《中央企业领导人员管理规定》解读辅导报告

《中心企业领导人员管理规定》解读辅导报告提高政治站位强化政治担当建设高素养专业化中心企业领导人员队伍2023年5月11日，中共中心总书记、国家主席、中心军委主席习近平主持召开中心全面深化改革委员会其次次会议，审议通过了《中心企业领导人员管理规定》（以下简称《规定》）近日，中共中心办公厅、国务院办公厅印发了《规定》，并发出通知，要求各地区各部门结合实际仔细遵照执行今日我们就从三个方面对《规定》做一次集中学习一《中心企业领导人员管理规定》出台的缘由和背景《规定》是在《中心企业领导人员管理暂行规定》（以下简称《暂行规定》）的基础上修订而成的20xx年11月，中共中心办公厅、国务院办公厅印发《暂行规定》，这是第一次以中心文件的形式对中心企业领导人员管理工作予以系统规范文件印发实施以来，有力提升了中心企业领导人员管理工作的科学化、制度化、规范化水平，对加强中心企业领导人员队伍建设发挥了非常重要的作用随着形势发展改变，中心企业领导人员管理工作面临很多新任务新挑战一是以习近平同志为核心的党中心对党的建设、对敢于负责、勇于担当、擅长作为、业绩突出的中心企业领导人员，应当刚好提拔重用，激励中心企业领导人员讲担当、重担当二是建立容错纠错机制依据习近平总书记“三个区分开来”的重要指示精神，仔细实行《关于进一步激励广阔干部新时代新担当新作为的看法》，《规定》从目的正值、禁止解除、程序合规、行为合法、结果合理等五个维度明确可以容错的基本条件，引导中心企业领导人员争当改革的促进派、实干家，用心致志为党和人民干事创业、建功立业三是完善薪酬安排和激励机制《规定》提出坚持物质激励与精神激励相结合、短期激励与任期激励相结合，激发企业领导人员创新活力和创业动力实行与中心企业领导人员选任方式相匹配、与企业功能性质相适应、与经营业绩相挂钩的差异化薪酬安排方法对职业经理人实行市场化薪酬安排机制，可以实行多种方式探究完善中长期激励机制四是加大表彰宣扬力度《规定》提出，对在企业改革发展、党的建设中作出突出贡献，以及在完成重大专项和重大改革任务、处置突发事务等工作中表现突出的中心企业领导人员，刚好予以表彰大力宣扬优秀中心企业领导人员的先进事迹和突出贡献，营造敬重企业家价值、激励企业家创新、发挥企业家作用的深厚氛围

（八）从严管理规定贯彻党要管党、全面从严治党方针，中心企业没有特殊、没有例外针对一段时间以来中心企业领导人员管理上存在的宽松软问题，《规定》提出了一系列措施一是提出完善中心企业领导人员管理监督体系，进一步明确了各管理监督主体的基本要求，有利于优化监督资源、增加监督合力、提高监督效能二是强调上级党组织及其组织部门、纪检监察机关要全方位、多角度、近距离了解识别中心企业领导人员，加强日常管理监督，把管思想、管工作、管作风、管纪律统一起来，做到真管真严、敢管敢严、长管长严三是提出中心企业党委（党组）应当以党章为根本遵循，加强和规范党内政治生活，增加党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性,营造风清气正的良好政治生态四是对中心企业“三重一大”事项集体决策和中心企业领导人员兼职，出国管理，配偶、子女及其配偶经商办企业等，都作出了明确规定

