某机床厂按照目标管理的原则

秋期版]国开电大专科《个人与团队管理》机考真题[2023说明整理于2023年7月14日；适用于2024年1月国开电大期末机考某机床厂按照目标管理的原则，把目标管理分为三个阶段进行，其中第一个阶段是目标制订阶段下面是目标制订的过程

一、总目标的制订该厂通过对国内外机床市场需求的调查，结合长远规划，并根据企业的具体生产能力，提出了2009年“三提高”、“三突破”的总方针所谓“三提高”，就是提高经济效益、提高管理水平和提高竞争能力；“三突破”是指在新产品数目、创汇和增收节支方面要有较大的突破

二、部门目标的制订企业总目标由厂长向全厂宣布后，全厂就对总目标进行层层分解，层层落实到各个部Ilo各部门的分目标由各部门和厂企业管理委员会共同商定

三、目标的进一步分解和落实部门的分目标确定以后，接下来的工作就是将目标进一步分解并层层落实到每个人部门内部小组（个人）目标管理，其形式和要求与部门目标制订相类似，拟定目标也采用目标卡片，由部门自行负责实施和考核要求各个小组（个人）努力完成各自的目标值，以保证部门目标的如期完成该厂部门分解目标的具体方法是先把部门目标分解落实到职能组，任务级再分解落实到工段，工段再下达给个人通过层层分解，全厂的总目标就落实到了每一个人身上清就提醴*您*5个小效，•要^劭答题延右边的藻劭条使5个被墓堂东*来做米//【单选题】接机冻厂采用（）的方法将任务分解到个人A.工作分解结构B.头脑风暴法C.绩效循环D.绩效评估［答案］A【单选题】在值务分解的过程中，（）不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题A.分解的最低一层是否必需B.每项任务的定义是否清晰完整C.项目的主要工作是否已经明确D.每项任务是否能够恰当地编制进度和预算［答案］C【单选题】本值务分解的过程中，完成（）的工作后，需要核实分解的正确性A.明确并识别项目的主要工作任务B.确定每个工作任务已经非常详细，并可用于编制成本估算和时间估算C.确定每个工作任务的组成部分D.每个团队分头执行各自的任务［答案］C【单选题】行了了解目标的实施情况，机床厂领导可通过非正式评估的方式了解情况非正式的工作评估只有在（）的前提下才能奏效A.领导重视B.深入交流C.存在信任D.员工积极［答案］C【单选题】正式评估是一种检验团队成员工作成果的方法不属于正式评估方法的是oA.自我评估B.私下聊天C.主管领导评估D.汇报［答案］B。