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押题宝典一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(典型题)单选题(共40题)
1、工程质量事故发生时,施工现场有关人员应当立即向()报告A.工程施工项目负责人B.工程建设单位负责人C.工程监理单位负责人D.当地政府建设管理部门【答案】B
2、AIA合同条件主要用于()A.公共的房屋建筑工程B.公共的土木工程C.私营的房屋建筑工程D.私营的土木工程【答案】C
3、根据我国国家标准《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016/IS090002015的定义,工程产品未满足质量要求,称为()oA.质量不合格B.质量缺陷C.质量问题D.质量事故【答案】A
29、(2019年真题)根据《建设工程施工合同(示范文本)》,除另有约定外,国内工程中通常由发包人投保的险种是()oA.工伤保险B.人身意外伤害险C.执业责任险D.建筑工程一切险【答案】D
30、项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果A.预测值与计划值B.计划值与实际值C.实际值与预测值D.计划值与定额标准值【答案】B
31、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于较大事故的是()A.10人死亡,15人重伤,直接经济损失3000万元B.15人死亡,直接经济损失2000万元C.8人死亡,30人重伤,直接经济损失4000万元D.2人死亡,100人重伤,直接经济损失
1.2亿元【答案】C
32、项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分,必须确定管理原则与协调方式,这属于工程项目质量控制系统的建立过程中的()工作A.确立系统质量控制网络B.分析系统质量控制静态界面C.分析系统质量控制动态界面D.确立系统质量控制体系【答案】C
33、工程合同风险分配时,应该按照()和公平原则进行分配A.效率原则B.保密原则C.公正原则D.公开原则【答案】A
34、施工成本核算的“三同步”,即取值范围一致的相同量,是指形象进度表达、统计施工产值的和实际成本归集所依据的()A.计划值B.产值量C.工程量D.成本量【答案】C
35、关于组织论及系统的目标和组织的关系,下列说法正确的是()A.系统的组织决定了系统的目标B.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系C.组织结构模式和工作流程组织都是一种相对静态的组织关系D.组织分工可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系【答案】B
36、全部工作完成,经承包人认可后()d内,劳务分包人向承包人递交完整的结算资料,双方按照合同约定的计价方式,进行劳务报酬的最终支付A.14B.28C.42D.56【答案】A
37、作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于()的全过程A.从项目策划开始到项目开始运营B.从项目设计开始到项目开始运营C.从项目投标开始到项目竣工验收D.从项目施工开始到项目竣工验收【答案】C
38、开展全员质量管理的主要手段是()A.操作者的自我质量控制B.进行技术改进C.目标管理D.PDCA循环【答案】C
39、下列施工成本分析方法中,用来分析各种因素对成本影响程度的是()OA.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【答案】B
40、单代号搭接网络计划的搭接关系中,修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降后才能修护坡,这种等待的时间就是()时距A.STSB.FTFC.FTSD.STF【答案】C多选题(共20题)
1、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会涉及()等阶段A.决策B.施工C.动用前准备D.保修E.运营【答案】BCD
2、投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件,投标人应特别注意其中的()
(2013)A.招标人的责权利B.招标工程的范围和详细内容C.施工技术说明D,投标文件的组成E.重要的时间安排【答案】BD
3、关于任务分工表的说法,正确的有()A.任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办,另明确协办部门和配合部门B.主办.协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示C.任务分工表中的每一个任务,至少一个主办工作部门D.运营部和物业开发部参与整个项目实施过程E.工作任务分工表一经确定,在项目的进展过程中不得改变【答案】ABCD
4、关于质量控制与质量管理的说法,正确的有()A.质量控制就是质量管理,两者概念不同,实质相同B.质量控制是质量管理的一部分C.质量管理是质量控制的一部分D.质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下通过行动方案和资源配置追求实现预期质量目标的系统过程E.质量管理是在明确的质量目标和具体的条件下通过行动方案和资源配置追求实现预期质量目标的系统过程【答案】BD
