地震灾害应急预案

福建省包子企业有限公司XXFUJIAN JOINLUCKELECTRONIC ENTERPRISECO.LTD.文件名地震灾害应急预案文件编号版次WI-JLAD-

0331.0编制人编制日期:审年月日核人审核日期:工年月日会审核:审核日期:年月日批准人批准日期:生年月日效日期:年月日目录

1、目的

13、应急处理原则

14、应急指挥机构组成及职责

11.

1、应急指挥中心机构组成

12.

2、组织机构职责

14.

2.1总指挥

15.

2.2应急指挥中心常设办公室

16.

2.3生产系统抢险组

27.

2.4后勤保障系统抢险组

28.

2.5物资供应组

29.

2.6电力通迅组

2.7治安保卫组

2.8宣传教育组

35、应急物资的准备

36、应急处理措施

37、震后恢复重建

48、应急演练

5、附录一

96、附录二1071目的为了贯彻“预防为主，平震结合，常抓不懈”的防震减灾工作的方针，在地震灾害发生时，保护职工的安全和健康，最大限度地减少院财产损失，减少污染或破坏环境，同时为震后恢复生产和生活秩序创造有利条件，特制定本预案

2、范围公司全体员工

3、应急处理原则、灾害发生前做好一切准备工作；

31、发生灾害时及时组织力量，做好抢险救灾工作；

32、灾害发生后稳定职工情绪，做好生活、医疗及有关家属的工作，妥善安排好生产恢复等各项33工作

4、应急指挥机构组成及职责本预案为二级应急预案抗灾工作由应急指挥中心组织实施，并在勘探局应急指挥部统一领导下进行应急指挥中心

4.1机构组成见附录lo组织机构职责

4.2总指挥

4.

2.1由最高管理者担任生产管理副总EHS职责、负责组建公司应急指挥中心，实施应急管理；a、负责批准

二、三级应急预案b应急指挥中心常设办公室

4.

2.2办公室设在公司总经办办公室办公室主任任应急指挥中心常设办公室主任，成员由生产部、人力资源部、生产计划部、设备部、仓储部等职能部门负责人员组成，负责防震减灾的日常工作职责负责破坏性地震应急准备工作的组织和检查；a组织、协调工厂内各部门的抗震救灾工作，对各专业抢险组实施指挥，保证抗震救灾工作顺b利进行；定期组织工厂各部门进行应急培训和演练；c负责震前震后公司全部设施抗震情况的检查鉴定，提交需要加固设施的相关方案给办公d室和防震减灾办公室，并组织实施抗震设防的标准应依据国家、苍乐公司的有关标准和规范编制；震后迅速投入抢险救灾工作，协调内外抢险队伍排险救困，协调消防、医疗部门救死扶伤，e并组织救治和向外转送伤员生产系统抢险组

4.

2.3设在生产计划部室，生产计划部经理任组长，成员由生产部、生产计划部、仓储部、设备部办及基层单位相关人员组成职责制订生产检修系统震时的安全检修、抢修计划并组织实施；a协调院各基层单位抗震减灾工作，组织震后生产装置的检修抢修，为装置安全生产提供服务b后勤保障系统抢险组

4.

2.4设在总经办办公室，人力资源部经理任组长，成员由后勤人员、人力资源部有关人员组成职责震前制订并实施生产及办公设施的抗震加固计划；a震前制订落实办公区的抢险、抢救、消防、医疗、救护应急措施；b震后组织院职工自救互救，对疏散的职工家属提供救治必需用品，维持工作秩序；c组织震损震毁生产、办公设施的修复和重建工作，安置被疏散人员d物资供应组

4.

2.5设在仓储部，仓储部经理任组长，成员由仓储、车队、后勤相关人员组成职责负责应急物资的准备工作；a负责生产系统抢修、检修所需物资的运输、供应，保证抗震救灾物资及时运达现场b电力通迅组

4.

2.6设在设备部，设备部经理任组长，成员由专职电工等相关维修人员组成职责震前配合局讯通信公司、供电管理处完成电力通讯设施的抗震加固；a震时要与局通信公司紧密联系，确保有线通讯设施完好、通讯联系畅通；b震后要与局供电公司紧密联系，迅速修复震损设施，恢复电力供应c治安保卫组

4.

2.7设在保卫科，课长任组长，成员由相关人员及门卫组成职责维持震时及震后治安，保卫院要害部门和重要设施；a强化交通管制，保证抢险救灾人员、车辆通行无阻b宣传教育组

4.

