合同谈判会议纪要（6篇）

合同谈判会议纪要优质篇6合同谈判会议纪要1有限公司会议纪要20_合同谈判会议时间20XX年4月28日会议主持年4月28日，在_____市天然气利用工程下穿京广铁路工程事宜，公司与—分院以下简称设计院商谈穿越工程总承包的有关事宜参加会议的有万元，折合万元/横延米，因个别费用计算的依据问题，建议确认收费文件后，再次进行谈判合同谈判会议纪要范文篇2时间20XX年7月26日地点公司办公楼二楼会议室主持会议内容本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排

一、会议首先通报原集团公司直属单位一——勘察设计院从20XX年开始进行改制，历时2年时间，于20XX年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴—负责协调各部室间的清理工作2提取坏帐准备金⑶完善临建基础资料4清理长期投资，完善相关手续⑸未完施工进行清理会议责成人力资源部完成以下工作⑴进行待分配人员情况摸底2进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集会议责成资产管理部完成以下工作⑴进一步加大设备清理力度对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度，做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度⑵进一步进行房产清理会议责成经营计划部完成以下工作1加速分包结算工作要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理2清理应收款项会议责成综合办公室完成以下工作1清理办公设备、办公用品27月5日之前，清空西区车库

四、会议决定清理外埠项目银行帐户外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部对暂不能撤消的外埠银行帐户，原则上留有少量余额100元以下即可会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》

五、会议要求召开各类各层次人员座谈会，就改制工作征求广大职工建议和意见合同谈判会议纪要

（2）会议主题孝昌隽水大道营业厅扩建房屋租赁事宜会议时间:20XX年4月18日会议地点孝昌联通公司5楼小会议室主持人卢杰（乙方）记录人付鹏（乙方）谈判双方人员出租方（甲方）:卢旺达，李明承租方（乙方）丁春华（孝昌联通公司副总）黎炜（孝昌联通公司纪检组长）卢杰（孝昌联通公司渠道管理员）娄萍（孝昌联通公司市场部经理）徐龙（孝昌联通公司建设维护部经理）易华（孝昌联通公司综合办公室主任）李娜（孝昌联通公司会计）付鹏（孝昌联通公司市场部项目经理）谈判会议内容

一、甲方陈述意见甲方将孝昌县隽水镇隽水大道225号四个门档（210平米）租予乙方；四个门档年租金28万，以后租金年递增10%,租赁期5年，并要求联通公司承担部分原租户装修损失和搬迁费用

二、乙方陈述意见因周边单个门档（40-50平方）租金一般为5万元（不含税金）上下，我公司认为应参照此行情，要求租金降到单个门档年租金6万元且甲方提供税票，年租增幅以6%为宜；因原租户退出引起的装修损失和搬迁费用，联通公司没有接受承担的惯例

三、甲乙双方共同意见经甲乙双方多轮坦诚协商，达成如下一致意见房屋租金按年结算，日至租金为贰拾万元整（小写20XX00元），日至租金为贰拾伍万玖仟贰佰元整（小写259200元），以后三年内租金按前一年的基数的8%进行递增，如下表原租户退出过程中，产生的任何其他纠纷，均由甲方自行处理，乙方概不负责；要求甲方按时交房，不得影响乙方进场装修如甲方不能及时交房，需按两倍日租给予乙方赔偿

四、本谈判纪菱作为合同附件，与合同具有同等法律效力甲方参会人员签字乙方参会人员签字合同谈判会议纪要

（3）有限公司会议纪要20_合同谈判会议时间20XX年4月28日会议主持年4月28日，在市天然气利用工程下穿京广铁路工程事宜，公司与—分院（以下简称设计院）商谈穿越工程总承包的有关事宜参加会议的有万元，折合万元/横延米，因个别费用计算的依据问题，建议确认收费文件后，再次进行谈判合同谈判会议纪要范文篇2时间20XX年7月26日地点公司办公楼二楼会议室主持—会议内容本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排

一、会议首先通报原集团公司直属单位一一—勘察设计院从20XX年开始进行改制，历时2年时间，于20XX年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴_负责协调各部室间的清理工作⑵提取坏帐准备金3完善临建基础资料⑷清理长期投资，完善相关手续5未完施工进行清理会议责成人力资源部完成以下工作⑴进行待分配人员情况摸底2进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集会议责成资产管理部完成以下工作1进一步加大设备清理力度对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度，做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度2进一步进行房产清理会议责成经营计划部完成以下工作1加速分包结算工作要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理⑵清理应收款项会议责成综合办公室完成以下工作1清理办公设备、办公用品27月5FI之前，清空西区车库

四、会议决定清理外埠项目银行帐户外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部对暂不能撤消的外埠银行帐户，原则上留有少量余额100元以下即可会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》

五、会议要求召开各类各层次人员座谈会，就改制工作征求广大职工建议和意见合同谈判会议纪要4―有限公司会议纪要20XX年第期文件编号会议主题—整理人主要内容20XX年4月28日，在市天然气利用工程下穿京广铁路工程事宜，公司与分院以下简称设计院商谈穿越工程总承包的有关事宜参加会议的有万元，折合万元/横延米，因个别费用计算的依据问题，建议确认收费文件后，再次进行谈判合同谈判会议纪要5时间20XX年7月26日地点公司办公楼二楼会议室主持—会议内容本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排

一、会议首先通报原集团公司直属单位一一—勘察设计院从20XX年开始进行改制，历时2年时间，于20XX年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴—负责协调各部室间的清理工作⑵提取坏帐准备金3完善临建基础资料⑷清理长期投资，完善相关手续5未完施.工进行清理会议责成人力资源部完成以下工作1进行待分配人员情况摸底⑵进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集会议责成资产管理部完成以下工作⑴进一步加大设备清理力度对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度，做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度2进一步进行房产清理会议责成经营计划部完成以下工作1加速分包结算工作要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理2清理应收款项会议责成综合办公室完成以下工作1清理办公设备、办公用品27月5日之前，清空西区车库

四、会议决定清理外埠项目银行帐户外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部对暂不能撤消的外埠银行帐户，原则上留有少量余额100元以下即可会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》

五、会议要求召开各类各层次人员座谈会，就改制工作征求广大职工建议和意见。