5、根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013,工程建设监理实施细则反映专业工程的特点外,还应包括等内容A.项目监理机构的组织形式B.监理工作流程C.监理工作的方法和实施D.监理工作依据E.监理工作的控制点及目标值【答案】BC
6、根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/IS090002005,质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动,这些活动主要包括A.设定标准B.质量策划C.测量结果D.评价E.纠偏【答案】ACD
7、现场处置方案中事故特征的内容有()A.危险性分析,可能发生的事故类型B.事故发生的区域、地点或装置的名称C.将事故分为不同的等级D.事故可能发生的季节和造成的危害程度E.事故前可能出现的征兆【答案】ABD
8、下列属于建设工程项目的全寿命周期的有()A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.目标控制阶段E.投资进度阶段【答案】ABC
9、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)通用合同条款,关于工程施工交通运输的说法,正确的有()A.承包人未合理预见进出施工现场路径所增加的费用由发包人承担B.发包人负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利C.因承包人原因造成的场内基本交通设施损坏的,由发包人承担修复费用D.场外交通设施无法满足工程施工需要的,由发包人负责完善E.运输超重件所需的道路临时加固费用由承包人承担【答案】BD
10、在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作有()A.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值B.定期对工程进度的计划值和实际值进行比较C.采取相应的纠偏措施进行纠偏D.工程进度目标的逐层分解E.如有必要,可调整工程进度目标【答案】ABC
11、施工现场质量检查实测法的手段包括()oA.靠B.量C.照D.吊E.套【答案】ABD
12、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),除在专用合同条款中明确的事项外,承包人必须向发包人提交(),项目经理才能履行职责A.项目经理与承包人之间的劳动合同B.项目经理工作履历C.项目经理持有的建造师执业资格证书D.承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明E.项目经理的专业技术职称证书【答案】AD
13、质量管理体系认证的意义在于()A.提高供方企业的质量信誉B.增强国内市场竞争力C.促进企业完善质量体系D.减少社会重复检查和检查费用E.降低本企业的成本【答案】ACD
14、项目信息门户的组织保证包括()A.项目管理人员的工作任务和职责B.项目参与各方的分类和权限定义C.项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码D.各用户方的组织结构、任务分工和管理职能分工E.编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度【答案】BCD
15、动态控制原理中,设计过程中投资的计划值与实际值的比较包括()A.工程概算与投资规划的比较B.概算与预算的比较C.投资规划与预算的比较D.工程概算与工程合同价的比较E.工程预算与合同价的比较【答案】AB
16、索赔文件一般由()等几个方面内容组成A.总述部分B.论证部分C.索赔款项(和/或工期)计算部分D.结论部分E.证据部分【答案】ABC
17、建设工程项目施工成本控制的主要依据有()A.工程承包合同B.进度报告C.施工成本计划D.施工成本预测资料E.工程变更【答案】ABC
18、关于会计核算的表述,正确的是()A.主要是价值核算B.资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等主要是通过会计来核算C,是施工成本分析的重要依据D.核算的范围比业务、统计核算要广
4、关于单价合同的表述,错误的是()A.单价合同的特点是单价优先B.当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时,则可以采用单价合同形式C.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度大的项目D.当采用变动单价合同时,承包商的风险相对于固定单价合同较小【答案】C
5、企业获准质量管理体系认证后,应通过经常性的内部审核,维持质量管理体系的(),并接受认证机构对企业质量管理体系实施监督管理A.系统性B.有效性C.完整性D.规律性【答案】B
6、建设工程项目的总进度目标论证包括
①项目的工作编码;
②调查研究和收集资料;
③编制各层进度计划;
④进度计划系统的结构分析;
⑤协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;
⑥项目结构分析上述几项工作的先后顺序为()0A.
①-
⑥-
②-
⑤-
③-
④B.
②-
⑥-
④-
①-
③-
⑤C.
②-
⑥-
⑤-
③-
④-
①D.
