押题宝典企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库与答案

31、（2017年5月）绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】D

32、”谈判是否有结果以及结果是什么”说的是（）A.谈判本身的不确定性B.谈判未来的不确定性C.谈判结果的特殊复杂性D.谈判问题的特殊复杂性【答案】A

33、列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）A.成对比较法B.比较排列法C.配对比较法D.评价中心法【答案】C

34、（）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】A

35、强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】C

36、（2017年11月）（）针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】C

37、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】C

38、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（）A.工资奖金福利待遇B.工作场所环境条件C.找到更合适的新岗位D.合作伙伴的情况【答案】C

39、劳工问题的显著特征是（）A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】D

40、企业级的绩效考核周期一般为（）A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】A多选题（共20题）

1、现代人力资源管理的管理职能（）A.向企业社会性职能方向发展B.由强调效率向强调公平转变C.逐渐切人企业的生产经营活动D.同时具备战略性的职能和经营性职能E.关注企业的长期发展，不断提升人力资源竞争优势【答案】AD

2、企业目标是一些基本要素平衡的结果,这些要素包括（）A.获利程度和产出能力B.全局思维和纲领要点C.计划实施和风险控制D.竞争地位和技术水平E.员工发展和社会责任【答案】AD

3、（2016年5月）员工职业生涯中期的组织管理措施包括（）A.实施工作轮换B.改善工作环境和条件C.提拔晋升，职业道路畅通D.做好细致的思想工作E.安排富有挑战性的工作【答案】ABC

4、员工援助计划在问题诊断阶段主要关注的层面包括oA.社会层面B.环境层面C.组织层面D.团队层面E.个人层面【答案】CD

5、下列说法正确的有A.岗位职责指标最好不要和KPI重叠B.工作态度和工作业绩有着必然联系C.工作态度考评应包括员工本人以外的因素D.否决指标是那些不能出现异常情况的指标E.年度KPI可以分解为季度KPI、月度KPI【答案】BD

6、构建胜任特征模型时，定义绩效标准一般采用A.问卷调查法B.行为事件访谈法C.全方位评价法D.专家小组讨论法

4、（2017年11月）员工持股制度的适用范围是（）oA.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】D

5、（2015年11月）培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】D

6、（2017年5月）专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】D

7、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）A.角色冲突B.角色模糊C.任务超载D.人际关系【答案】B

8、对于高级语言开发人员的晋升策略应以（）为依据更合理A.实际绩效B.员工竞争能力C.员工工作表现D.员工综合实力【答案】B

9、（）最类似绩效考评中的关键事件法A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】D

10、《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（）A.半年B.一年C.两年D.五年【答案】C

11、重大伤亡事故要上报（）A.企业负责人B.市级政府主管部门C.省级政府主管部门D.国务院主管部门【答案】D

12、（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】A

13、投射技术只能有限地用于（）的选拔A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】D

14、（2016年11月）人际关系学说属于（）时期的重要理论A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】C

15、（2015年5月）（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】D

16、（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容A.ISO9000B.ISO14000C.OHSAS18000D.SA8000【答案】D

17、（2016年5月）（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】A

18、员工因任务不明而产生的压力属于（）压力来源A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】B

19、（2016年5月）廉价竞争策略对应的是（）企业文化A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】B

20、（2015年5月）采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】B

21、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】B

22、（2015年11月）劳动关系领域中突发事件的特点不包括（）A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】D

23、下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（）A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处C.任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现,金或者物品，包括小额广告礼品【答案】B

24、弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代A.西方弹性福利计划B.自助餐式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式的福利计划【答案】B

25、模式要求经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金A.GB.YC.WHD.N【答案】B

26、第一次让步

2.5%,第二次让步1%,第三次让步

0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判让步方式A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】D

27、绩效指标库中，指标的责任人是指0A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】C

28、集团总部组织结构设计的原则不包括（）A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】C

29、培训评估属于（）中的内容A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】A

30、（2017年11月）福利的（）容易让员工低估企业的人工成本A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性。