体系文件数据分析控制程序

体系文件数据分析控制程序页版fit的修订内褫要擀丁®次次日期羽202/系统刈惭制定///4A/03/30W批准编制数据分析控制物目的1证实质量管理体系的适宜性、有效性，识别持续改进的机会合用范围2合用于公司质量管理体系数据的采集和统计分析术语/定义3无职责4品质管理部负责产品质量信息、质量反馈、内外审核、管理评审信息的采集和统计分

4.1析采购部负责供应商业绩相关数据的采集、统计分析，包括供货质量、供货期

4.2设计开辟部负责设计各阶段数据的采集和处理

4.3技术工艺部负责工艺实施情况的信息采集和处理

4.4创造部负责生产能力、物耗率、过程质量、设备等有关信息、数据的采集和处理

4.5行政人事部负责人事考核、人事培训信息的采集和处理

4.6程序5数据和信息的采集，应包括

5.1内外审核记录、管理评审记录a.纠正预防的记录b.顾客信息，包括投诉c.过程业绩和记录，包括质量月报、质量日报、生产日报d.供应商业绩e.数据和信息采集要求

5.2信息数据信息数据信息数据的采集、分析部门发送名称来源参考项目参考方法频率质量日不良内品质管理质量月报图表每月全公司报、退货、容、比例、部助斥原因信息反馈质量日报质量状况图表每日全公司单内外审报内外审记分布情况矩阵图全公司告录整改的报整改记录整改效果图表头际而XE关联部门告技术艺;J-艺情况过程工艺图表每月品管部_L部纪律检杳创造部报告创造部物耗田报图表每日生产数、不品管部生产能力表、生产记良数、不良内采购部生产完成录容、技术芝J-率部设计开辟部采购部供应商业质量反馈批合格率图表每月品管部创造绩报告单、供货表部设计开辟现记录部技术艺_L部统计技术的选用和数据分析方法53阶段步骤参考应用方法说明P阶段1找存在用心运用直方图分析,将问题点量化，判计划的问题-----------------------断工序的稳定性直方图运用控制图确定产品的异常波动,运用柏拉图找出问题点和80%柏拉图的分配状况.重点解决的20%80%部份采取措施2原因分△问提出（人、机、物、法、环）因4M1E析素，进行因果的分析，对各类因素进要因图行鉴别，确定问题的主因通过要因分析，找出问题主要找到主因,有时需要作大量的分主因3因，并加以验证析、试验、反复论证解决措、、5W1H:why who对问题的主因米取针对性的措施4施、where.when whathows段5米取措按计划采取措施并记录结按计划实施实施施果阶段效果确确认完成进度、完成状对不满意的地方提出再次改善的要C6检查认况、相关记录求A阶段7巩固提巩固、维持取得的成果、可对有效的处理高措施、流程纳入文件以保证操作的一致性和重复性解决遗继续进一步解决遗留问题8留问题相关文件6《纠正预防控制程序》

6.1《产品质量信息管理规定》

6.2。