⑤-
⑥-
③-
④-
①-
②E.核算的目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整【答案】ABC
19、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),事故调查报告的内容主要有()A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故救援情况C.事故造成的人员伤亡和直接经济损失D.事故责任者的处理结果E.事故发生的原因和事故性质【答案】ABC
20、检验批质量不合格的原因主要为()等原因所致A.使用材料不合格B.业主资金不到位C.施工作业质量不合格D.质量控制资料不完整E.施工成本低廉【答案】ACD
7、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,不正确的是OoA.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务【答案】D
8、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,下列属于劳务分包人的义务的是()A.负责编制施工组织设计B.组织编制年、季、月施工计划C.负责与监理、设计及有关部门联系D.组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作【答案】D
9、项目实施经济策划的工作内容包括()A.融资方案的深化分析B.方案设计竞赛的组织C.项目管理工作流程D.建立编码体系
10、(2020年真题)施工项目的专项成本分析中,“成本支出率”指标用于分析()A.工期成木B.成本盈亏C.分部分项工程成本D.资金成本【答案】D
11、对水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是()A.抗拔力B.完整性C.抗渗性D.锁定力【答案】B
12、根据《建设工程质量管理条例》,对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是()A.经济贸易主管部门B.建设行政主管部门C.发展计划部门D.环境保护部门【答案】A
13、工程合同风险分配时,应该按照()和公平原则进行分配A.效率原则B.保密原则C.公正原则D.公开原则【答案】A
14、根据《建设工程委托监理合同(示范文本)》(GF-2000-0201),监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时,正确的做法是()A.书面报告委托人要求设计人改正B.指令施工单位征求设计人的修改意见C.及时向设计人报告问题的具体情况D.口头联系设计人并书面报告委托人【答案】A
15、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的()策略(2015真题)A.转移B.规避C.减轻D.自留【答案】A
16、关于关键工作和关键线路的说法正确的是()o
(2014)A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能再非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】A
17、关于建设工程安全生产管理预警评价的说法,正确的是()A.I级预警表示生产活动处于正常状态B.II级预警一般用黄色表示C.III级预警表示处于事故的上升阶段D.IV级预警一般用红色表示【答案】C
18、关于建设工程施工合同谈判与签约的说法,正确是()A.在合同谈判段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后,即受法律保护C.双方在合同谈判结束后,即形成正式的合同文件D.在合同谈判中,双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认【答案】D
19、综合成本的分析方法包括()A.成本盈亏异常分析B.分部分项工程成本分析C.资金成木分析D.工期成本分析
20、项目管理规划大纲的编制过程包括
①分析项目实施条件,进行项目工作结构分解;
②编制项目资源计划;
③明确项目需求和项目管理范围;
④报送审批;
⑤确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),正确的编制程序是()A.
③一
①一
④一
⑤一
②B.
①一
③一
⑤一
②一
④C.
③一
①一
⑤一
②一
④D.
③一
①一
⑤一
④一
②【答案】C
21、下列各项中.不属于劳务分包合同中承包人义务的是()A.编制施工组织设计B.组织编制年、季、月施工计划C.负责工程测量定位D.科学安排作业计划【答案】D
22、年度成本分析的依据是()A.当月(季)的成本报表B.当年的成本报表C.当年的进度报表D.当年的施工日志
23、发包人有权要求承包人延长缺陷责任期,并应在原缺陷责任期届满前发出延长通知但缺陷责任期(含延长部分)最长不能超过()个月A.12B.1C.24D.6【答案】C
24、职业健康安全与环境管理体系文件中,以体系标准中管理要素为对象编写的文件是()A.质量手册B.程序文件C.作业指导书D.记录表格【答案】B
25、关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法,正确的有()A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差B.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间
26、项目管理实施规划的编制过程包括
①熟悉相关法规和文件
②分析项目条件和环境
③履行报批手续
④组织编制,根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326―2006,正确的编制程序是()A.
①一
②-
③一
④B.
①-
②一
④一
③C.
②一
①一
④f
③D.
②一
①一
③f
④【答案】C
27、一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析这两项工作是()的关键A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】B
28、项目管理机构加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失的措施,属于成本管理的O oA.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施。
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