医院企划部主任岗位职责考核

企划部主任岗位职责

一、直接上级经营院长

二、直接下级本部员工

三、岗位编制一位

四、工作概要通过对医院形象的塑造，向社会大力推荐医院的品牌文化

五、岗位职责、在院长领导下，负责医院形象的包装塑造

1、通过媒体，用现代化的手段和技巧对医院的品牌实施社会推广

2、从经济和效果的角度选择广告媒介

3、认真策划医院的企业文化建设和社会价值

4、做好医院的广告设计和发布

5、及时向临床反馈媒体广告与医院内涵建设的互动

6、及时向院长请示汇报企划工作热点、亮点信息和存在问题7

六、权限、做好对本科室人员的管理、考核、奖惩

1、负责对本部门人员的请假审批2标准分分10序号考核内容标准分考核扣分标准1总体定位1在集团和本院院长领导下开展企划工作，做好院长参谋、助手了解市场动态，根据医院总体策划，完成本院媒体宣传的重点、2方案标准1亮点，否则扣分完成每日、每周、每月的分析，并及时向院长和临床下室提出3企划分析1反馈，否则扣分4组织管理1对企划部人员分工明确，责任到位，效果确实，做不至扣分5计划考核1精于计划，攻于策划，善于用人做好员工考核，做不至扣分6市场调研1对广告效果要及时进行市场调研，并及时的调整，做不到扣分7媒体选择1要与媒体多加沟通，多做选择，效果第一，做不到扣分81对新聘职员要关心、爱护，通过传、帮、带，不断提畜企划能人材培养力，做不到扣分91对新聘职员上岗前实施培训，对本部人员实施提高培训做不1,岗位培训到扣分101对投入及产出做内部纵向和外部横向的论证、讨论，并与医院绩效论证的初诊人数及医院业绩指标挂钩，做不到扣分广告文案员岗位职责

一、在部门主任领导下，全面负责企划部各媒体及户外各种形式活动的文稿，资料的草拟、审编工作

二、根据广告及活动的整体安排，提前一周通知各相关业务科室及专家供稿在稿件集齐后天内审阅、修订完毕，期间应确保3—5各供稿人有次修稿时间，交部门领导定稿1—2

三、根据广告及活动安排的周期，各专业科室的特点，力求文稿简洁、活泼、生动、可读性强

四、定期采集各媒体（介）相关文稿、资料，吸收菁华，取长补短，及时向领导提供、反馈高质、新颖的文稿、资料

五、确保各媒体（介）的文稿、资料无差错、杜绝原则性错误

六、每周定期与各科室专家交流、沟通，拓宽知识面，提高文稿水平

七、负责做好院内（专家）的宣传工作

八、完成领导交办的其它工作标准分分10序号工作标准标准分考核评分方;去在部门主任领导下，全面负责企划部各1媒体及户外各种形式活动的文稿、资料的草2分一项做不到位扣

0.5分拟、审编工作根据广告及活动的整体安排，提前一周通知各相关业务科室及专家供稿在稿件集2齐后天内审阅、修订完毕，期间应确保1分一项做不好扣

0.5分3—5各供稿人有次修稿时间，交部门领导1—2定稿根据广告及活动安排的周期，各专业科31分一项未做好扣

0.5分室的特点，力求文稿简洁、活泼、生动、可读性强定期采集各媒体（介）相关文稿、资料，查看台帐，不定期采集资4吸收菁华，取长补短，及时向领导提供、反1分料扣分02馈高质、新颖的文稿、资料确保各媒体（介）的文稿、资料无差错、普通差错一次扣・分，原则0251分杜绝原则性错误性差错一次扣分1每周定期与各科室专家交流、沟通，1分没彳6r与专家沟通交谈一拓宽知识面，提高文稿水平次扣分1一次专家院内宣传不好扣7做好院内专家的宣传工作1分分05窗户、柜、窗台有尘土每项扣分地囿不干净，包

0.1括衣架地座、风扇等一项扣分.2分穿工作服出院外发现一8环境卫生差、个人卫生差、个人形象若

0.1O次扣・分，上班时间浓妆艳01抹、穿奇装异服一次扣・分01平面设计员岗位职责

一、在部门主任的领导下，全面负责企划部各媒体（介）及户外各种形式活动的平面（图案、形式）的设计工作

二、根据广告及活动的计划安排，提前一周通知文案员供稿，在规定时间内完成平面设计草案文稿，交领导审定

三、根据医院各业务科室及节假日活动内容形式、特点，力求设计方案新颖、活泼，具有较强的视觉冲击效果

四、定期采集各媒体（介）中优秀的方案、设计，吸收菁华，以作参考

五、根据医院广告投放周期，各专业科室及节假日活动内涵，定期更新平面方案（图案）及形式，以求广告的整体美感，始终处于市场行业率先水平

六、确保每次设计无差错，杜绝原则性错误

七、密切配合文案，完成领导交办的其它工作标准分分10序号工作标准标准分考;亥评分『法在部门主任的领导下，全面负责企划部各媒体（介）及户外各种形式活动的平面（图分一项未做好扣分

110.2案、形式）的设计工作根据广告及活动的计划安排，提前一周通知文案员供稿，在规定时间内完成平面设分一项未做好扣分

210.5计草案文稿，交领导审定根据医院各业务科室及节假日活动内容版面形式，设计方案没有视冲f形式、特点，力求设计方案新颖、活泼，具分夕31击力，缺一项扣分

0.5有较强的视觉冲击效果定期采集各媒体（介）中优秀的方案、查看台帐，未定期采集资料分41七计，吸取菁华，以作参考分缶一项扎分1k

0.2根据医院广告投放周期，各专业科室及节假日活动内涵，定期更新平面方案案）II亍版面设计不到位扣分

50.5及形式，以求广告的整体美感，始终处于25市场行业率先水平确保每次设计无差错，杜绝原则性错普通差错一次扣分，原则

0.2；6i分性差错一次扣分L21窗户、柜、窗台有尘土每项扣分地面不干净，包括衣架

0.1环境卫生差、个人卫生差、个人形象刀地座、风扇等一项扣分穿

20.1工作服出院外发现一次扣分，上差017班时间浓妆艳抹、穿奇装异服一次扣分

0.1。