XX年春节活动策划方案

年春节活动策划方案XX方案

一一、活动目的凝合员工人气宣扬企业文化营造新年气氛

二、活动主题移动就是我的家，人人都要酷爱他；同仁相聚今生缘，欢高兴喜过个年

三、活动地点枢纽楼花园活动时间XX年2月

四、活动设置

1、大头娃娃猜老总老总们身着长衫，头戴大头娃娃，让员工们猜是谁猜完后每位老总有一句话祝愿由此栏目拉开游园会的序幕道具大头娃娃、长衫地点主会场

2、每个部门举荐一个集体文艺节目参赛唱歌、舞蹈、小品、时装表演等都可1时间5分钟以内,若有20个部门,加上上台下台的时间，三个半小时可以结束地点主会场⑵奖项设置一等奖3个部门奖金部门力口10分二等奖5个部门奖金部门加7分三等奖8个部门奖金部门加4分纪念奖个部门奖金部门加1分⑶评委待定⑷评奖标准A、服装20%B、节目编排喜庆欢快、新奇耐看20%C、部门员工参加面大20%D、突出企业文化、企业特色，有肯定的思想意义和艺术品尝20%E、观众人气20%5主会场布置隆重A、以大红灯笼为主会场主要灯饰，整个舞台顶棚铺满大红灯笼，突出春节快乐喜庆气氛B、舞台背景拟用大幅喷.方案二活动目的增加员工凝合力，给全体员工减压，快乐度节日活动时间年月日--年月日XX XX XX XXXXXX活动主题快乐节日*快乐工作*家庭温馨活动重点说明20xx年春节即将来临，而我们的全体员工仍在全力以赴工作，大家都很辛苦，也很仔细，身心都感到肯定程度的乏累所以通过这次活动，一方面给大家减压，增加员工内部的活力与凝合力；另一方面通过活动的支配，让大家感受节日的快乐与圣光大家庭的暖和本次活动以拓展嬉戏活动为主，将一年来各部门磨合过程中出现的须要改进的问题融入整个嬉戏当中结合团体舞蹈、日常礼仪等，通过活动的支配，提升大家的团队意识、协作意识、竞争意识活动整体举办支配

1、综合办公室负责活动的全部策划及人事支配；

2、1月13日前将活动策划方案提交总经理审批；

3、1月15日前将各部门征集节目支配好，并找寻合适舞台与相关晚会现场布置；

4、2月10日下午13001700实行内部拓展活动；17001800会餐；18002100文艺晚会

5、活动结束后，激励全体员工写活动感受，说出心里话一方面作为内刊选稿的依据；另一方面通过大家的真实感受与建议，更好的了解员工所需，制定出有利于员工发展、有利于公司发展的相关文件并主动执行，对公司以后的发展建立更明确的目标1活动内容

1.撕纸嬉戏

（13001315）活动前打算信任自己，I beliveI cando目的活跃气氛，强调任何的沟通的都不是肯定的，它依靠于沟通双方的彼此了解嬉戏规则1）材料打算总人数两倍的A4纸（废纸亦可）2）给全体参加人员每人发一张纸，培训师发单项指令（大家闭上眼睛、全过程不许问问题、把纸对折、再对折、再对折、把右上角撕下来，转180度，把左上角也撕下来、争开眼睛，把纸打开）3）大家相互比较一下最终纸的形态，得到的是不同的答案4）这时培训师可以请几位上来，重复上述的指令，唯一不同的是这次学员们可以问问题活动共享（13XX00）

2.瞎子背底子

（14101440）活动前打算清朝宫廷兄弟好友间相互支持礼节目的沟通协作实力，活跃气氛嬉戏规则1）当场选数名员工，男女结合（男生背女生）；2）男生当“瞎子”，用纱巾蒙住眼睛；3）女生扮“病子”，为“瞎子”指引路；4）绕过路障，达到终点（100米距离），最早到达者，为赢；5）其中路障设置可摆放椅子，须绕行；6）其余路上物品要求木板，须踩在上面过去；抹布,须捡起，递给女生

3.三条腿走路

（14101440）活动前打算清朝宫廷兄弟好友间相互支持礼节目的相互协作实力，活跃气氛嬉戏规则1）当场选数名员工，两人结合；2）将两个人的一条腿绑在一起，为一组，绑在一起的腿是健康的，另外的两条腿因其他缘由失去了除了走路外的其他全部功能，即不能踩东西；3）几个小组同时站在起跑线上，经过100米的距离，到达终点，最先达到者为成功；4）其余路上物品要求气球，必需越过障碍物不准绕行

4.“瞎子背底子”与“三条腿走路”活动集体共享

（14401510）

5.扯蛇尾（15:XX00）活动前打算胳膊交*抱成团，齐喊肯定要努力，我们肯定赢然后相互击掌目的团队相互协作，活跃气氛嬉戏规则1）用具色带或绳或报纸条或类似之条状物体2）将参加者分成若干组（人一组（人数=总人数/n））3）每组皆排成始终行，手放在前面那人的肩上，在最尾的那人背上挂上色带4）嬉戏起先时，每组最前的那人要去捉住其它组组尾的色带，而组尾那位亦要闪避不让人捉到其尾巴5）若捉到别人的尾巴，两组便会合成一组，变成一条较长的“蛇二6）嬉戏接着进行，直至全部组成为一条蛇为止7）排在这条长蛇的最尾的一组，是赢家活动共享

（16001640）

6.嬉戏活动三一“圈”究竟

（16501730）活动前打算围成圈，齐唱“We Hrank you”并拍掌跺脚（两遍一遍手对着自己，一遍手对着对面的空隙意思是战胜自己，战胜自我，战胜团队固有旧思想）目的团队相互协作，取长补短，在沟通中达成共识，一稳究竟嬉戏规则全部参加人员手拉手围成一圈，用呼啦圈穿过全部人的身体回到原位在活动过程中，只能以语言为工具，相互拉着的手不能放开，也不能用手指去勾呼啦圈计时，可多玩几次，看最快用了几秒完成活动共享探讨

（17301800）1）各位刚才是如何完成任务的？2）刚才最关键的改善动作是什么？3）各位回顾一下，平常工作中是否也能这样互动，相互仿照学习，形成合力？4）你认为在刚才的活动过程中对团队最有帮助的一点是什么？5）改变可以思索以不同方式传递呼啦圈6）小结团队合作要以“共同愿景”作为支撑，所谓“共同愿景”就是大家共同愿望的景象，它是人们心中一股令人深受感召的力气这种力气在起先的时候可能只是由一个想法所激发，而一旦发展成感召一群人的支持时，就成为一种强大的力气“共同愿景”能创建出众人一体的感觉，遍布到组织的各方面，并使各种不同的活动融汇起来，团队的每个成员内心渴望归属于一项重要任务、事业或使命1）全体成员围成一,然后统一左转，对着前边人打

7.短休前活动一拳，然后向后转，在对着前边人打一拳问大家感受到了什么？2）把打拳改成按摩揉肩，依照1）的做法再做一遍问大家感受到了什么？共享企业内耗要不得，互帮互助齐协力，团队力气所向靡3）大家面对圆心，对着左边人说“你辛苦了”，对着右边人说“以后要努力”然后对右边人说同样的话

8.活动结束同跳“兔子舞”（或“恰恰舞”）。