鸡场场长月度KPI绩效考核表

鸡场场长月度绩效考核表KPI项目考核指标指标定义考核标准权重完成得分序号名称（期末鸡只数+销售鸡只数）/（期初鸡只数+转入鸡只低于99%每1个点扣5分【计算公式得分1二成活率％2成活率5数）X10099%满分；得分2二（成活率%-98%）X

0.5,负值不得分】按完成比例得分；低于不得分【计算公式得分二完成90%1产量完成率实际完成量/月度修订预算量率100%满分；得分2二完成率或完成率-90%）X151指标负值不得分】

1.5,低于不得分；每增加得分【计算公式得分达标94%1%51=产蛋达标率当期实际产蛋数/标准产蛋数率%298%满分；得分2二（达标率%-94%）X5,负值不得分】20月度计划完成率月度计划完成得分月度计划完成得分X10%10后备鸡、产蛋鸡体每月有体重、均匀度记录、总结，看本批鸡指标是否重及均匀度管理后备鸡1次/2周.批，每少一批次扣1分产蛋鸡1次/月.批10有改善未按计划实施，少一次扣分，记录不全扣分/处，同一问

10.52过程监管根据《场长现场检查表》进行复查，有记录，有整改，检查记录题连续出现2次扣2分，因公司原因不整改的不扣分5有总结生产报表、防疫报表、产量计划报表、生.产计划总报表传递少一项扣1分，不按时上交1次扣1分扣完为止5结报表、疫情信息生产分析次/周，总结性报告次/月；培训或会议111培训、会议少1次扣1分，扣完为止5次/月设备设施的维修根据本场实际情况制定设备设施维护保养计划、实施按计划，少1次扣2分5保养并记录3设备设施设备完好设备处于不能正常使用（即不能使用，又未修理）有一处扣1分5设备事故参照公司《法典》A类扣5分，B类发生1次扣3分C类发生1次扣2分5质量事故参照公司《法典》A类扣10分，B类发生1次扣5分C类发生1次扣2分54安全生产安全参照公司《法典》A类扣10分,B类发生1次扣5分；C类发生1次扣2分5合计100审批人:被考核人:考核时间:。