员工岗位月度KPI绩效考核表

员工岗位月度绩效考核表KPI被考核对象部门职务综合得分考核负责人考核时间至填表时间等级评分标准优秀100%；良好80%；一般60%；较考核面关键指标名称权重（分）指标定义或者计算公式数据来源备注差40%；很差20%评分利润额目标达成率目标达成率二（实际利润额+计划利润额）X100%10财务部成本费用利润率/降低率达到—％以上成本费用成本费用利润率/降10利润率二（利润总额♦成本费用总额）X100%财务部低率财务类客户投诉次数控制在—次以内，或者平均评分达—客户满意度10市场部以上品牌忠诚度达到—%以上过去一年内最经常使用客户类品牌忠诚度5本品牌产品的消费者数量+该年内购买过该品牌产市场部品的总人数X100%制度的完善性与有效性，流程的简化程度以及高效综合管理部制度与流程改善3性数据、资料、信息管理规范、高效、准确无误，并资料与信息管理4实现信息化管理；及时向领导提交工作报告、数据行政部内部营运类信息等人力资源部员工流失率3员工流失率控制在_____%以内达成率二（人才实际培养数量+计划人才培养数量）人力资源部人才培养达成率5X100%学习与成长类合计出勤扣分处罚扣分奖励加分综合得分评价等级□A.90分以上DB.80s89分DC.70s79分口

0.60分s69分DE.59分以下包括综合评价、培训提升、能力提高、问题改进等评价及建议评语及建议依据本次评价，特决定该员工[]转正在任职[]续签劳动合同，自年月日至年月日晋升意见[]升职至任[]降职为[]提薪/降薪为[]辞退总经理签名考核人签名签名日期日期。