（九）培育熬炼规定面对建设世界一流企业对中心企业领导人员实力素养提出的新要求，既须要中心企业领导人员自我学习、自我提高，也须要组织上加强培育熬炼《规定》提出，应当建立源头培育，跟踪培育、全程培育的素养培育体系，增加中心企业领导人员建设世界一流企业、适应新时代中国特色社会主义发展要求的素养和实力一是明确了培育熬炼的主要内容强调要加强中心企业领导人员政治建设和思想建设，强化志向信念宗旨教化和党性熬炼，引导中心企业领导人员自觉做共产主义远大志向和中国特色社会主义共同志向的坚决信仰者和忠实实践者；强调要加强实力建设，引导中心企业领导人员提升学习实力、政治领导实力、改革创新实力、市场洞察实力、战略决断实力、推动执行实力和风险防控实力;强调要加强职业修养和道德品德教化，引导中心企业领导人员践行社会主义核心价值观，弘扬企业家精神,树立良好社会形象二是明确了培育熬炼的主要方式教化培训以脱产培训、党委（党组）理论学习中心组学习、网络培训、在职自学等方式进行推动中心企业领导人员多岗位熬炼，依托驻外企业（机构）和境外项目培育国际化经营管理人才三是明确了中心企业优秀年轻领导人员队伍建设的相关要求健全培育熬炼、适时运用、定期调整、有进有退的工作机制，努力建设一支来源广泛、数量足够、结构合理、素养优良的中心企业优秀年轻领导人员队伍（+）“能上不能下”规定习近平总书记指出，国有企业要在破解“能上不能下”上主动探究《规定》完善了中心企业领导人员退出机制，明确了中心企业领导人员因到龄、任（聘）期届满、健康缘由、离职学习、不相宜担当现职和自愿辞职等退出的方式和相关要求，特殊是细化了因不相宜担当现职退出的详细情形，对政治上不合格、工作不在状态、实力素养不适应、履职业绩平凡或者作风形象较差的刚好予以调整,促进领导人员正常更替、人岗相适，增加领导人员队伍活力主要特点一是坚持党管干部原则充分发挥党组织在中心企业选人用人工作中的领导和把关作用，确保党对中心企业干部人事工作的领导权和对重要领导人员的管理权二是发挥市场机制作用从中心企业的市场主体属性动身，扩大选人用人视野，完善与市场竞争相适应的中心企业领导人员管理机制，激发和爱护企业家精神，更好发挥企业家作用三是坚持问题导向重点解决中心企业选人用人机制创新不够、领导人员管理失之于宽松软和领导人员管党治党意识不强、担当不够、“能上不能下”等问题四是坚持简便易行、有效管用从中心企业实际动身，该规范的严格规范，该简化的尽量简化，该留有空间的留有空间，提高制度的精准性、有效性和可操作性

三、《中心企业领导人员管理规定》如何抓好实行制度的生命力在于执行《规定》修订出台后，我们要仔细抓好实行一要抓好宣扬要用好网站、微信公众号、报刊杂志等媒体，通过举办专题讲座、专题研讨、学问竞赛等切实有效的宣扬形式，提升宣扬实效要刚好总结提炼学习宣扬《规定》的好阅历好做法，加大宣扬力度，在全公司形成“仔细学《规定》、切实领要义、深化悟条文、紧紧抓落实”的良好宣扬氛围，切实把学习宣扬工作覆盖到全公司各级领导干部二要抓好学习要进一步提高思想相识，把学习宣扬《规定》作为当前和今后一个时期的重要政治任务，把《规定》学习纳入理论中心组学习内容和专题研讨课题，主要领导要充分发挥“关键少数”作用，带头学，自觉学，以上率下，示范引领，要真正做到学深悟透、融会贯穿三要抓好落实各级党委（党组）应当依据《规定》精神，完善所管理的国有企业或者所属企业领导人员管理制度各级领导人员管理必需从实际动身，注意精准性、有效性，不能简洁上下套用、盲目照搬照抄我们坚信，在以习近平同志为核心的党中心坚毅领导下，随着《规定》的深化实行，国有企业领导人员管理工作水平和质量必将有新的提升，国有企业领导人员队伍建设必将有新的加强组织工作和国有企业改革发展提出了一系列新理念新思想新战略，党的十九大和全国组织工作会议、全国国有企业党的建设工作会议提出了很多新要求，须要制度化地落实到中心企业领导人员管理工作中二是近年来中心企业领导人员管理实践方面取得了一些有益阅历，须要总结推广;对于巡察中发觉的中心企业不同程度存在党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力等问题，也须要综合施策，特殊是在领导人员管理方面，须要强化从严从实导向三是中心企业普遍建立中国特色现代国有企业制度，肩负着建设具有全球竞争力的世界一流企业的艰难任务，须要培育造就、吸引凝合、用好用活各方面优秀人才,领导人员管理制度须要更好地与之相适应,更好地体现企业特点在中国特色社会主义进入新时代和深化国有企业改革的关键时期，修订出台《规定》，对于坚持和加强党对中心企业的全面领导，完善适应中国特色现代国有企业制度要求和市场竞争须要的选人用人机制，提中学央企业领导人员管理工作质量，打造对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的高素养专业化中心企业领导人员队伍，进一步激励中心企业领导人员新时代新担当新作为，把中心企业建设成为党和人民可以信任、依靠的“大国重器”，具有非常重要的意义