2.8设在办公室，主任助理任组长，成员由内勤总务、人力资源部相关人员组成职责根据勘探局有关规定及时向职工家属发布震情、灾情和防震救灾信息；a宣传防震减灾知识和震时自救，互救知识，及时平息地震谣传和误传，稳定职工家属情绪，b维护社会安定；宣传报道抗震救灾先进典型、增强职工家属战胜地震灾害的信心和凝聚力c5应急物资的准备地震发生大多都属突发性，树立常备不懈的思想至关重要；通讯电力的保障，资金、物资的保障和足够的抗震人力资源，是做好防震抗灾的前提电话、无线电和其它通信设备；a紧急照明设施，消防设施，紧急伤员救护物资设施；b应急管理部门人员名单和通讯地址及应急联系方式；c生产、办公设施的抗震加固；d防爆工具，破拆工具；e紧急疏散路线图；f职工名单表g抗震救灾是资金、物资的消耗战，资金和物资要根据有关规定、平震结合、统筹安排、适度储备，保证所需的原则，建帐登记专人负责6应急处理措施在当地政府发布破坏性地震临震预报后或地震突发时，由公司最高管理者领导的应急指

6.1EHS挥中心立即进入指挥状态，应急指挥中心负责人以及各专业组负责人和全体成员，接到通知半小时内全部到岗应急指挥中心负责人按总指挥、副指挥、办公室主任序号主动担任，行使指挥权、组织权按本预案规定的职责投入地震应急工作应急指挥中心办公室电话与勘探局应急指挥部保持密切联系，及时掌握震情及

6.283488012趋势，接受上级的指示，报告本公司的抗震救灾情况在应急指挥中心统一指挥下，后勤保障系统抢险组迅速组织人员疏散危房职工

6.3当破坏性地震发生后，各专业抢险组要立即投入现场检查地震破坏情况，依照抢险救援轻重

6.4缓急顺序总体原则实施抢救行动，及时同勘探局指挥部联系上报震情抢险救援轻重缓急顺序的总体原则如下抢救受伤和被埋压人员；a消除控制次生灾害和灾害隐患；b消除危险建筑物和障碍物；c安置受灾职工；d抢修抢建生活必须设施；e抢修抢建关系控制总体生产的网络性公用工程主管廊f应急指挥中心以最快速度恢复、建立通讯网络，及时同上级抗震救灾办公室联系，指挥各专

6.5业抢险队前往抢险位置，依照应急预案各专业抢险组立即投入抢险行动电力通讯组配合局电讯公司迅速恢复震时有线通讯设施，保证应急指挥中心信息畅通

6.6物资供应组立即进入抢险状态，迅速获取车辆用油，保证应急指挥中心和各抢险专业组用车

6.7畅通，并启用应急物资使之及时运达现场后勤保障系统抢险组、生产系统抢险组迅速集结后，接受应急指挥中心统一指挥，有序地组

6.8织抢险、疏散和伤病员医疗救治治安保卫组在震后立即加强社会治安和交通管制，加强重要生产设施的保卫工作，随时准备

6.9配合外援队伍和消防队伍的救援行动抢险救灾力量有限时，应及时上报勘探局抢险指挥部，向当地政府、驻军、武警部队和兄弟

6.10单位求援7震后恢复重建公司应急指挥中心在勘探局应急指挥部统一领导下组织恢复生产、重建家园

6.1财务科、生产办负责调查、统计旧艮人员伤亡筋!和接、联如趺，篇恢复重建资金

6.21I t生产系统抢险组组织各路检修力量在应急指挥中心的统一领导下抢修，抢建公司内的生产设

7.3施，配合生产装置开工生产后勤保障系统抢险组组织抢修抢建办公、生产设施，尽快恢复职工正常生产秩序

7.48应急演练应急演练由应急指挥中心组织进行

8.1在全体职工中开展临震教育，不仅要进行防震抗灾技术教育，同时要进行思想教育，使每个

8.2人在地震时都能以个人利益服从整体利益，以局部利益服从全局利益，听从指挥，积极投身于抗震救灾工作在确保每个职工都熟悉、了解应急预案的同时，应急演练应定期举行，一般每年举行一次

8.3每一次演练后，应对应急预案是否被全部检验进行确认，并对存在的缺陷进行必要的修改,修

8.4改后及时通知相关人员本预案未尽事宜和不可预料情况由应急指挥中心根据震情和公司的应急需要临时处置附录一应急指挥中心机构组成图附录二工厂平面疏散走势图附录一工厂平面疏散走势图文件编号WLJLAD-O33版次

1.0页次6应急指挥中心机构组成图附录。