文本内容:
建筑企业工艺管理制度、目的1为了加强公司生产工艺的有效管理,在公司范围内确保生产工艺的稳定性、有效性,不断完善生产工艺,使产品更好的满足顾客的要求,实现效益最大化,特制定本制度、适用范围2本制度规定了工艺技术规程管理、工艺纪律检查和各项经济技术指标原因分析的管理,适用于公司各车间、职责3生产技术部负责公司各车间工艺技术规程的制定、修订工作;
3.1公司各车间主任负责本车间负责工艺技术规程的编写、实施
3.
2、控制程序4工艺技术规程由使用车间负责起草,生产技术部负责审核,总工
4.1审批工艺技术规程必须和国家发布的法律法规、标准相统一,
4.2有科学性、合理性、适宜性,能指导实际生产工艺技术规程发放后须进行培训学习,确保操作人员掌握工
4.3艺技术规程操作要点各生产岗位必须依据工艺技术规程进行生产,总工有权进行
4.4监督检查工艺技术规程的范围包括:
4.5生产的设备概况;1生产的工艺原理;2生产的工艺流程说明;3生产的主要工艺参数等等;4新生产线投产前须制定出工艺技术规程在投产时发放使用
4.6新员工及工艺改变工种、调换岗位的员工,首先要学习工艺
4.7技术规程,经考试合格后方能上岗操作发现不符合实际生产情况的工艺技术规程,要立即进行评审
4.8修改,流程按公司质■管理体系要求进行操作各单位工艺技术规程进行受控管理
4.9。
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