绩效考核：普通员工年度绩效评价表

普通员工年度绩效评价表姓名职务评价人事业部评价区间年月s年月优秀（10分）良好（8分）评价尺度及分数评分本栏平均权重系数一般（6分）较差（4分）极差（2分）仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的

1.工作素质符合程度（准确性、反复率等）工仅考虑完成工作数量职责内工作、上级交办工作及自

2.工作量作主性工作完成的总量4业仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无

3.工作速度绩浪费时间或拖拉现象与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之

4.工作达成度差距，同时应考虑工作客观难度工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）

5.计划性安排分配的合理性、有效性针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及

6.应变力工作中对上级的依赖程度工问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性作

7.改善创新及效果3能

8.职务技能对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度力

9.发展潜力是否具有学识、涵养，可塑程度工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率

10.周全缜密

11.合作性人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况

12.责任感严格要求自己与否，遵守制度纪律情况工工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤作

13.工作态度3奋程度、责任心等态对上级才旨示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检咬

14.执行力查跟进程度

15.品德言行是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德评价得分I（ls4项平均分）X4+（5坊10平均分）X3+（11S15项平均分）X3=_______________分II出勤迟到、早退_______次X

0.5+旷工________天X2+事假_______天X

0.4+病假______天X

0.2=_____分1地L T

7.4HIII处罚警告_______次XI+小过_______次X3+大过_______次X9=________分IV奖励表扬_______次XI+小功_______次X3+大功_______次X9=_______分总分I______分-II_______分-III______分+IV______分=_______分评价等级□A.90分以上DB.70s89分DC.40s69分DD.40分以下评价者意见高二级管理者评价高一级管理者评价评价者管理者签字:*注:本表为360度绩效评价表。