绩效考核：工人期（ ）考绩表

工人期（）考绩表职年性别部门姓名到职年月日务资年月年月年月年月年月年月支薪记录复项目评分初核复核核定核交办任务能交办任务能交办任务须任务逾期完任务再三催促职务提前完成速按期完成速催促始能完成工作速度稍亦不能完成速分类度很快度快成慢度慢敏部长级以捷10〜8~

6、〜4〜2〜0上组长级以30〜24〜18〜12〜6-0上--职务分类勤部长级以10〜8〜

6、〜4〜2-0勉上组长级以30〜24〜18〜12~6-0上职务分类领、部长级以15〜12〜9〜6~3-0*导上力组长级以5〜4〜3〜2〜1-0上职务分类责部长级以任15〜12〜

9、〜6〜3〜0上感组长级以5〜4〜3〜2〜1-0上职务分类企部长级以15〜12〜

9、〜6〜3〜0划上力组长级以5〜4〜3〜2〜1〜0上--职务分类判、部长级以15〜12〜9〜6〜3〜0断上力组长级以5〜4〜3〜2〜1-0上评分合计（80%）迟至早退每日事假U病假每日旷工1日扣3分（未每日扣扣扣分每日扣扣（05满一日扣lo实得分数考勤评分（（合计0o50o5四分）（1分）分）520%分）分）天天次次天1分分总分合计（80%）记大功一次加分，记小功一次加分，嘉奖一次加分加分总931记大过一次减分，记小过一次减分，申减一次减分减分计931考绩结果提升（）级，提升后等级，保留免职主管意见董事长总经理副经理部长人事经办:。