《工务班组管理实务》课程标准

《工务班组管理实务》课程标准

一、课程信息表1课程基本信息表课程名称工务班组管理实务开课部门铁道工程教研室课程代码304046030课程性质拓展课参考学分/学时

1.5/24考核性质考试理论课实践课适用专业高速铁道工程技术课程类型理论+实践（整周）理实一体化V

二、课程性质与功能定位

1.课程性质本课程是高职高速铁道工程技术专业设置的一门专业拓展课，主要讲授铁路工务系统班组管理基本过程的知识班组是企业的细胞，加强铁路班组管理，是搞好运输生产，确保安全稳定，增强企业凝聚力，提高企业竞争力的基础工作铁路班组建设，对班组安全生产和职工队伍建设起着关键作用通过讲解实训学习，让学生了解铁路工务系统班组管理在运输生产过程中的地位和作用，理解铁路工务系统班组管理建设的全过程，树立整体观念，热爱铁路事业，对工务系统班组管理有一个初步的认识，为以后走上工班长岗位打下一定的基础

2.课程功能定位表3课程功能定位分析对接的工作岗位对接培养的职业岗位能力

1.能做好安全生产作业指挥工作，协助上级开展班组管理工作

2.能做好生产过程原始资料的记录、收集和保管工作3,能遵守各项规章制度，督促职工遵章守纪，不违章蛮干，执行作业标准化工班长岗位

4.能收集安全生产信息，发现研究生产管理中存在的问题，制定对策

5.管理好班组工具、材料，摆放整齐，做好台账

6.做好班组管理工作，团结协作，做好自控型班组建设

7.负责组织班组安全活动、每周进行一次安全活动、并总结本班组的安全工作，安排生产布置安全工作及每日一问工作

8.检查施工场的安全情况，经常检查维护生产设备工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章作业

9.熟练使用办公软件，会填写各类台账

10.能做好班组文化建设

三、课程目标与内容

1.课程总目标通过学习该课程，让学生了解铁路工务系统班组管理在运输生产过程中的地位和作用，理解铁路工务系统班组管理建设的全过程，从而树立整体观念，热爱铁路事业，为以后学习专业知识，奠定一定的思想基础和知识基础，以及掌握各专业采用的先进技术、先进设备和科技动态

2.课程具体目标学生通过学习该课程后，要知道工务系统班组建设的重要性，会组建班组，知道班组分工及各个岗位的职责，熟悉班组各项规章制度，会建设班组文化墙，熟练使用办公软件，会建立填写各类班组台账，熟悉班组长必备的专业知识，了解各种安全生产防护办法，了解班组长管理职工的方法热爱铁路事业，热爱班组具体下表表4课程教学目标与内容序号毕业要求指标点知识目标技能目标素质目标教学内容熟悉班组长的职了解铁路概况，班会组建工务班责任意识、热铁路概况及铁路班1责，理解自控型班组作用，知道班组，熟悉班组成爱铁路班组组建设组建设组长职责员岗位职责班组管理规章制知道铁路工务系度与标准化；定额认真、仔细，有会记录班组台2统班组基础管理工作与计量工作；规范标注的意班组基础管理账的内容班组台账记录识了解班组生产管说出5s管理的内理的内容；掌握班学习新知识能容，知道班组长会制定三图一班组生产管理与安组生产质量管理3力，熟知灵活管理职工的三图表全管理与设备管理的内运用新知识一^容、班组生产现场管理的内容掌握伤损钢轨检查监控管理；重伤说出重伤钢轨的规范操作的意钢轨应急处理、线路发现突发处理办法，发现线识，实事求是工务系统班组长专三级雨量警戒办4问题会进行处路问题时会进行的作风，认真业知识法、工电设备结理信息上报仔细合部联合检查整治；了解天窗施工内容掌握班组长管理说出班组长管理会建设和谐班班组长管理职工的5职工的方法职工的方法组与人和谐相处方法说出工务班组的会进行班组成6实训1班组建设掌握班组岗位，了岗位，熟悉工务安责任意识、有员分工解班组岗位职责规，了解技规专业学习热情掌握建设班组文说出班组文化建会设计班组文实训2工务班组文7有团队精神化的意义设的内容化墙化建设认真严谨、事掌握班组生产管说出班组生产管会梳理班组生实训3工务系统班实求是、有规8理的过程理的意义产过程组生产管理实训范化、安全意识认真严谨、有掌握班组安全防说出常见的防护生产活动中会实训4工务班组安9规范化、安全护办法办法安排防护全防护实训意识掌握班组台账建说出常见的班组熟练使用办公实训5工务班组台10有耐心设的意义台账软件账建设实训实训6工务系统班加强班组成员对了解铁路安全事会进行班组宣认真严谨、事组长案例分析实工作的敬畏之情，11故的处理办法；会传，工作安排的实求是、安全训，班组长综合能提高班组成员在进行写作写作责任意识力训练工作中的抗风险能力和处事能力表5课程教学目标与内容项目（模块）任务（单元）2教学内容重点、难点、考核点学时序号重点班组长的角色认知，项目L铁路概况