二、《中心企业领导人员管理规定》有哪些主要要求和特点《规定》共10章66条，分总则、职位设置、任职条件、选拔任用、考核评价、薪酬与激励、管理监督、培育熬炼、退出、附则，明确了中心企业领导人员管理的基本原则、基本要求和主要内容，覆盖了中心企业领导人员管理的全过程和各环节

（一）20字，，要求习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，国有企业领导人员是党的干部，必需做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁，这是好干部标准在国有企业的详细化《规定》显明地将“20字”要求写进总则第一条，并围绕夯实党在经济领域的执政骨干力气，建设高素养专业化中心企业领导人员队伍，提出了详细要求一是在选拔任用的基本条件中将“20字”要求逐一对应细化，强调中心企业领导人员必需旗帜显明讲政治，坚固树立“四个意识”，坚决维护习近平总书记的核心地位，坚决维护党中心权威和集中统一领导，坚决执行党和国家的方针政策;必需具有剧烈的创新意识和创新自信，敢闯敢试、敢为人先;必需具有较强的治企实力，擅长把握市场经济规律和企业发展规律，懂经营、会管理、善决策;必需具有正确力业绩观,勇担当，作为，工作业绩突出必需具有良好的职业操守和个人品德，严守底线，廉洁从业二是强调选拔任用中心企业领导人员，必需突出政治标准和专业实力，树立正确选人用人导向在考察工作中应当突出考察政治表现，全面考察人选素养、实力、业绩和廉洁从业等状况，防止“带病提拔”三是强调加强对中心企业领导人员综合考核评价、经营业绩考核、党建工作责任制落实状况考核，强化抓改革、强党建、促发展导向，引导中心企业领导人员做到忠诚干净担当四是强调以强化忠诚意识、拓展国际视野、提高战略思维、增加创新精神、提升治企实力、锻造优秀品德为重点，加强对中心企业领导人员的教化培训和实践熬炼

（二）党管干部原则党管干部原则，是我们党干部工作的根本原则，是由我们党的执政地位和中心企业的国有资本性质确定的，不能动摇、不能走样、不能被架空中心企业领导人员管理必需始终坚持党管干部原则，这是党的全面领导在中心企业领导人员管理工作中的重要体现，是培育具有全球竞争力的世界一流企业，夯实中国特色社会主义重要物质基础和政治基础的根本保证，对中心企业领导人员管理工作的其他原则具有统领作用在党中心领导下修订出台《规定》，完善中心企业领导人员管理制度，就是坚持党管干部原则的一个详细体现在《规定》的详细内容中，也都显明体现了党管干部原则比如，在选拔任用工作中，从提出工作方案到确定考察对象，从严格考察到集体探讨确定等各个环节，强调都要发挥党组织的领导和把关作用比如，在董事会选聘经理层成员试点工作中，强调上级党组织要在确定标准、规范程序、参加考察、举荐人选等方面发挥作用比如，强调上级党组织及其组织部门、纪检监察机关要加强对中心企业领导人员的日常管理、考核评价和监督执纪问责，始终把中心企业领导人员置于严格的管理监督之中还比如，强调上级党组织及其组织部门应当推动中心企业领导人员沟通培育，中心企业领导人员脱产培训以组织调训为主

（三）市场机制作用习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，培育造就大批高素养国有企业领导人员，要把坚持党管干部原则和发挥市场机制作用结合起来当前,对中心企业领导人员的管理，有些方面还简洁参照党政领导干部的管理方式，发挥市场机制作用不够《规定》强调，对中心企业领导人员的管理，必需精确把握市场规律，注意发挥市场机制作用一是丰富和完善市场化选人方式，明确将公开遴选作为选拔任用中心企业领导人员方式之一，明确对经理层成员的选拔任用可以实行竞聘上岗、公开聘请和托付举荐等方式,进一步扩大选人用人视野二是明确提出对中心企业领导人员实行任期制（聘期制），对经理层成员可以实行聘任制，推动契约化管理三是强化中心企业领导人员经营业绩考核，注意区分企业功能定位，注意行业对标，注意中心企业领导班子成员全覆盖四是强化市场化退出，包括对不相宜担当现职的中心企业领导人员进行组织调整，以及因企业发展战略调整、产业转型、兼并重组等须要对中心企业领导人员进行调整，任期（聘期）届满未连任（续聘）的自然撤职（解聘），形成优胜劣汰、优进细退的机制五是提出合理增加经理层中市场化选聘职业经理人比例，稳妥推动职业经理人制度建设，有序推动董事会选聘经理层成员试点工作

