绩效考核：行政中心后勤运输管理员考核表

行政中心后勤运输管理员考核表姓名职务考核时间本部门业务考核其他部门考核

0.

650.35遵守货运流程发货加班率0——

0.1o——

0.05客户处收支票、现金后及时交回财务出勤率o——

0.10——

0.05协助业务部门做好出入库的抄号行为规范的执行0——

0.050-

0.05管理好托运站、提货人证件齐全、财务中心0——

0.1有高度责任心、任劳任怨票据的操作规范

00.050—

0.05服务精神、合作精神费用支出

00.050—

0.05保证货物安全、及时到达目的地其它部门满意度0——

0.05发货单齐全、统计清楚渠道中心0——

0.050—

0.05工作效率高（小时复命制）商务中心40——

0.050-

0.05合理化建议0——

0.05小计合计部门主管财务中心渠道中心商务中心。