塑胶公司后勤保卫主管目标责任制考核标准改进

塑胶公司后勤保卫主管目标责任制考核标准改进岗位名后勤保卫主管直接上司行政部经理所属部门s_备注政部工作内容责任负责管理支管理队；负责公司（厂区、宿舍、食堂）的治安保卫、3范围消防安全、环境卫生等事务管理；负责人员、货物出入管理监控工（简作述）比重项责任目标项考核单扣分方式（按单项目标值（合计次目位100分计））100%保安离职率以下每增加扣分2%1%20经理17%每起扣分（造150消防安全事经理成经济损失达202020%故元以上）被经理级以上领保安违规违导发现起扣分130经理3015%纪或员工投诉属实每起扣分30厂区、宿舍、考食堂治安、每增加起投诉扣14经理2起以下10%核卫生环境分20指未按程序管标5理人员出厂2次以下每增加1次扣20分8%未按程序管制货物出入经理起每一起扣分605020%上级交待任务及时完成经理每降低扣7100%1%5%5%率保时突发故安不处经理每次扣8性013%5%理及遇事W1次过每增加1次过错扣工作纪律经理910%错10分。