（四）选拔任用规定选什么样的人、用什么样的人，体现用人导向，影响用人生态，关系企业风气《规定》结合企业实际，对选拔任用中心企业领导人员工作作出了详细规定一是强调必需发挥党组织的领导和把关作用，突出政治标准和专业实力，坚持正确选人用人导向二是强调大力发觉培育选拔适应新时代要求的优秀年轻领导人员，用好各年龄段领导人员三是将选拔任用工作程序统一规范为提出工作方案、确定考察对象、考察或者背景调查、集体探讨确定和依法依规任职四是针对内部推远、外部沟通、公开遵选，竞聘上岗、公开聘请、托付举荐等不同选拨方式，规范了考察对象产生方式五是强调坚持实践标准，注意精准识人，全面考察人选素养、实力、业绩和廉洁从业等状况，防止“带病提拔”六是提出实行任职承诺制度，新任中心企业领导人员应当就忠诚干净担当等作出承诺

（五）人员沟通要求推动干部沟通，是我们党干部工作的一个老传统、好传统，也是中心企业领导人员管理的胜利实践，须要接着坚持和完善从调动领导人员主动性、保持中心企业领导班子相对稳定和加强监督等角度动身，《规定》分别明确了不同岗位领导人员一般应当沟通的情形，比如，董事长、总经理在同一职位任职满9年且还能任满3年以上的，一般应当沟通;还比如，纪委书记（纪检组组长）、总会计师一般应当沟通任职从培育熬炼中心企业领导人员动身，《规定》强调加强中心企业领导人员在党务工作岗位与经营管理岗位之间的轮岗沟通，有安排地选派中心企业领导人员到市场开拓前沿、经营困难企业、重大专项攻坚、重大改革推动的关键岗位上熬炼，使其拓宽视野、开阔思路、增长才能，提高解决实际问题的实力

（六）考核评价规定考核评价是中心企业领导人员管理的重要环节，是考准考实中心企业领导人员德才表现、选准用好中心企业领导人员的基础，是严管和厚爱、激励和约束的重要依据中共中心组织部、国务院国资委党委高度重视中心企业领导人员考核评价工作，制定出台并修订完善了中心企业领导班子和领导人员综合考核评价方法，在实践中不断完善经营业绩考核体系，取得了很好的效果但从近年来的工作实际看，也存在一些问题比如，经营业绩考核还没有做到依据岗位职责实现对每位班子成员的特性化考核，党建工作责任制落实状况考核刚刚起步，考核评价结果的运用还不够充分，等等相比《暂行规定》，《规定》增加了经营业绩考核与党建工作责任制落实状况考核的相关内容，从综合、业绩、党建三个维度,进一步完善了中心企业领导人员考核评价体系，突出“抓改革、强党建、促发展”的导向，并结合中心企业实际，提出了一些详细措施一是在综合考核评价方面，强调对中心企业领导班子重点考核评价政治素养、经营业绩、团结协作、作风形象和党建工作等状况，对中心企业领导人员重点考核政治表现、实力素养、工作业绩、廉洁从业和履行“一岗双责”等状况二是在经营业绩考核方面，强调实行经营业绩分类考核，依据中心企业功能定位、发展目标和责任使命，对标同行业先进企业，提高考核的针对性和有效性;强调区分中心企业领导人员岗位职责和履职特点，实现领导班子成员全覆盖三是在党建工作责任制落实状况考核方面，明确了考核对象、考核内容、考核周期、考核方式等，有利于促进中心企业党委（党组）和中心企业领导人员履行管党治党责任，发挥中心企业党委（党组）领导作用，推动中心企业改革发展和党的建设两手抓、两手硬

（七）正向激励措施当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，中心企业改革发展面临滚石上山、爬坡过坎的巨大压力，须要加大正向激励，激发和爱护企业家精神，发挥企业家作用，充分调动中心企业领导人员干事创业的主动性、主动性、创建性对此，《规定》坚持从实际动身，明确了一些详细要求一是发挥正确用人导向的激励作用习近平总书记指出，对干部最大的激励是正确用人导向，用好一个人能激励一大片《规定》提出,。