1.1铁路概况及铁路概况及铁路班组素质要求与主要职责1及铁路班组建2铁路班组建设建设难点自控型班组建设设2项目2班组基

2.1班组基础管

1.班组管理规章制重点班组台账记录2础管理理难点；定额工作与计量工度作

2.班组管理标准化

3.定额工作与计量工作

4.班组台账记录

1.班组生产管理的概念内容重点班组生产质量管理项目3班组生

2.班组生产质量管理

3.1班组生产管与设备管理，工务安全防3产管理与安全与设备管理2理与安全管理护管理

3.班组生产现场管难点班组生产现场管理理

4.工务安全防护

1.线路工轨道控制标准与线路设备病害发展周期的观测

2.伤损钢轨检查监控管理与钢轨探伤车动重点伤损钢轨检查监控态检查测重伤钢轨应管理与钢轨探伤车动态检项目4工务系

4.1工务系统班急处理查测重伤钢轨应急处理；4统班组长专业2组长专业知识

3.三级雨量警戒办三级雨量警戒办法知识难点工电设备结合部联法合检查整治

4.雨中雨后线桥设备检查办法；工电设备结合部联合检查整治

1.管理方法与沟通协重点班组管理的方法；班调艺术组长构建和谐班组的艺术项目5班组长

5.1班组长管理

2.班组长提高工作效难点班组长沟通协调的5管理职工的方2职工的方法艺术率的艺术法

3.班组长构建和谐班组的艺术考核学生模仿工务系统进行班组建设及分工职责，通过搜集工务系统安规和

1.自控型班组的建技规制度，熟悉班组规章设，岗位职责分工制度建设是企业基础管理实训1班组建

2.工务系统班组安

66.1班组建设2的关键，是建立企业正常设规建设秩序，协调各方关系，保

3.工务系统班组技证人们按生产规律办事的规建设基本手段，也是落实其它基础管理工作的保证海报要美观，积极向上，表实训2工务班

7.1工务班组文利用多媒体技术让学7现当下铁路班组勤实奋进2组文化建设化建设生建设宣传铁路工务的氛围班组文化的海报工务班组生产管理内容较多，通过选择具有代表性的点内施工和设备管理，实训3工务系

1.天窗点内拆卸夹

8.1工务系统班让学生熟悉掌握工务系统8统班组生产管板实训2组生产管理实训工作的协调性，完整性，理实训

2.设备管理实训严格性以及在日常工作中对设备该如何做好管理

1.日常工作“六字实训4工务班

9.1工务班组安令”操作实训通过实训，提前树立铁路9组安全防护实2全防护实训

2.防断应急操作实安全第一的思想训训认识建立台账的重要性；实训5工务班

1.工区班组台账建

10.1工务班组台根据范本台账，各班组要10组台账建设实设2练习如何正确按要求填写账建设实训训

2.台账填写训练班组台账通过对近年工务系统工作中出现的一些问题案例分析，加强班组成员对工作实训6工务系的敬畏之情，提高班组成

11.1工务系统班

1.工务系统班组长统班组长案例员在工作中的抗风险能力组长案例分析实案例分析实训11分析实训，班组和处事能力；通过现场模2训，班组长综合

2.班组长综合能力长综合能力训拟情景设置一些问题，综能力训练实训练合考查，训练学生如何做一名合格的班组长，为以后走上岗位打下基础

四、课程考核本门课程为期末课内考试，考试采用开卷的形式，主要考核对工务系统班组管理基本认识程度，工务系统班组长专业知识的掌握的考核结合实训实验、作业的成绩综合评定期末理论考试成绩占总成绩的50%,考勤占总成绩的20%、实训及理论作业成绩占30%,总期成绩通过课堂讨论发言、作业、实验、训练、考勤、期末考试等综合评定

五、实施要求

1.授课教师基本要求本课程授课教师应具备对铁路运输系统统一的认识，对工务系统各个工种的岗位有较全面的了解，会使用工务系统常用的工器具，有本科以上学历，具备高校教师资格证，有工务系统工作经历或铁路局轮岗培训经历

2.实践教学条件要求

（1）校内实训室表

6.1工务班组管理实务实训室实训室名称机房面积要求100m2序号核心设备数量要求备注1电脑50台人/台表

6.2工务班组管理实务实训室实训室名称铁道实训场面积要求120m2序号核心设备数量要求备注轨距水平检查、道岔检1轨距尺10把查轨距水平检查、道岔检2检查锤5把查轨距水平检查、道岔检3记录垫板5个查5把4钢卷尺、起子10把5长板手、活口扳手15台6对讲机班组安全防护实训15副7信号旗

3.教学方法和策略

（1）教学方法本课程主要使用的教学方法有讲授法、演示法、读书指导法，任务驱动法，实验法，现场教学法等教学方法

（2）教学策略课程内容包括理论和实践内容按照难易程度以循序渐进进行教学，重点和难点知识区域提前预习讲授

4.教材和数字化资源的选用。