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文本内容:
街道对口帮扶工作情况汇报自本轮扶贫开发“双到”工作实施以来,—街道认真贯彻落实上级文件精神,帮扶工作取得明显成效截至2015年9月份,共向—村投入帮扶资金
826.68万元(其中帮扶单位筹集
348.76万元,包括—街道自筹
159.76万元和区财政专项资金189万元;带动当地财政资金、行业资金和社会资金
477.92万元)(见附表一),资金投入已超额完成省考核指标要求(考核指标要求帮扶资金三年总投入为400万元);筹建帮扶项目52个,其中村项目38个,户项目14个(见附表二);领导班子责任制、项目建设、主导产业发展等27项考核指标任务已全部完成;建档立卡率、安全饮水率、贫困户子女入学率、居民养老保险参保及医疗保险参保率均达100%投入住房改造资金31万元,提前完成62户困难户的住房改造(省定指标为17户)现将本轮扶贫工作主要工作汇报如下/请记住我站域名/
一、紧扣发展当地经济这一首要目标,大力提高村集体经济收入和村民人均收入在提高村集体经济收入方面,我们根据当地实际,在驻县工作组和县扶贫办的统筹协调下,投资60万元入股小水电站,平均每年增加村集体收入6万元,超过省考核指标5万元的要求;在增加村民收入方面,组织村民成立了农业种植合作社,每年为每户贫困户提供1000元现金援助以支持其发展种植现已在村内建立百亩花生种植基地,平均每亩每年可为种植户增加收入近3000元,确保村民收入稳定增长预计到2015年底,有劳动能力的贫困户脱贫率将达100%,贫困户人均纯收入可达6800元左右,达到省考核目标要求
二、急群众之所急,帮扶工作紧紧围绕—村最直接、最现实、最迫切需要解决的问题进行首先,已实施的部分项目解决了—村灾后重建难题2013年两次洪灾对该村造成了极大破坏,农作物被毁、桥梁垮塌、学校围墙和道路被摧毁,针对这种情况,扶贫项目主要围绕灾后重建展开一是洪灾过后,区挂点领导和街道“一把手”亲自带队,先后两次组织街道班子成员到—村进行灾后慰问,共投入
3.95万元支持—村及部分特困户的灾后重建工作,支持他们重建家园,尽快恢复正常生产生活;二是发动辖区企业一——市大世界投资集团有限公司捐资50万元,对被洪水冲毁的—学校河堤进行了修建加固,消除了该校近300师生和沿岸村民的安全隐患;—市金马控股有限公司捐出30万元,修建了—学校围墙、道路和村委会围墙,解决了该校师生和村委会办公场所的安全隐患问题;—市—汽车有限公司捐资
28.8万元重修了在洪灾中被完全摧毁的水口桥,打通了道路,解决了水口村500多人的出行难题;三是从区财政资金投入8万元,重建了被洪水冲毁的—自来水工程,解决了—村和—学校近800人的饮水难题其次,部分帮扶项目解决了村民最期待、而仅凭村里力量无法完成的日常生活难题针对村里休闲运动场所不足、医疗设施简陋和村委办公设备缺乏等问题,—市时代财富企业集团捐资17万元,为村修建了文体活动广场,完善了卫生站医疗设备和村委会“五有”设施最后,部分扶贫项目缓解了特困家庭的燃眉之急2013年元旦前夕,一贫困户家中老人突然病故,无能力负担丧葬费,得知消息后,我们派驻村干部带去慰问金,帮助其度过难关;2014年3月,一贫困户因车祸遭遇意外伤害,无钱支付医药费,我们随即组织相关人员对该家庭进行了慰问,解其燃眉之急
三、扶贫先扶智,加大教育投入,为产业发展增加后劲一是投入
6.6万元,三年共援助大学生47人;二是筹资
79.45万元,对—学校周边的围墙、道路、河堤等进行了修建,强化了—村的基础教育设施三是严格按照考核要求,加强对村民农业技能和非农转移就业技能培训,提高他们的现代农技水平和转移就业能力,截至2015年9月份,—村共有214人次参加培训,其中劳务输出59人
四、认真研读省考核指标体系,台帐资料制作成效显著制作台账资料是扶贫“双到”工作的重要组成部分每一次考核之前,我们都要认真研读省考核指标体系中的每一项内容,严格按照要求,精心制作台帐资料在2013年和2014年度的市县考核中,我们所制作的台账资料获得了考核组的一致好评,并多次在汕尾市得到推广,各单位扶贫干部为此专程赴村考察学习。
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