临床路径实施方案

临床路径实施方案临床路径是指针对某一疾病建立一套标准化治疗模式clinicalpathway与治疗程序，是一个有关临床治疗的综合模式，以循证医学证据和指南为指导来促进治疗组织和疾病管理的方法，最终起到规范医疗行为，减少变异，降低成本，提高质量的作用临床路径实施方案怎么写？相信很多人都想知道吧？以下是为您整理的临床路径实施方案相关资料，欢迎阅读！

一、组织原则、我院临床路径工作实施方案在临床路径与单病种管理委员会领导下1开展工作、临床路径管理委员会下设临床路径与单病种指导评价小组，结合我2院实际情况，指定医疗质量管理委员会成员承担指导评价小组的工作、各临床科室成立临床路径实施小组，组长为实施临床路径的临床科3室主任或负责人，成员为该临床科室医疗、护理人员和相关科室人员，、实施小组设立个案管理员，由临床科室主任指定本科室医师担任，4原则上要求为主治医师以上

二、工作职责一临床路径管理委员会履行以下职责、制订本医疗机构临床路径开发与实施的规划和相关制度；

1、协调临床路径开发与实施过程中遇到的问题；

2、确定实施临床路径的病种；

3、审核临床路径文本；

4、组织临床路径相关的培训工作；

5、审核临床路径的评价结果与改进措施6

（二）临床路径指导评价小组履行以下职责、对临床路径的开发、实施进行技术指导；

1、制订临床路径的评价指标和评价程序；

2、对临床路径的实施过程和效果进行评价和分析；

3、根据评价分析结果提出临床路径管理的改进措施4

（三）临床路径实施小组履行以下职责、负责临床路径相关资料的收集、记录和整理；

1、负责提出科室临床路径病种选择建议，会同药学、临床检验、影像2及财务等部门制订临床路径文本；、结合临床路径实施情况，提出临床路径文本的修订建议；

3、参与临床路径的实施过程和效果评价与分析，并根据临床路径实施4的实际情况对科室医疗资源进行合理调整

（四）个案管理员履行以下职责、负责实施小组与管理委员会、指导评价小组的日常联络；

1、牵头临床路径文本的起草工作；

2、指导每日临床路径诊疗项目的实施，指导经治医师分析、处理3患者变异，加强与患者的沟通;、根据临床路径实施情况，定期汇总、分析本科室医护人员对临床路4径修订的建议，并向实施小组报告

三、临床路径的开发与制订

（一）选择实施临床路径的病种、常见病、多发病；

1、治疗方案相对明确，技术相对成熟，诊疗费用相对稳定，疾2病诊疗过程中变异相对较少；、优先选择卫生行政部门已经制定临床路径推荐参考文本的病种3

（二）临床路径诊疗项目包括医嘱类项目和非医嘱类项目医嘱类项目应当遵循循证医学原则，同时参考卫生部发布或相关专业学会（协会）和临床标准组织制定的疾病诊疗常规和技术操作规范，包括饮食、护理、检验、检查、处置、用药、手术等非医嘱类项目包括健康教育指导和心理支持等项目

（三）临床路径文本一般应当包括医师版临床路径表和患者版临床路径告知单＞医师版临床路径表1医师版临床路径表是以时间为横轴、诊疗项目为纵轴的表单，将临床路径确定的诊疗项目依时间顺序以表格清单的形式罗列出来各医疗机构可根据本机构实际情况，制订医师版临床路径表、患者版临床路径告知单2患者版临床路径告知单是用于告知患者其需要接受的诊疗服务过程的表单各医疗机构可根据本机构实际情况，制订患者版临床路径告知单

四、临床路径的实施

（一）临床路径实施流程、经治医师完成患者的检诊工作，会同科室个案管理员对住院患者进1行临床路径的准入评估；、符合准入标准的，按照临床路径确定的诊疗流程实施诊疗，根据医2师版临床路径表开具诊疗项目，向患者介绍住院期间为其提供诊疗服务的计划，并将评估结果和实施方案通知相关护理组；、相关护理组在为患者作入院介绍时，向其详细介绍其住院期间的诊3疗服务计划（含术前注意事项）以及需要给予配合的内容；、经治医师会同个案管理员根据当天诊疗项目完成情况及病情的变化，4对当日的变异情况进行分析、处理，并做好记录；、医师版临床路径表中的诊疗项目完成后，执行（负责）人应当在相5应的签名栏签名

（二）进入临床路径的患者应当满足的条件诊断明确，没有严重的合并症，能够按临床路径设计流程和预计时间完成诊疗项目进入临床路径的患者出现以下情况之一时，应当退出临床路径、在实施临床路径的过程中，患者出现了严重的并发症，需要改1变原治疗方案的;、在实施临床路径的过程中，患者要求出院、转院或改变治疗方2式而需退出临床路径的；、发现患者因诊断有误而进入临床路径的；

3、其他严重影响临床路径实施的情况4

（三）临床路径的变异的处理临床路径的变异是指患者在接受诊疗服务的过程中，出现偏离临床路径程序或在根据临床路径接受诊疗过程中出现偏差的现象变异的处理应当遵循以下步骤、记录医务人员应当及时将变异情况记录在医师版临床路径表中，1记录应当真实、准确、简明、分析经治医师应当与个案管理员交换意见，共同分析变异2原因并制订处理措施、报告经治医师应当及时向实施小组报告变异原因和处理措施,并3与科室相关人员交换意见，并提出解决或修正变异的方法、讨论对于较普通的变异，可以组织科内讨论，找出变异的原因，4提出处理意见；也可以通过讨论、查阅相关文献资料探索解决或修正变异的方法对于临床路径中出现的复杂而特殊的变异，应当组织相关的专家进行重点讨论

五、临床路径评价与改进

（一）实施小组每月常规统计病种评价相关指标的数据，并上报指导评价小组指导评价小组每季度对临床路径实施的过程和效果进行评价、分析并提出质量改进建议临床路径实施小组根据质量改进建议制订质量改进方案，并及时上报指导评价小组

（二）临床路径实施的过程评价内容包括相关制度的制订、临床路径文本的制订、临床路径实施的记录、临床路径表的填写、患者退出临床路径的记录等

（三）手术患者的临床路径实施效果评价应当包括以下内容预防性抗菌药物应用的类型、预防性抗菌药物应用的天数、非计划重返手术室次数、手术后并发症、住院天数、手术前住院天数、住院费用、药品费用、医疗耗材费用、患者转归情况、健康教育知晓情况、患者满意度等

（四）非手术患者的临床路径实施效果评价应当包括以下内容病情严重程度、主要药物选择、并发症发生情况、住院天数、住院费用、药品费用、医疗耗材费用、患者转归情况、健康教育知晓情况、患者满意度等。