后小时内送交安环部备案48。
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