“优秀团队、优秀员工”评选奖励方案

“优秀团队、优秀员工”评选奖励办法为了表扬在集团公司经营、服务、管理等方面表现突出的团队及个人，弘扬公司的企业文化，展现公司优秀员工的风采，增强员工对于企业的归属感，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定开展年度优秀团队、优秀员工的评选活动每年12月将评选出当年度的“优秀团队”、“优秀员工二具体说明如下

一、优秀团队.

1.评选范围面向集团公司及分公司各部门在日常经营、服务、管理等方面表现突出的团队1）经营业绩突出，表现在业绩比比上年度有较大规模的提升，业务经营模式有创新，团队建设较好；2）服务质量突出，表现在为服务对象提供了超值服务，服务质量较高得到了服务对象好评；3）管理有所创新，表现在管理模式、理念有创新，管理水平上有显著提高，对于经营或服务有显著促进

2.评选名额年度评选名额为3-5个团队

3.评选时间圣诞节前完成

4.评选方式1）部门推荐并填写先进事迹表；2）人力资源部汇总，审计部、财务部进行复核3）由行政例会审查、评比，报集团总裁批准

5.奖励方式由集团总裁授予“优秀团队”奖状，并颁发3000元现金奖，先进事迹发表在集团公司企业内刊上

二、优秀员工.

1.评选范围面向集团公司及分公司所有在册的工作时间满半年的正式员工，并在日常工作中各方面表现突出的员工2）提出合理化建议，公司采纳后取得一定经济效益者；3）员工在工作中善于思考、敬业、负责，能适时完成重大或特殊交办任务者；4）防止和挽救突发事故有功，使公司和员工的利益免受损失者；5）在节约公司资金等方面取得明显成效者；6）个人业绩、服务质量突出，得到了相关领导的认可及好评者

7.评选名额每年度评选名额限10名公司级先进个人

8.评选时间圣诞节前完成

9.评选方式1）各部门推荐并填写个人先进事迹表2）人力资源部汇总，审计部、财务部进行审核3）由行政例会审查、评比，报集团总裁批准10奖励方式集团总裁亲自授予“优秀员工”奖状及授带，并奖励现金2000元部门推荐的优秀员工而未被选为公司级先进个人者，公司将授予其部门优秀员工称号，并奖励现金500元优秀员工评选方案

一、评选目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，让大家始终朝同一方向、目标努力，最终达到员工与公司共同成长的双赢目的，特进行年度优秀员工评选

二、基本条件

1.2009年6月1日以前入职的员工；

2.品德端正，遵纪守法，遵守公司制度情况良好；

3.工作认真负责，积极主动，服从整体安排，无较大的工作失误，能完全胜任本职工作；

4.爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作

三、评选标准

1.良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益的员工；

2.创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出创造性的建议并被公司采纳的员工；

3.为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工；

4.受公司客户及合作企业好评的，为公司创造出较好的企业效益或社会效益的员工

四、评选流程由公司全体员工从2009年优秀员工推荐候选名单中选出2名心目中优秀员工，由综合行政部汇总，上交总经理评定，继而最终选出优秀员工共2名，予以奖励年成长员工奖评选方案2023

一、评选目的为培养公司优秀人才，有效挖掘员工工作潜力，激励在本年度进步快、发展前景看好的员工，并期望增强新入职员工对工作和自身的信心，特进行年度成长员工奖评选

二、基本条件公司全体员工（包括2009年6月1日后新入职成员）均为候选对象

三、评选标准L工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果的员工；

5.悟性较强，能很快适应新的岗位，或在新的业务区域可以立即开展工作的员工；

6.能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长的员工;

7.能在业余时间精专业务知识，提高工作能力的员工

四、评选流程由公司全体员工从2023年成长员工候选名单中选出1名心目中成长较快、工作进步大的员工，由综合行政部汇总，上交总经理评定，继而最终选出成长员工共1名，予以奖励。